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| 編輯推薦： |
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本书围绕“全面进度管理”理念，结合电网工程项目实例对电网工程进度计划编制及优化、进度风险管理、进度控制进行详细论述。本书提供了大量的、实用的电网工程项目进度管理信息，可为电网工程管理人员提供工作参考，为项目经理提供工作指南。本书提供了大量的、实用的电网工程项目进度管理信息，可为电网工程人员提供工作参考，为项目经理提供工作指南。
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| 內容簡介： |
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本书围绕“全面进度管理”理念，结合电网工程项目实例对电网进度计划编制及优化、进度风险管理、进度控制进行详细论述。全书共7章，主要内容包括概述、电网工程项目计划编制与优化、电网工程项目进度风险识别、电网工程项目进度风险分析、电网工程项目进度风险评价、电网工程项目进度全过程控制、电网工程项目进度全面管控实例。本书提供了大量的、实用的电网工程项目进度管理信息，可为电网工程人员提供工作参考，为项目经理提供工作指南。
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| 關於作者： |
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本书为国网河南省电力公司组编，国网河南省电力公司在电网工程项目进度管理方面有着丰富的经验，组织众多专家编写此书
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| 目錄：
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目录前言第１章概述１ １.１电网工程项目特点１ １.２电网工程项目进度影响因素３ １.３我国电网工程项目进度管理现状及主要问题４ １.４电网工程项目全过程进度管理框架６ 第２章电网工程项目进度计划编制与优化８ ２１电网工程项目进度计划编制８ ２．１．１项目进度计划内涵８ ２．１．２进度计划编制原则和程序９ ２．１．３进度计划编制方法１０ ２２模块库方法的实际应用１２ ２．２．１模板理论应用原因１２ ２．２．２电网工程项目进度计划模板库建立实例１３ ２３电网工程项目进度计划优化１７ ２．３．１进度计划优化基本原理１７ ２．３．２电网工程项目进度计划优化实例１８ 第３章电网工程项目进度风险识别２１ ３１电网工程项目进度关键节点工作内容２１ ３．１．１立项可研阶段２２ ３．１．２初步设计阶段２３ ３．１．３施工准备阶段２５ ３．１．４建设施工阶段２８ ３．１．５竣工验收阶段３０ ３．１．６达标创优阶段３１ ３２电网工程项目风险源识别３２ ３．２．１风险类别识别３２ ３．２．２风险责任方识别３４ ３３电网工程项目风险点识别３６ ３．３．１立项可研阶段３６ ３．３．２初步设计阶段３８ ３．３．３施工准备阶段３９ ３．３．４建设施工阶段４２ ３．３．５竣工验收阶段４７ ３．３．６达标创优阶段４７ 第４章电网工程项目进度风险分析４９ ４１电网工程项目进度风险结构分析４９ ４．１．１概述４９ ４．１．２解释结构模型ＩＳＭ ４９ ４．１．３分析实例５０ ４２电网工程项目风险链接关系分析５３ ４．２．１概述５３ ４．２．２风险地图５３ ４．２．３分析实例５４ ４３电网工程进度风险状态传递研究５９ ４．３．１概述５９ ４．３．２风险状态传递模型———马尔科夫链５９ ４．３．３分析实例６１ 第５章电网工程项目进度风险评价６３ ５１电网工程进度风险评价概述６３ ５．１．１风险点评价６３ ５．１．２关键节点风险评价６３ ５２电网工程进度风险点评价实例６４ ５．２．１指标体系构建６４ ５．２．２风险评价方法———模糊层次分析法６５ ５．２．３风险度评价模型６６ ５．２．４进度风险点评价过程６７ ５３电网工程关键节点风险评价实例８０ ５．３．１指标体系构建８０ ５．３．２风险评价方法———基于熵值的线性加权综合法８０ ５．３．３风险评价模型８２ ５．３．４关键节点风险评价过程８２ 第６章电网工程项目进度全过程控制８８ ６１电网工程项目进度全面控制概述８８ ６２电网工程项目进度事前控制８８ ６．２．１电网工程项目进度风险防范措施８８ ６．２．２电网工程项目进度风险防范措施组合实例９３ ６３电网工程项目进度事中控制９３ ６．３．１实时控制概念９３ ６．３．２实时控制过程９４ ６．３．３实时控制方法９５ ６４电网工程项目进度事后控制９６ ６．４．１事后控制概述９６ ６．４．２事后控制内容９７ 第７章电网工程项目进度全面管控实例９８ ７１电网工程项目各节点进度预控内容９８ ７．１．１立项可研阶段９８ ７．１．２初步设计阶段１００ ７．１．３施工准备阶段１０２ ７．１．４建设施工阶段１０８ ７．１．５竣工验收阶段１１４ ７．１．６达标创优阶段１１６ ７２电网工程项目风险应对策略及预控措施１１９ ７．２．１立项可研阶段１１９ ７．２．２初步设计阶段１１９ ７．２．３施工准备阶段１２０ ７．２．４建设施工阶段１２３ ７．２．５竣工验收阶段１２７ ７．２．６达标创优阶段１２９ ７３电网工程项目进度实时控制建议１３０ ７４电网工程项目进度事后控制实例１３１ 参考文献１３３ 53-54,69-70,75-76
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