登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』日本大规模对外直接投资的经验教训及借鉴研究

書城自編碼: 2664583
分類:簡體書→大陸圖書→管理金融/投资
作者: 张宗斌
國際書號(ISBN): 9787802578807
出版社: 经济日报出版社
出版日期: 2015-09-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 241页
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 70.3

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
供应链金融(第4版)
《 供应链金融(第4版) 》

售價:HK$ 113.9
人人都想当网红?新媒体与注意力博弈
《 人人都想当网红?新媒体与注意力博弈 》

售價:HK$ 78.2
君主、道学与宋王朝
《 君主、道学与宋王朝 》

售價:HK$ 90.9
对话的力量,风靡全球的教练式沟通
《 对话的力量,风靡全球的教练式沟通 》

售價:HK$ 67.9
人的行为
《 人的行为 》

售價:HK$ 110.4
北京中轴线知识一点通
《 北京中轴线知识一点通 》

售價:HK$ 90.9
牛津世界历史研究指南
《 牛津世界历史研究指南 》

售價:HK$ 216.2
人间珍贵:澎湃夜读集3
《 人间珍贵:澎湃夜读集3 》

售價:HK$ 78.2

 

建議一齊購買:

+

HK$ 90.7
《高频交易员:华尔街的速度游戏》
+

HK$ 127.4
《金融的解释》
+

HK$ 93.6
《上市公司并购重组问答》
+

HK$ 169.0
《互联网金融:框架与实践》
+

HK$ 79.0
《一本书读懂金融常识(畅销书钻石版)学点用得上的金融常识,让理》
編輯推薦:
2005年联想集团以17.5亿美元收购美国IBM公司个人电脑业务,2009年吉利集团以18亿美元并购“沃尔沃”汽车。2012年中海油以151亿美元并购加拿大尼克森,创造了中国海外并购交易规模历史之*。2013年中国企业双汇国际出资71亿美元收购美国史密斯菲尔德食品公司,成为迄今中国企业规模**的对美并购。
內容簡介:
中国在经历了30年的经济高速发展和引进外资后,现在也开始了大规模的对外直接投资,这一经历与日本20世纪80年代的情况极其相似。想当年日本企业大举海外扩张给日本带来巨大利益的同时,也留下了惨痛的教训。事实上中、日同属赶超型国家,中国目前对外直接投资面临的许多问题都是日本曾经经历过的。因此日本的经验和教训比其他国家更有参考价值。
關於作者:
中国在经历了30年的经济高速发展和引进外资后,现在也开始了大规模的对外直接投资,这一经历与日本20世纪80年代的情况极其相似。想当年日本企业大举海外扩张给日本带来巨大利益的同时,也留下了惨痛的教训。事实上中、日同属赶超型国家,中国目前对外直接投资面临的许多问题都是日本曾经经历过的。因此日本的经验和教训比其他国家更有参考价值。
目錄
第一章 导言
第一节 选题的背景及意义
第二节 日本对外直接投资的研究综述
第三节 日本对外直接投资的发晨历程
一、日本对外直接投资的起步阶段1945—1970年
二、日本对外直接投资的发展阶段1971—1980年
三、日本对外直接投资的大规模扩张阶段1981—1989年
四、日本对外直接投资产业选择的波动调整阶段1990—2010年
第四节 中日对FDI的界定及其比较
一、经济合作与发展组织OECD对FDI的界定
二、日本政府对FDI的界定
三、中国政府对FDI的界定
四、中日对FDI界定的比较
第二章 日本大规模对外直接投资的理论依据与评价
第一节 小岛清的边际产业扩张理论
一、理论影响
二、基本前提
三、基本主张
四、重要推论
五、政策主张
第二节 原正行的对外直接投资理论
一、“多元化、海外直接投资与企业内贸易”三位一体理论
二、海外直接投资类型
第三节 对日本对外直接投资理论的评价
一、对小岛清对外直接投资理论的评价
二、对原正行对外直接投资理论的评价
第三章 日本大规模对外直接投资规避贸易摩擦的经验教训及借鉴
第一节 20世纪80年代日美“大范圈”贸易摩擦的表现
一、日美贸易摩擦概况
二、日美贸易摩擦的特点
三、日美贸易摩擦的具体表现
第二节 20世纪踟年代日美贸易摩擦的原因
一、国际收支不平衡是日美贸易摩擦产生的直接原因
二、日本经济实力的相对提升是日美贸易摩擦产生的间接原因
三、日本的低工资成本是日美贸易摩擦产生的内在原因
四、全球经济环境的变化是日美贸易摩擦产生的外在原因
五、日本政府的贸易保护政策是日美贸易摩擦产生的主要原因
六、日本产业结构的不断调整是日美贸易摩擦产生的重要原因
七、投资储蓄结构不平衡是日美贸易摩擦产生的根本原因
第三节 日本通过大规模对外直接投资规避日美贸易摩擦的经验教训
一、日本政府顺势而为的支持政策
二、对美直接投资——就地生产、就地销售
三、对他国直接投资后再转出口给美国
四、日本对外直接投资缓解贸易摩擦的案例
五、日本对外直接投资缓解贸易摩擦的效应分析
六、日本对外直接投资规避贸易摩擦的教训
第四节 日本规避贸易摩擦的经验教训对中国规避中美贸易摩擦的启示
一、中美贸易关系分析
二、中美与日美贸易摩擦的相同点与不同点
三、对中国规避贸易摩擦的启示
第四章 日本大规模对外直接投资的主体培育及其经验借鉴
第一节 日本大规模对外直接投资主体所有权优势的培育
一、企业规模经济的所有权优势
二、企业技术的所有权优势
三、企业组织管理的所有权优势
四、金融和货币的所有权优势
第二节 日本大规横对外直接投资主体内部化优势的培育
一、企业范围经济的内部化优势
二、企业情报技术管理的内部化优势
第三节 日本大规模对外直接投资主体区位优势的培育
一、不同投资地区的区位优势
二、从当地化战略到全球化战略
三、政府政策和相关领域的优势
第四节 日本大规模对外直接投资主体培育的经验借鉴
一、鼓励企业国际化
二、创造并维持企业的技术优势
三、以大企业带动中小企业
四、建立相应的法律体系、服务体系和保障体系
第五章 日本大规模对外直接投资的产业选择及经验教训
第一节 日本制造业大规模对外直接投资实证分析
一、食品产业对外直接投资
二、纤维产业对外直接投资
三、木材、造纸产业对外直接投资
四、化学产业对外直接投资
五、钢铁、有色金属产业的对外直接投资
六、机械产业对外直接投资
七、电气机器产业的对外直接投资
八、运输机器产业的对外直接投资
第二节 日本非制造业大规模对外直接投资实证分析
一、农业、林业、渔业、水产业的对外直接投资
二、矿业的对外直接投资
三、建筑业的对外直接投资
四、商业的对外直接投资
五、金融、保险业的对外直接投资
六、服务业的对外直接投资
七、运输业的对外直接投资
八、不动产业的对外直接投资
第三节 日本大规模对外直接投资产业选择的效应分析
一、日本大规模对外直接投资产业选择对出口的影响
二、日本大规模对外直接投资产业选择对国内产业结构的影响
三、日本大规模对外直接投资产业选择对就业的影响
四、对外直接投资产业选择三大基准
第四节 日本大规横对外直接投资产业选择的经验教训
一、选择具有企业的品牌与技术优势的行业进行对外直接投资
二、防止大规模对外直接投资造成国内产业空心化
三、加强对外直接投资产业选择中的政府角色
第六章 日本大规模对外直接投资时期并购与整合的经验教训及借鉴
第一节 日本大规模海外直接投资时期跨国并购与整合的分析
一、日本大规模对外直接投资时期企业跨国并购的概况分析
二、日本大规模海外直接投资时期跨国并购的特点分析
三、日本大规模海外直接投资时期跨国并购的动机分析
四、日本大规模海外直接投资时期跨国并购的结果分析
第二节 日本大规模海外直接投资时期跨国并购与整合的经验
一、依托于坚实的经济基础
二、与众多国家构建良好国际关系
三、日本政府构建支持企业跨国并购的服务体系
四、建立现代企业制度
五、日本跨国企业循序渐进的跨国经营使企业实力不断增强
第三节 日本大规模对外直接投资时期并购与整合的教训
一、国内泡沫经济的破灭对日本企业的跨国并购带来巨大冲击
二、缺乏长期战略性思维的考量
三、缺乏务实性规避风险的短期投资规划
四、企业文化冲突问题突出导致整合不成功
五、人力资源整合失败
第四节 日本大规模对外直接投资时期并购与整合的借鉴
一、中国企业跨国并购发展的历程及特点
二、中日跨国并购与整合的比较研究
三、基于日本跨国并购参照下中国跨国并购与整合存在问题的分析
四、借鉴日本经验与教训对中国企业跨国并购与整合的政策建议
参考文献

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.