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| 編輯推薦： |
本书可作为电力工程造价管理类专业的培训教材，也可作为工程技术管理类人员的参考书。
本书对电网基建技经安全管理体系进行了全面科学的构建和系统总结，并对电网基建技经安全管理的效果进行了实证研究。
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| 內容簡介： |
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全书共有十章，主要内容包括电网基建技经安全管理概述、电网基建技经安全管理与风险管理理论、电网基建技经安全管理组织与组织结构设计、从可行性研究阶段到结算阶段全过程基建技经安全管理、电网基建技经安全管理指标体系构建与评价、运行效果分析等。本书对电网基建技经安全管理体系进行了全面科学的构建和系统总结，并对电网基建技经安全管理的效果进行了实证研究。
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| 關於作者： |
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白林杰（1964）研究生学历，高级工程师，1986年参加工作，长期从事输变电工程建设管理，历任东北电业管理局送变电工程公司变电工区技术员、工程科专工、实业公司开发处副处长、质量保证处副处长、辽宁电力送变电工程公司副经理、经理、曾主编《输变电工程标准化管理手册》、《输变电工程建设管理纲要汇编》等十余本著作，现任国网河北省电力公司分管基建工作副经理。
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| 目錄：
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前言
第1章 电网基建技经安全管理概述 1
1.1 安全管理概述 1
1.2 电网基建技经安全管理的内涵
1
1.3 电网基建技经安全管理的内容与目标 3
1.3.1
电网基建技经安全管理内容 3
1.3.2
电网基建技经安全管理现状及存在问题 4
1.3.3
电网基建技经安全管理的目标 5
第2章 电网基建技经安全管理与风险管理理论 7
2.1 风险管理理论概述 7
2.1.1
风险的定义及其特征 8
2.1.2 风险管理的流程及基本方法 9
2.2 风险理论在电网基建技经安全管理中的应用
10
2.2.1
电网基建技经安全管理风险识别 11
2.2.2
电网基建技经安全管理风险分析 16
2.2.3 电网基建技经安全管理风险监控 19
2.2.4 电网基建技经安全管理风险应对 20
第3章 电网基建技经安全管理组织与组织结构设计 22
3.1 组织与组织结构 22
3.1.1
组织的含义 22
3.1.2
组织的任务 22
3.1.3 组织结构类型 23
3.1.4 组织结构的设计原则 23
3.2 电网基建技经安全管理组织设计 25
3.2.1 电网基建技经安全管理组织层级结构设计
25
3.2.2
电网基建技经安全管理组织部门结构设计 27
第4章 电网基建可行性研究阶段技经安全管理 29
4.1 可行性研究阶段的工作内容和技经安全风险
29
4.1.1 可行性研究阶段的工作内容 29
4.1.2 可行性研究阶段的技经安全风险 30
4.1.3 管理要求 30
4.2 可行性研究阶段技经安全管理
31
4.2.1
项目法人单位技经安全管理 31
4.2.2
评审单位技经安全管理 35
4.2.3
建设管理单位技经安全管理 39
4.2.4
设计单位技经安全管理 44
第5章 电网基建初步设计阶段技经安全管理 49
5.1 初步设计阶段的工作内容和技经安全风险 49
5.1.1
初步设计阶段的工作内容 49
5.1.2
初步设计阶段的技经安全风险 50
5.1.3
管理要求 51
5.2 初步设计阶段技经安全管理
52
5.2.1
项目法人单位技经安全管理 52
5.2.2
评审单位技经安全管理 57
5.2.3
建设管理单位技经安全管理 65
5.2.4 设计单位技经安全管理 70
第6章 电网基建招投标阶段技经安全管理 75
6.1 招投标阶段的工作内容和技经安全风险 75
6.1.1 招投标阶段的工作内容 75
6.1.2 招投标阶段的技经安全风险 76
6.1.3 管理要求 76
6.2 招标阶段技经安全管理 77
6.2.1
项目法人单位技经安全管理 77
6.2.2
评审单位技经安全管理 80
6.2.3
建设管理单位技经安全管理 83
6.2.4
设计单位技经安全管理 86
6.2.5
施工单位技经安全管理 89
第7章 电网基建工程实施阶段技经安全管理 91
7.1 工程实施阶段的工作内容和技经安全风险
91
7.1.1
工程实施阶段的工作内容 91
7.1.2
工程实施阶段的技经安全风险 91
7.1.3
管理要求 92
7.2 工程实施阶段技经安全管理
92
7.2.1
项目法人单位技经安全管理 92
7.2.2
建管单位技经安全管理 95
7.2.3
造价咨询单位技经安全管理 118
7.2.4
设计单位技经安全管理 123
7.2.5
施工单位技经安全管理 126
7.2.6 监理单位技经安全管理 131
第8章 电网基建工程结算阶段技经安全管理 141
8.1 工程结算阶段的工作内容和技经安全风险
141
8.1.1
工程结算阶段的工作内容 141
8.1.2
工程结算阶段的技经安全风险 142
8.1.3
管理要求 144
8.2 工程结算阶段基建技经安全管理 144
8.2.1
项目法人单位技经安全管理 144
8.2.2
结算审核单位技经安全管理 148
8.2.3
建管单位技经安全管理 157
8.2.4
设计单位技经安全管理 170
8.2.5
施工单位技经安全管理 173
8.2.6
监理单位技经安全管理 174
第9章 电网基建技经安全管理指标体系构建与评价 178
9.1 电网基建技经安全管理考核与评价的目的和意义 178
9.2 指标体系选取的依据和原则
179
9.3 建立电网基建技经安全管理综合评价指标体系 180
9.3.1
电网基建技经安全管理综合评价指标体系的构建 180
9.3.2
电网基建技经安全管理综合评价指标体系指标说明 181
9.4 电网技经安全管理评语级的设置 194
9.5 确定电网基建技经安全管理指标的权重 195
9.5.1
基于AHP的权重确定方法 195
9.5.2
电网基建技经安全管理指标体系的权重确定 197
9.6 电网基建技经安全管理过程评价 200
9.6.1
过程评价内涵 200
9.6.2
过程中评价建管单位 201
9.6.3
评价相关参建单位 205
9.7 电网基建技经安全管理结果评价 208
9.7.1
结果评价意义 208
9.7.2
开展方式 208
第10章 运行效果分析 211
10.1
可行性研究阶段 211
10.2
初步设计审查阶段 212
10.3
招投标阶段 213
10.4
工程实施阶段 214
10.5
结算阶段 216
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| 內容試閱：
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对资金来源和使用进行计划、控制、监督、考核等工作是任何企业关注的重点，特别是在依法治国、依法治企、反腐倡廉的大背景下，建立健全依法治企的管理制度，把依法治企真正落到实处，把涉及资金管理的法律、法规、规章及政策系统地归纳起来指导企业工作，规范企业行为，是提高企业管理水平和控制经济风险的重中之重。电网基建技经安全管理是把安全管理从生产领域引入到技术经济领域的一个新概念，它涉及的知识和内容非常广泛，凡是电网基建涉及的资金计划、资金使用、资金控制和资金监督与考核等方面，均是其管理内容。它是电网基建项目管理的重要一环，贯穿于电网基建管理的全过程。其理论基础主要包括项目管理理论、全寿命周期理论、安全管理理论、风险管理理论等。电网基建技经安全管理研究内容主要包括电网基建技经安全管理与风险管理理论、电网基建技经安全管理组织结构设计、电网基建各个阶段技经安全管理和电网基建技经安全管理指标体系构建与评价等诸多方面。
本书首先对电网基建技经安全管理进行了定义，并对电网基建技经安全管理内容进行了分类，在分析电网基建技经安全管理现状及存在问题的基础上，阐述了电网基建技经安全管理的目标；其次，对电网基建技经安全管理与风险管理理论的关系进行了梳理，明确了风险管理理论在电网基建技经安全管理中的重要地位，并对电网基建技经安全管理所适用的风险识别方法、风险分析理论、风险监控手段、风险应对措施等进行了研究；再次，对电网基建技经安全管理组织进行分层级、分部门的组织结构设计；然后，对电网基建项目的可行性研究阶段、初步设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段和结算阶段的技经安全管理内容进行总结，明确各个阶段技经安全风险，并以项目法人单位、评审单位、建设管理单位、设计单位为出发点，分析总结在各个阶段上述单位的工作职责、工作流程及工作方法；最后，在对各阶段进行基建技经安全管理分析的基础上，对电网基建技经安全管理评价体系进行了全面科学的构建和系统总结，并对电网基建技经安全管理的效果进行了实证研究。
由于时间和水平的限制，相关理论和技术还有待于进一步深入研究，书中难免存在疏漏和不足之处，恳请读者批评指正。
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