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內容簡介: |
本书为嗨学网出版的“胜券在握”系列教辅丛书之一,主要内容包括:第一篇 前导篇。主要内容为命题思路的点拨,复习方法与技巧的介绍,历年考试分值的分布情况。第二篇 必拿分考点篇。本篇筛选出一级建造师考试中各章常考点,进行精炼总结,并配以学习提示、考点链接等内容辅助学生理解。本篇主要内容:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。本书既可作为全国一级建造师职业资格考试学习用书,也可供其他从事工程管理人员使用和高等学校相关专业师生教学参考。
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關於作者: |
嗨学网是中国互联网教育领先品牌,是国内首家兼具学术研发基因与互联网基因的职业教育培训机构。B轮融资资金额高达2亿多人民币,新三板即将上市,三年之内主板上市。公司拥有正式员工500余人,累计注册用户超过172万人,累计付费用户超过25万人,遍布除台湾之外的全部省份(含直辖市)。嗨学团队是由中国在线教育、互联网、市场营销等领域的精英组成,公司架构包括销售中心、学员服务中心、互联网中心、市场中心等,其中专职教学教研团队超过19 人,是目前国内人数最多、学术能力最强的团队之一;顶尖数据挖掘专家超过50位。嗨学网致力于打造中国最好的职业人群的职业价值提升平台,作为互联网教育的先行者,嗨学网领先推出了高清大屏、虚拟演播室、在线直播、在线题库等多项创新产品,标准化的课程体系,已成为职业培训领域的模板。
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目錄:
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前 导 篇
一、命题思路点拨 3
二、复习方法与技巧 5
三、历年考试分值分布 5
必拿分考点篇
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 9
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 9
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 11
1Z201030 建设工程项目的组织 15
1Z201040 建设工程项目的策划 25
1Z201050 建设工程项目采购的模式 25
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和
编制方法 29
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 31
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 35
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任
务和责任 38
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的
工作流程 43
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任
务和工作方法 46
1Z202000 建设工程项目施工成本控制 51
1Z202010 施工成本管理的任务与措施 51
1Z202020 施工成本计划 58
1Z202030 施工成本控制 62
1Z202040 施工成本分析 67
1Z203000 建设工程项目进度控制 73
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划
系统 73
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 76
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调
整方法 79
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 86
1Z204000 建设工程项目质量控制 88
1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 88
1Z204020 建设工程项目质量控制体系 95
1Z204030 建设工程项目施工质量控制 101
1Z204040 建设工程项目施工质量验收 109
1Z204050 施工质量不合格的处理 111
1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的
应用 114
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督 116
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 119
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理
体系 119
1Z205020 建设工程安全生产管理 125
1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和
事故处理 134
1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与
环境管理的要求 138
1Z206000 建设工程合同与合同管理 143
1Z206010 建设工程施工招标与投标 143
1Z206020 建设工程合同的内容 150
1Z206030 合同计价方式 159
1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程
保险和工程担保 162
1Z206050 建设工程施工合同实施 168
1Z206060 建设工程索赔 172
1Z206070 国际建设工程施工承包合同 175
1Z207000 建设工程项目信息管理 177
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和
任务 177
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和
处理方法 179
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项
目管理信息系统的功能 180
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