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| 內容簡介： |
本書精選70個個案及商業案例，總結超過60個兵法MBA箴言，分析戰略層面上的管理方法。
結合古今中外著名兵法x現代商業管理的核心理論
兵法不應只是古代軍事的遺產，MBA也不該只是商界管理人專有的學識。
《兵法MBA系列——戰略縱橫》將這兩種古今智慧融入於日常生活中，讓讀者能以這種睿智的眼光來分析身邊時局、處理業務或手上的工作，從而發掘出藏於微細中的大道理。
聯合推薦
這本書打破了我認為歷史沉悶的想法，並讓我嘗試把管理思維與自身的工作經驗互相印證……同時，當中不少個案研討的也是職場中常見的問題、生活的例子，所以很容易讓讀者產生共鳴。即使對於我這個歷史與商業管理的門外漢，這些設計鋪排都能讓我讀起來感到毫不費力，而且趣味盎然。－－梁美英牧師——道聲出版社副社長
《戰略縱橫》善用了不少案例分析，由古代的孫子、拿破崙，談到現代的喬布斯、王永慶，讓讀者認識在商場勝出最重要的因素不單止是臨場的表現，還有時刻的準備。我更同意的是學郁兄指出「人」的重要性。這個「人」可以分為領軍作戰的管理者，和站在前線的士兵，兩者缺一不可。－－司徒永富——鴻福堂集團執行董事
鑒古知今重要，而能結合古今，將前人智慧引為己用更了不起，劉兄為此中能手。書中每一個個案之後，都會有一個「兵法MBA箴言」作結，讓讀者更容易將這些戰術應用在今天實際環境。以古人成功或失敗例子借鑒，更能體會世事雖常變，能看通大局者勝算大增。－－曾立基——縱橫公共關係顧問集團主席
IhavefoundthisbooknotjustinterestingandintriguingbutIhavealsolearnedalot.Icanusetheselessonstorunmybusinessmoreefficientlyandsuccessfully.Iwouldliketoencourageyoutoreadandenjoy,andmostimportantlyimprovethewayyoudobusinessorrunyourorganization.Irecommendthisbooknotjusttobusinessleadersbutanyoneworkinginanorganizationseekingtolearnnewskills.Ibelievethattherightgoals,asharpfocusandperseverancewillresultinsuccess.Thisbookhelpsyoutolearnvitalskillsfromanunlikelysource,theancientgenerals.－－Dr.OlliTuominen——LivingHopeMinistry執行董事
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| 關於作者： |
劉學郁
MBA,FCPA,FCCA,ATIHK,FLMI,CFA,CTA
資深財經專業人士，持有英國UniversityofStrathclyde工商管理碩士學位，為香港會計師公會及英國特許公認會計師公會之資深會員、美國特許財務分析師、香港稅務學會會員及註冊稅務師。
在金融、實業、國際綜合企業、資源、礦產、冶金及貿易行業等具有豐富的行政管理經驗，曾擔任上市公司授權代表、執行董事、首席財務長、企業融資董事及公司秘書等高管職位。
對多個國家地區的稅務法規、營運管理、財務融資、收購合併及業務拓展等專案素有研究，曾為財經報刊與雜誌撰寫過百多篇財經專欄文章，亦是於2015年出版的《資源概略》一書的作者。曾為香港證券及投資學會編寫「資源行業的概覽」課程並擔任導師，也在香港中文大學兼任金融學理學碩士課程講師，負責主領「企業融資」個案研習，當中個案包括資源行業的融資、新興市場的投資和發展機會、企業的收購合併和相關的法規程序等。
從不間斷地參與非牟利團體的義務管理工作，包括產業管理、投資小組、財務小組，和學校校董會的工作等。
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| 目錄：
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序——梁美英牧師
序——司徒永富
序——曾立基
序——Dr.OlliTuominen
自序
一、戰略、戰術和運籌的關係
第一章戰略先於戰術
第二章戰術決定戰略
第三章運籌帷幄
二、戰略目的
第一章「雲行雨步，行步見步」
企業使命、願景和行動Mission,Vision&Action
第二章「兵者詭道，不得已而用之」
企業價值與操守CorporateValue&Ethics
三、戰略規劃
第一章「紙上談兵」
沙盤推演Simulation
第二章「善用兵者，修道而保法」
模擬測試Modeling&StressTest
第三章「三十六計，走為上計」
撤退戰略ExitStrategy
第四章「用志不分，抱元守一」
企業管理上的聚焦戰略ConcentrationStrategyonManagement
第五章「以十攻一」
投資管理上的聚焦戰略ConcentrationStrategyonInvestment
第六章「以正迎合，出奇制勝」
多元化戰略Diversification
第七章「墨守成規」
競爭上的防守戰略DefensiveStrategyinCompetition
第八章「以守為攻」
管理上的防守戰略DefensiveStrategyinManagement
四、戰略執行
第一章「金戈鐵馬，氣吞萬里如虎」
創業戰略Start-upBusinessStrategy
第二章「佔天時、據地利、取人和」
企業擴張的增長戰略GrowththroughBusinessExpansion
第三章「功蓋三分國，名成八陣圖」
槓桿式收購的增長戰略GrowththroughLeverageBuyout
第四章「天下大勢，分久必合」
收購合併的增長戰略GrowththroughMerger&Acquisition
第五章「乾道變化，各正性命」轉化與互換戰略
TransformationandSwapStrategy
第六章「遠交近攻，逐個擊破」
整合戰略IntegrationStrategy
五、戰略評估
第一章「三分天下隆中對，鼎足江東榻上策」
博弈競合理論Co-opetitioninGameTheory
第二章「江流石不轉，遺恨失吞吳」
拿殊平衡NashEquilibrium
第三章「無用之用」
發掘無用資產與業務的內在價值MaxminStrategy
第四章「連點成線」
點線面的戰略關係Point,Line&Plane
第五章「進退相衡」
進取與退守的智慧Entry&ExitStrategies
第六章「置之死地而後生」
商場上的九個戰場形態NineFormsofMarketingStrategies
結語
中英名詞索引
兵法典故對照
個案索引
戰役參照
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