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『簡體書』赢在微商微店(中国顶级微商导师深入、系统、全方位构建和解析成功微商知识体系,超实力派微商男神首次披露3个月从0到2000万背后的能力支撑)

書城自編碼: 2581731
分類:簡體書→大陸圖書→管理电子商务
作者: 于久贺,徐义,武靖棋 著
國際書號(ISBN): 9787111506232
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2015-07-15
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 212/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 90.7

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大多数新事物诞生之初都会遭受质疑,微商也不例外。整个社会对国内的第一批微商不理解、不认可、不看好,但是这依然挡不住微商前进的步伐,因为微商的出现是历史的必然。移动互联网让我们每个人的社会关系进一步深度裂变,让每一个用心经营自己的人都能有自己的品牌,让每一个人都能有机会创业;“互联网+”战略的提出,让每一个企业都朝着与互联网深度融合的方向进化,最终彻底去“中间化”,实现企业直接与消费者的对接。微商和微商模式将在“大众创新,万众创业”的浪潮中和“互联网+”的时代里发挥重要作用。

做微商的门槛不高,但是要成为一位能持续赚钱的微商不易,要想成为一位持续赚大钱的微商更加不易,这需要大量的学习、实操和积累。本书的作者在微商领域积累深厚,在实践中构建了完整的知识体系,亲自带团队在3个月内从0做到2000万,对如何才能成为一位优秀的微商有深刻的认识,他们把取得如此业绩背后所需要的理论知识和实操技巧系统地呈现在了本书中。本书所涉及的主题之多、之广,是目前所有同类书都不具备的。
內容簡介:
本书是微商领域知识体系最为全面的著作!

无论是个人还是企业,要想成为一位成功的微商,究竟需要构建和掌握哪些知识体系?要在3个月内从0做到2000万,究竟需要怎样的超人能力?中国微商界的顶级导师和超实力派的操盘专家强强联手,从30余个方面对此进行了极为系统和详细的阐述,它的内容之全在同类书中无人与之比肩,其中大量主题是目前同类书中未涉及的,但又是微商迫切需要的!

本书内容将帮助微商构建强大的知识体系和能力体系,主要内容如下:

微商的4种类型、2大定位和4种模式,开启微商事业之前必须对微商有系统性认识;

深度讲解如何玩转朋友圈、微信群、公众账号、微社区、微店等微商必备工具,这些都是微商实现营销、推广、吸粉、销售、客户和代理管理的利器;

腾讯系、百度系、阿里系等6大主流平台数十种吸粉方法,数据营销、粉丝营销等8种主流营销方式,35条微商营销准则,把微商吸粉、营销和推广讲到极致;

高质量软文的撰写和软文营销的9大要点,成功的软文营销能实现零成本的广告效应;

拍照、P图、图片展示,视频的导演、制作和传播,微电台的创建、节目发布,思维导图的使用,H5新式传播内容的制作和推广,这些都是容易被微商忽视的必杀技;

各种分销模式和分销系统比较,5大分销系统的详细使用,好的分销工具能让销售事半功倍;

自明星修炼术、品牌打造、口碑传播、互动体验传播等是微商能力是盈利水平高低的决定因素;

产品的打造和迭代、财务管理、客户服务、高效物流是微商链条中的根基,是导致微商扩张和规模化容易遇到瓶颈的根源;

微商团队的合理组织架构、不同微商岗位的职能设置、微商人才的培养、微商薪酬和奖励机制的设计、代理的招募与管理,微商团队的建设和管理是核心中的核心。
關於作者:
于久贺(九叔)

中国微商界的先驱者和顶级导师之一,世界微商大会专家组指导,对微商生态有深入的研究,实操经验丰富。从事传统企业的电商化转型和移动互联网电商实践多年,在践行中积累了丰富的经验,对大数据和云计算有非常深入的理解,常年为企业提供互联网与电商方面的咨询和解决方案。

北京大学民经院中国零售研究中心电商项目总监,清华大学电子商务(网络营销)高级研修班特聘讲师,北大纵横商学院电商总裁班主讲专家,中国电子商务学会高级培训师。主讲与微商、互联网商业模式、大数据和云计算相关的课程,著有畅销书《微信电商,这样做就对了!》



徐义(微商男神)

中国微商领域的超级实力派,曾创造3个月从0做到2000万(销售)的微商界奇迹,因此被数十万粉丝誉为“微商男神”。微赛中国副总裁,特苏岛创始人(中国最大的优质微货源平台,拥有超过10000名代理),有超大型微商团队的组建和管理经验。2014年与中国电子商会微商专委会秘书长凌教头等人筹建中国首个微商智慧园,同年9月发起“中国微商创业大赛”,担任大赛组委会副主任和大赛渠道部总裁,取得骄人成绩。

乐于分享,授课经验非常丰富,主讲的课程有:《微信朋友圈实操》、《如何通过微信群管理规模庞大的微商团队》、《微商团队的微信群是如何运作的》、《微商如何3个月从0做到2000万》等。



武靖棋(小武)

社会化媒体及数字营销的理论体系研究者,并在加拿大多伦多地区从事跨行业的全球社会化媒体大融合的模式探索及实践落地工作。“微商+”理论体系研究者及实施者,“C2B产销微商”及“消销微商”定义者;加拿大FUTU(浮图)时尚集团联合创始人,浮图平台型组织生态圈(FUTUPlatformOrganizationEcosystem)首席构架师,基于浮图开放平台的微商全流程跨境创业孵化模式的提出者与推动者。
目錄
前言 飓风吹过

第1章 微商创业当自强 ∥1

1.1 选好山坡等风来 ∥1

1.1.1 微商的山坡分几类 ∥1

1.1.2 飞猪的风口究竟在哪里 ∥3

1.2 取势定位赢在路上 ∥6

1.2.1 发现微商的本我 ∥6

1.2.2 用什么来爱你我的用户 ∥7

1.3 微商吸粉引流哪家强 ∥10

1.3.1 微信平台引流 ∥10

1.3.2 QQ平台引流 ∥12

1.3.3 百度平台引流 ∥14

1.3.4 电商平台引流 ∥17

1.3.5 微博、论坛、视频引流 ∥18

1.3.6 跨界交叉合作引流 ∥20

1.4 教你玩转微信群 ∥21

1.4.1 群的创建和设置 ∥21

1.4.2 通过群使关系变强的4个要素 ∥23

1.5 朋友圈是新人创业的主战场 ∥24

1.5.1 如何打造个人品牌名 ∥24

1.5.2 朋友圈的功能与推送技巧 ∥27

1.5.3 朋友圈的互动成交秘诀 ∥29

第2章 左手倚天剑右手屠龙刀 ∥31

2.1 舞好你的倚天剑 ∥31

2.1.1 零成本的广告效应 ∥31

2.1.2 拍出最美的自己 ∥35

2.1.3 人人都是导演 ∥37

2.1.4 数学学渣是逻辑学霸 ∥40

2.1.5 咸鱼翻身的新武器——HTML5 ∥43

2.2 挥好你的屠龙刀 ∥45

2.2.1 人人都是主播——荔枝FM ∥45

2.2.2 你也可以为人师表——YY语音 ∥53

2.2.3 人人都是MV的女主角——美拍 ∥56

2.2.4 随时随地永久记录你的生活——有道云笔记 ∥62

第3章 建造好你的坚固城池 ∥68

3.1 开一家微信上的“沃尔玛” ∥68

3.1.1 微信商城的核心竞争力 ∥68

3.1.2 微信商城的3个电商价值 ∥69

3.1.3 如何开通微信商城 ∥70

3.2 每个上班族都有个开小店的梦 ∥74

3.2.1 微信小店怎么开 ∥74

3.2.2 微信小店的第三方开发展望 ∥78

3.3 随时随地获利润 ∥79

3.3.1 微信支付的电商价值 ∥79

3.3.2 如何开通微信支付 ∥80

3.4 向大家展示你自己 ∥82

3.4.1 微网站的电商价值 ∥83

3.4.2 如何搭建微网站 ∥83

3.5 建池引鱼筑巢引凤 ∥84

3.5.1 微社区的价值 ∥84

3.5.2 微社区怎么搭建 ∥85

3.5.3 微社区运营如何做 ∥87

3.6 再小的个体也有自己的品牌 ∥88

3.6.1 微信公众号的价值 ∥89

3.6.2 微信公众号的注册方法 ∥90

3.7 这不是一个单打独斗的时代 ∥92

3.7.1 主流分销系统有哪些 ∥92

3.7.2 分销系统哪家强 ∥93

第4章 微商营销全攻略 ∥96

4.1 “微商营销”中有黄金 ∥96

4.1.1 什么是微商营销 ∥96

4.1.2 微商营销的特点 ∥96

4.1.3 微商营销的优势 ∥97

4.2 微商营销的30条准则 ∥98

4.3 二维码营销攻略 ∥103

4.4 自媒体营销 ∥105

4.5 粉丝营销 ∥107

4.6 整合营销 ∥114

4.7 事件营销 ∥120

4.8 会议营销 ∥124

4.9 朋友圈营销 ∥126

4.10 数据营销 ∥127

第5章 深度传播使你更上架 ∥131

5.1 酒香也怕巷子深 ∥131

5.2 再好也要互动体验传播 ∥133

5.2.1 无交互无未来 ∥133

5.2.2 如果有神,就是用户 ∥134

5.3 面朝大海 春暖花开 ∥136

5.4 自明星的超群影响力 ∥138

5.4.1 自明星是什么 ∥138

5.4.2 自明星是如何炼成的 ∥139

第6章 经营江山,顺应民意 ∥142

6.1 产品=初心 ∥142

6.1.1 寻找初心 ∥142

6.1.2 大干快上 ∥143

6.2 财务=恒久 ∥145

6.2.1 做一名精明的家庭主妇 ∥145

6.2.2 你真的能算得清账吗 ∥146

6.3 客户=口碑 ∥148

6.3.1 你为什么要做一名客服 ∥148

6.3.2 做在线客服是怎样一番体验 ∥148

6.3.3 在线销售型客服的工作步骤 ∥149

6.3.4 售后客服应该属于管理层 ∥150

6.4 物流=速度 ∥150

6.4.1 你的择偶标准是什么 ∥150

6.4.2 产品包装的注意事项 ∥152

6.5 共荣共生,混序生长 ∥154

6.5.1 傍上万能的淘宝 ∥154

6.5.2 你与京东本是同根生 ∥155

6.5.3 独乐乐不如众乐乐 ∥156

第7章 铁血军团共图大业 ∥158

7.1 可能是最好的组织结构 ∥158

7.1.1 微商运营总监 ∥159

7.1.2 渠道专员 ∥161

7.1.3 策划专员 ∥161

7.1.4 技术专员 ∥162

7.1.5 编辑 ∥162

7.1.6 美工(后期) ∥163

7.1.7 客服 ∥163

7.1.8 物流配送 ∥164

7.2 微商的组织架构 ∥164

7.3 条条大路通罗马 ∥165

7.3.1 传统企业的微商化 ∥166

7.3.2 仅有PC企业官网的微商化 ∥167

7.3.3 有独立PC商城企业的微商化 ∥167

7.3.4 有阿里系企业的微商化 ∥167

7.4 寻找你的A级人才 ∥167

7.5 打造人才辈出的黄埔军校 ∥168

7.6 挥斥方遒雄才大略 ∥171

7.6.1 薪酬机制 ∥172

7.6.2 会议机制 ∥173

7.7 雄霸一方的将帅营 ∥174

结束寄语 彩虹映照的海滩 ∥177

附录A 微商江湖时局与新锐掠影 ∥179

 

 

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