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『簡體書』企业人力资源管理实务

書城自編碼： 2670035
分類：簡體書→大陸圖書→教材→职业技术培训教材
作者： 刘郑恒 主编
國際書號(ISBN)： 9787516720738
出版社： 中国劳动社会保障出版社
出版日期： 2015-09-01

頁數/字數： 267页
書度/開本： 16开

售價：HK$ 88.8

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編輯推薦：
“故事导入、理论解析、案例分析、实操演练”，一本难得的人力资源管理实战教材
內容簡介：
《企业人按照企业人力资源助理的工作职责，全面、系统地呈现了人力资源管理各实务模块的流程脉络，帮助人力资源从业者有效进行日常人力资源实务操作，规范人力资源管理。从“实战、实操、实际、实用”出发，采用“故事导入、理论解析、案例分析、实操演练”的模式，通过企业人力资源招人、用人、育人、留人的各个环节把控，直面企业人力资源管理工作中的实务问题，帮助企业实现人力资源战略目标，促进企业经营目标的实现。
本书的三大特点：体例新颖、内容实战、立足岗位。
本书适合于企业管理者、人力资源理论研究者、人力资源从业者和立志从事人力资源管理工作的广大社会人员使用。
關於作者：
三才培训创始人，三才培训是人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会全国“人力资源岗位培训”和“人力资源主管培训”项目合作单位。
主编的实战人力资源培训精品教材有《企业人力资源管理实务》《企业劳动关系管理实务》等。
目錄：
第1章 人力资源管理概述
【引导故事一】拉拉从销售助理转行人事助理的选择
1.1人力资源管理概述
1.2人力资源管理在企业管理中的地位
1.3 人力资源管理的六大模块
1.4 人力资源职业发展与挑战
【练习题】
第2章 招聘、面试与录用
【引导故事二】让人头疼的招聘
2.1招聘管理
2.2 招聘实施
2.3面试实施
2.4录用实施
【练习题】
第3章 入职管理
【引导故事三】新员工入职=招聘成功？
3.1 入职手续管理
3.2用工手续管理
3.3劳动合同签订
3.4试用期管理
3.5入职管理风险控制
【练习题】
第4章 员工培训
【引导故事四】寸步能行的培训
4.1 新员工培训
4.2在职员工培训
【练习题】
第5章 绩效考核
【引导故事五】问题重重的绩效考核
5.1 绩效考核概述
5.2常用的绩效考核的方法
5.3绩效考核的实施
5.4绩效考评结果的运用
【练习题】
第6章 薪酬管理
【引导故事六】薪酬核算的潜规则
6.1薪酬管理概述
6.2薪酬相关法律规定
6.3工资计算
6.4工资发放流程
【练习题】
第7章 福利管理
【引导故事七】员工福利是“双刃剑”
7.1福利管理
7.2法定福利
7.3法定假期
【练习题】
第8章 规章制度
【引导故事八】从人情管理过渡到制度管理
8.1规章制度概述
8.2常见的规章制度
【练习题】
第9章 离职管理
【引导故事九】离职管理也有大学问
9.1离职管理概述
9.2离职面谈
9.3离职手续办理
【练习题】
第10章 劳动争议
【引导故事十】如何规避劳动纠纷是另一个重要主题
10.1劳动合同解除
10.2劳动合同终止
10.3劳动争议处理
【练习题】

 

 

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