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『簡體書』全国会计专业技术资格考试辅导——财务管理

書城自編碼: 2557239
分類:簡體書→大陸圖書→考試财税外贸保险类考试
作者: 全国会计专业技术资格考试辅导教材编写组
國際書號(ISBN): 9787302395782
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2015-04-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 210页
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 72.2

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2015-2016年度更新版,新增2014年考试真题,教材考点与模拟题一本通
內容簡介:
本书专为报考全国会计专业技术资格考试《财务管理》科目的考生复习备考使用。本书以财政部颁布的考试大纲为依据,以本学科的理论知识体系为框架,将该科目各章节的考点提炼出来,并通过思维导图的形式介绍考试内容,让考生在备考时摆脱纷繁冗杂的文字叙述,轻松且清晰地把握该科目考试的重点和难点。此外,本书还在各个考点后配以真题和经典习题,并给予详细解析,使考生达到边学边练,提升应试能力的目的。
目錄
第一章总论1
第一节企业与企业财务管理1
考点1企业的定义、功能及其组织形式1
考点2企业财务管理内容2
第二节财务管理目标3
考点1企业财务管理目标理论3
考点2利益冲突与协调6
考点3企业的社会责任6
第三节财务管理环节7
考点财务管理的主要环节7
第四节财务管理体制9
考点1企业财务管理体制的一般模式9
考点2企业财务管理体制的设计原则12
考点3集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容13
第五节财务管理环境15
考点财务管理环境分类15
第二章财务管理基础18
第一节货币时间价值18
考点货币时间价值以及各种计算18
第二节风险与收益22
考点1资产的收益与收益率22
考点2资产的风险及其衡量23
考点3证券资产组合的风险与收益25
考点4资本资产定价模型27
第三节成本性态29
考点成本性态的主要内容29
第三章预算管理33
第一节预算管理的主要内容33
考点预算管理的概念、特征及其他33
第二节预算的编制方法与程序36
考点预算的编制方法与编制程序36
第三节预算编制41
考点预算编制的内容41
第四节预算的执行与考核44
考点预算的执行与考核内容汇总44
第一节筹资管理的主要内容47
考点1筹资管理的内容47
考点2企业资本金制度48
第二节债务筹资50
考点1银行借款50
考点2公司发行债券52
考点3融资租赁55
考点4债务筹资的优缺点58
第三节股权筹资58
考点1吸收直接投资58
考点2发行普通股股票60
考点3留存收益63
考点4股权筹资的优缺点64
第五章筹资管理(下)65
第一节混合筹资65
考点1可转换债券的基本特点65
考点2可转换债券的基本要素65
考点3可转换债券的筹资特点67
考点4认股权证的筹资特点68
第二节资金需要量预测69
考点筹资需要量预测的基本方法69
第三节资本成本与资本结构71
考点1资本成本的含义及作用71
考点2资本成本的影响因素72
考点3资本成本的计算73
考点4综合资本成本的计算74
考点5杠杆效应80
考点6资本结构83
考点7资本结构的优化85
第六章投资管理89
第一节投资管理的主要内容89
考点1企业投资的主要特点89
考点2企业投资的分类89
考点3投资管理的原则90
第二节投资项目财务评价指标91
考点1投资项目现金流量91
考点2投资决策指标的计算及特点93
第三节项目投资管理96
考点1投资方案的决策96
考点2固定资产更新决策100
第四节证券投资概述105
考点1证券资产的特点105
考点2证券资产的目的107
考点3证券资产投资的风险107
考点4债券价值的影响因素108
考点5债券投资的收益率109
考点6股票价值的影响因素109
考点7股票投资的收益率109
第七章营运资金管理112
第一节营运资金管理的主要内容112
考点1营运资金的概念及特点112
考点2营运资金的管理原则与策略113
第二节现金管理115
考点1持有现金的动机115
考点2目标现金余额的确定116
考点3资金集中管理模式120
考点4现金收支日常管理121
第三节应收账款管理123
考点1应收账款基本内容123
考点2信用政策124
考点3应收账款的监控与日常管理125
第四节存货管理128
考点1存货的成本128
考点2最优存货量的确定与存货控制系统129
第五节流动负债管理133
考点流动负债管理的主要内容133
第八章成本管理138
第一节成本管理的主要内容138
考点成本管理的意义、目标和内容138
第二节量本利分析与应用139
考点1量本利分析概述139
考点2单一产品量本利分析142
考点3多种产品量本利分析146
考点4目标利润与利润敏感性分析147
第三节标准成本控制与分析149
考点1成本标准的制定149
考点2成本差异的计算及分析151
第四节作业成本与责任成本154
考点作业成本管理154
第九章收入与分配管理158
第一节收入与分配管理的主要内容158
考点1收入与分配管理的定义、意义及原则158
考点2收入与分配管理的内容159
第二节收入管理160
考点1销售预测分析160
考点2销售定价管理161
第三节分配管理163
考点1股利政策与企业价值163
考点2利润分配制约因素166
考点3股利支付形式与程序167
考点4股票分割与股票回购169
考点5股权激励170
第十章财务分析与评价173
第一节财务分析与评价的主要内容与方法173
考点1财务分析的意义和内容173
考点2财务分析的方法174
考点3财务分析的局限性176
考点4财务评价177
第二节基本的财务报表分析177
考点1偿债能力分析177
考点2营运能力分析181
考点3盈利能力分析183
考点4发展能力分析184
考点5现金流量分析185
第三节上市公司财务分析186
考点1上市公司特殊财务分析指标186
考点2管理层讨论与分析188
第四节财务评价与考核190
考点1企业综合绩效分析的方法190
考点2综合绩效评价191
2014年度全国会计专业技术资格考试财务管理试题195
参考答案202
內容試閱
【例127】单选题实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是。
A. U形组织B. H形组织
C. M形组织D. 事业部制组织结构
【参考答案】B
【答案解析】企业组织体制大体上有U形组织、H形组织和M形组织3种组织形式。其中H形组织实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心。
【例128】多选题企业财务管理体制的设计应遵循。
A. 企业财务管理体制要与现代企业制度的要求相适应
B. 企业财务管理体制要与企业组织体制相对应
C. 企业财务管理体制要求明确财务的综合管理和分层管理思想
D. 企业财务管理体制要求明确对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立
【参考答案】ABCD
【答案解析】财务管理体制设计的原则包括: ①与现代企业制度的要求相适应的原则; ②明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则; ③明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则; ④与企业组织体制相对应的原则。
考点3集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容(表19)
表19 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
续表项目内容集中制度制定权企业总部根据国家法律、法规和《企业会计准则》、《企业财务通则》的要求,结合企业自身的实际情况和发展战略、管理需要,制定统一的财务管理制度,在全企业范围内统一施行。各所属单位只有制度执行权,而无制度制定和解释权。但各所属单位可以根据自身需要制定实施细则和补充规定。集中筹资、融资权资金筹集是企业资金运动的起点,为了使企业内部筹资风险最小,筹资成本最低,应由企业总部统一筹集资金,各所属单位有偿使用。集中投资权企业对外投资必须遵守的原则为效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性。无论企业总部还是各所属单位的对外投资都必须经过立项、可行性研究、论证、决策的过程,其间除专业人员外,必须有财务人员参加。集中用资、担保权企业总部应加强资金使用安全性的管理,对大额资金拨付要严格监督,建立审批手续,并严格执行。各所属单位用于经营项目的资金,要按照经营规划范围使用,用于资本项目上的资金支付,应履行企业规定的报批手续。集中固定资产购置权各所属单位需要购置固定资产必须说明理由,提出申请报企业总部审批,经批准后方可购置。各所属单位资金不得自行用于资本性支出。集中财务机构设置权各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准,财务人员由企业总部统一招聘,财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派。 集中收益分配权企业内部应统一收益分配制度,各所属单位应客观、真实、及时地反映其财务状况及经营成果。各所属单位收益的分配,属于法律、法规明确规定的按规定分配,剩余部分由企业总部本着长远利益与现实利益相结合的原则,确定分留比例。各所属单位留存的收益原则上可自行分配,但应报企业总部备案。分散经营自主权各所属单位负责人主持本企业的生产经营管理工作,组织实施年度经营计划,决定生产和销售,研究和考虑市场周围的环境,了解和注意同行业的经营情况和战略措施,按所规定时间向企业总部汇报生产管理工作情况。对突发的重大事件,要及时向企业总部汇报。分散人员管理权各所属单位负责人有权任免下属管理人员,有权决定员工的聘用与辞退,企业总部原则上不应干预,但其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派。一般财务人员必须获得“上岗证”,才能从事财会工作。分散业务定价权各所属单位所经营的业务均不相同,因此,业务的定价应由各所属单位经营部门自行拟订,但必须遵守加速资金流转、保证经营质量、提高经济效益的原则。分散费用开支审批权各所属单位在经营中必然发生各种费用,企业总部没必要进行集中管理,各所属单位在遵守财务制度的原则下,由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。【例129】单选题集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派。具体应集中的权利不包括。
A. 筹资、融资权B. 业务定价权
C. 财务机构设置权D. 收益分配权
【参考答案】B
【答案解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支的审批权。
【例130】2010年多选题某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有。
A. 融资权B. 担保权C. 收益分配权D. 经营权
【参考答案】ABC
【答案解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权。

 

 

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