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| 內容簡介： |
本书特点：
1.前沿性
本报告体现了国内外人力资源管理学科发展的新前沿动态，包括本学术领域的新理论观点与方法以及热点问题、重大理论创新等成果。
2.系统性
本报告囊括了国内外人力资源管理学科发展的所有情况。一方面，报告内容涉及人力资源学科下的主要分支学科，既包括学科的传统研究范畴，也包括新兴研究领域，还包括人力资源行业自身的发展状况；另一方面，本报告的内容形式涉及学术论文、学术专著、学术会议、重大事件、文献索引等众多方面。
3.资料性
本报告不仅系统地总结和评价了人力资源管理学科的发展历程，还提炼出了国内外人力资源管理学术会议、重大事件以及相关的重要学术成果，因此具有工具书式的资料性，为后人进行人力资源管理学术研究提供了基础性研究史料。本书特点：
1.前沿性
本报告体现了国内外人力资源管理学科发展的新前沿动态，包括本学术领域的新理论观点与方法以及热点问题、重大理论创新等成果。
2.系统性
本报告囊括了国内外人力资源管理学科发展的所有情况。一方面，报告内容涉及人力资源学科下的主要分支学科，既包括学科的传统研究范畴，也包括新兴研究领域，还包括人力资源行业自身的发展状况；另一方面，本报告的内容形式涉及学术论文、学术专著、学术会议、重大事件、文献索引等众多方面。
3.资料性
本报告不仅系统地总结和评价了人力资源管理学科的发展历程，还提炼出了国内外人力资源管理学术会议、重大事件以及相关的重要学术成果，因此具有工具书式的资料性，为后人进行人力资源管理学术研究提供了基础性研究史料。
4.适应性
《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：人力资源管理学学科前沿研究报告（2013）》具有广泛的适应面。首先，作为一本学术报告，《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：人力资源管理学学科前沿研究报告（2013）》主要适合人力资源管理领域的学者包括教师、研究人员、博士研究生、硕士研究生作为学术研究参考。其次，因为人力资源管理学科的实践性很强，《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：人力资源管理学学科前沿研究报告（2013）》所总结的许多研究成果也适合企业事业机关等部门人力资源管理工作者作为参考。
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| 關於作者： |
吴冬梅，首都经济贸易大学教授，博士生导师，研究方向为人力资源管理。北京大学、清华大学、中山大学MBA课程教授，北京市行为学会常务副会长。曾在国家电网、中国移动、中国石油、中国中车、中国工商银行、中国银行、松下电器、中国国际航空公司等几十家企业做内训和相关管理咨询。
宋孜宇，内蒙古呼伦贝尔学院经济管理学院教师，讲师，2003年任教至今。首都经济贸易大学工商管理学院博士生，人力资源管理方向。主要研究领域为企业人力资源测评、企业客户关系管理、组织文化与组织行为学、中国本土管理理论等。
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| 目錄：
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第一章 人力资源管理学科2013年国内外研究综述
第一节 2013年国内外微观人力资源管理研究综述
第二节 2013年国内外宏观人力资源管理研究综述
第三节 组织行为学与人力资源实践研究
第四节 人力资源学科前沿报告及行业发展报告
第二章 人力资源管理学科2013年期刊论文精选
第一节 中文期刊论文精选
第二节 英文期刊论文精选
第三章 人力资源管理学科2013年出版图书精选
第一节 中文图书精选
第二节 英文图书精选
第四章 人力资源学科2013年大事记
第一节 人力资源管理学科国内会议
第二节 人力资源管理学科国内重大事件
第三节 人力资源管理学科国际会议
第五章 人力资源学科2013年文献索引
第一节 中文期刊索引
第二节 英文期刊索引
后记
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| 內容試閱：
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《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：人力资源管理学学科前沿研究报告（2013）》：
（一）研究结论
本研究以动态能力观为基础，以战略柔性这一独特视角探讨了构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效的影响机制。进一步，结合我国转型经济环境的实际背景，检验了在环境不确定性条件下，构建TMT社会网络的人力资源实践对战略柔性以及战略柔性对企业绩效的影响过程与力度是否会发生变化。借鉴已有文献，我们提出了一个较为复杂的包含中介环节的调节效应模型。本文进一步对该模型进行了实证检验发现：
第一，在中国转型经济背景下，构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效具有显著的积极影响作用。本文的研究发现与Collins和Clark的研究结论一致，他们以73家高新技术企业为样本，证实构建TMT社会网络的人力资源实践能够增加高管团队的社会网络，进而提升企业的绩效。同时，本文的研究结论支持了目前战略人力资源管理领域所强调的对高管团队人力资源系统的开发与研究的重要性。
第二，战略柔性在构建TMT社会网络的人力资源实践与企业绩效的关系中发挥了完全的中介作用。该研究结果表明，战略柔性作为一种典型的动态能力确实在构建TMT社会网络的人力资源实践和企业绩效关系之间发挥了关键的中介作用，甚至是完全中介作用。换言之.构建TMT社会网络的人力资源实践完全是通过战略柔性这个中介变量来影响企业绩效的。具体地，战略柔性能够完全吸收构建TMT社会网络的人力资源实践所获得的资源，并提升这些资源的利用效率，最终提高企业绩效。因此，该结论清晰地阐述了构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效影响的重要环节，也支持了Becker和HuSelid、Wright和Snell提出的将能力作为战略人力资源管理和企业绩效关系的关键中介变量的观点。
第三，构建TMT社会网络的人力资源实践对战略柔性有显著的正向影响作用。本文进一步实证结果发现，环境不确定性在构建TMT社会网络的人力资源实践和战略柔性的关系中具有正向的调节作用，即当企业所处的外部环境的不确定性程度增加时，构建TMT社会网络的人力资源实践对战略柔性的影响程度随之增强。这说明在环境不确定程度高的条件下，构建TMT社会网络的人力资源实践对实施战略柔性具有重要意义。
第四，战略柔性对企业绩效有显著的正向影响。该实证结果证明了战略柔性是获取企业绩效的重要源泉，这一结论与以往的研究结论一致。进一步，我们检验了环境不确定性在两者关系间的调节作用，结果发现，环境不确定性对战略柔性和企业绩效的调节效应并不显著，说明战略柔性对企业绩效的影响呈现出一定的刚性，它们之间的影响关系和强度不会受到外部环境变化的影响。目前，国内已有的实证研究存在着两种不一致的结论：一种是强调环境不确定性确实能够调节战略柔性和企业绩效两者之间的关系；另一种则持否定意见。可以说，本文的研究结论支持了战略柔性与企业绩效的关系不会受到环境不确定性影响的观点。一种可能的解释是，我国企业很大一部分是在改革开放30多年间成长发展起来的，而在此期间中国经济社会发生了巨大的变化，许多企业要发展壮大必须依赖较为灵活的策略；与此同时，西方的战略思想在国内的传播和发展也仅有十余年时间，企业原有的战略承诺思想可能不像西方企业那么根深蒂固，因此战略柔性与企业绩效的关系可能不像国外那样受环境不确定性的影响。不过，我们的研究发现，环境不确定性对于战略柔性确实有显著的推动作用，即环境不确定性会促进企业战略柔性的产生与发展。
（二）理论意义
首先，本研究揭示了构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效的重要影响机制，并进一步检验了战略柔性和环境不确定性在其中所发挥的重要作用，也为动态环境下企业获取竞争优势提供了重要启示。已有的战略人力资源管理对企业绩效的影响机制研究往往是以静态的资源基础观为理论基础，这样的理论逻辑难以解释动态环境下战略人力资源管理对企业获取竞争优势的影响。而本文首次将战略柔性视为一种重要的动态能力运用到战略人力资源管理对企业绩效的影响过程中，并且基于战略人力资源管理的视角，为资源一能力一竞争优势这一动态能力观的基本逻辑链条提供了实证支持，即企业对构建TMT社会网络的人力资源实践的投入会完全通过企业战略柔性的吸收和转化，进而提升企业绩效。可以说，本文以战略柔性作为中介变量探索构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效的影响机制，是对已有战略人力资源管理黑箱研究成果的重要补充。与此同时，以环境不确定性作为上述中介环节的调节变量研究，进一步丰富了资源依赖理论在企业人力资源管理战略决策领域的相关研究。
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