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編輯推薦: |
有人的地方,才有江湖。
有江湖的地方,才有所谓成败。
商业社会,既是商业,更是社会,
拼的不仅仅是智慧格局、意志勇气,更是团队与圈子。
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內容簡介: |
本书以大合伙人思维为突破点,从推动*登上互联网之巅的重要人物的角度出发,分别从创业时期的十八罗汉、阿里困难时期的关键人物、主要投资者、拓展金融业务的功臣、跨界的合作伙伴、内部整风、客户服务、人才培养、利益回馈,以及合伙人扩张方式10个方面,多元化地阐述了马云营造一流团队的御人智慧,以及广纳百川的合伙人思维。在各个方面的阐述中,本书以马云及阿里商圈中重要人物的真实故事为基础,以众多管理名家的先进理念为依托,图文并茂地系统总结了马云成功背后的大合伙人模式的秘密。
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關於作者: |
钱方磊
互联网资深创业者,北京联合尚品公司创始人
多年来一直致力于电商平台的创业实践活动,对构建天猫商城、**商城、微信平台等立体化全网销售体系有着丰富的操作经验。对电商平台的模式设计、产品运营、营销推广、活动策划以及团队管理等有着独到的经验,现为多家运动品牌商网上营销体系的建设者,搭建了多家天猫店、**店等。
在创业之余,时时关注互联网商业的发展趋势,深入研究和学习互联网大佬的互联网思维和商业实战方法。
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內容試閱:
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拥有了许多专业化人才,把他们纳入合伙人团队中来以后,还需要懂得将他们捏合在一起,让他们各司其职并彼此互补,才能发挥出一加一大于二的团队效能。
古往今来,无数专家学者哲人圣贤苦口婆心地强调团队好,然而什么样的团队才是一个好团队,却是仁者见仁智者见智。马云用自己的实践给出了一个答案:唐僧的团队。
2001年,在厦门的一次见面会上,马云表达了自己对团队的看法。
他说:我们认为世界上*好的团队是唐僧团队。唐僧是领导,也是*无为的一个,唐僧迂腐得只知道获取真经才是*后的目的,孙悟空脾气暴躁却有通天的本领,猪八戒好吃懒做但情趣多多,沙和尚中庸但是任劳任怨地挑着担子,这样的团队无疑比一个唐僧三个孙悟空的团队更能够精诚合作、同舟共济。
这就是团队的精神,有了猪八戒才有了乐趣,有了沙和尚就有人担担子,少了谁也不可以,互补、相互支撑,关键时也会吵架,但价值观不变。我们要把公司做大、做好。阿里巴巴就是这样的团队,在互联网低潮的时候,所有人都往外跑,但我们是流失率**的。
合伙人团队固然需要人才,但不需要人人都是人才,一个团队更看重的是合作与配合。唐僧的团队中不是没有猪队友,但当猪队友跟其他人和谐地配合在一起时,也有着让神对手不可小觑的作用。
著名管理学家彼得?德鲁克曾这样定义团队:团队就是指为了达到某一确定目标,由分工与合作及不同层次的权力和责任构成的人群。也就是说,团队必须具有明确的目标,然后依照这个目确定分工与合作的关系,再在分工后赋予每个人相应的权利和责任。
这种分工互补在医院体现得*为彻底。每一个病人的救治,都需要医生、护士、药剂师、化验员、各种设备的技术人员等众多人员的参与。为了达到治病救人这一目标,每个人都会按照程序和计划配合操作,真正地牵一发而动全身。
就像是积木一样,每一块的长短、大小都不尽相同,但想要搭起一座城堡,每一块都有*适合自己的位置,一块也不能少。唐僧团队也正是这样,虽然每个人都有这样那样的缺点,但在团队内部能很好地分工合作、内部互补,就能在经历九九八十一难后取得真经。
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