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『簡體書』物流系统工程

書城自編碼: 2980294
分類:簡體書→大陸圖書→教材研究生/本科/专科教材
作者: 汪传雷
國際書號(ISBN): 9787504763495
出版社: 中国财富出版社
出版日期: 2017-02-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 356/508
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 69.6

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內容簡介:
全书观念新颖、体系完整、内容全面、信息丰富、层次合理。本书可供高等本科教育物流管理、物流工程、采购管理以及管理科学与工程类、工商管理类、工业工程类、电子商务类、交通运输、包装工程等相关专业本科教材使用,也可供高等职业学院、企业界、学术界等相关人员作为教材和参考书。全书分七章,分别为第1章绪论、第2章物流系统分析、第3章物流系统建模与仿真、第4章物流系统评价与决策、第5章物流系统规划与设计、第6章物流系统预测与控制、第7章专业物流系统
關於作者:
汪传雷,男,安徽人,1970年9月出生,现任安徽大学商学院副院长、教授、硕士生导师,兼任中国物流学会特约研究员、信息系统学会中国分会理事、安徽省物流与采购联合会特邀理事等。在《情报学报》、《管理现代化》、《科学学与科学技术管理》、《情报科学》、《物流技术》、《科技进步与对策》等学术刊物上发表学术论文60余篇,主编和参编著作8部。先后主持国家社科基金等省部级项目6项,参与国家自然科学基金项目和国家社会科学基金项目3项。曾获安徽省优秀教学成果二等奖、三等奖各1次,中国物流学会优秀成果奖一等奖1次、二等奖2次等。
目錄
第1章 绪论
1.1 物流发展沿革
1.1.1物流概念的产生与发展
1.1.2我国物流概念的引入及其特点
1.1.3我国物流的发展阶段
1.2 物流学科知识体系
1.2.1基本框架。
1.2.2研究对象。
1.2.3研究内容
1.3 物流系统工程概述
1.3.1 系统与系统工程
1.3.2 物流系统工程
1.3.3 物流系统工程的常用技术
1.4 物流系统工程发展
1.4.1 供应链
1.4.2 供应链管理
1.4.3 供应系统集成
1.5案例 精益物流系统
1.5.1精益物流系统布置
1.5.2精益物流系统控制
第2章 物流系统分析
2.1 物流系统分析概述
2.1.1系统分析概述
2.1.2 物流系统要素
2.1.3 物流系统分析的概念
2.1.4物流系统分析的特点
2.1.5物流系统分析的要素
2.1.6 物流系统分析的内容
2.1.7物流系统分析的原则
2.1.8物流系统分析的技术及方法
2.2 物流系统分析要点
2.3 物流系统分析步骤
2.4 物流碳交易分析
2.4.1 碳交易的基本概念
2.4.2 物流碳交易模型
2.4.3 物流碳交易案例分析
第3章 物流系统建模与仿真
3.1 物流系统模型概念
3.1.1物流系统模型的概念
3.1.2系统模型分类
3.2 物流系统建模方法
3.2.1物流系统建模必要性
3.2.2物流系统建模原则
3.2.3物流系统建模方法
3.2.4物流系统建模步骤
3.2.5物流系统建模的注意事项
3.3 常见物流系统模型
3.3.1线性规划模型
3.3.2整数规划模型
3.3.3动态规划模型
3.3.4库存控制模型
3.3.5图与网络模型
3.3.6预测模型
3.4 物流系统仿真步骤
3.4.1系统仿真概述
3.4.2计算机仿真
3.4.3物流系统仿真的一般步骤
第4章 物流系统评价与决策
4.1物流系统评价
4.1.1 物流系统评价概述
4.1.2物流系统评价指标体系
4.1.3物流系统评价的常用方法
4.1.4 基于AHP和因子分析方法相结合的绿色供应链管理评价
4.2物流系统决策4.2.1物流系统决策概述
4.2.2物流系统决策的过程
4.2.3物流系统决策的要素
4.2.4物流系统决策的类型
4.2.5物流系统风险型决策
4.2.6 不确定性物流决策
4.2.7 多目标决策
4.2.8 冲突分析
第5章 物流系统规划与设计
5.1 概述
5.1.1物流系统规划设计概念
5.1.2物流系统规划设计内容
5.2物流网点布局分析
5.2.1物流网点
5.2.2网点布局的主要内容
5.2.3网点布局的常用方法
5.2.4一元网点布局与多元网点布局
5.3 物流场址选择
5.3.1场址选择
5.3.2场址选择的步骤和主要内容
5.3.3场址选择考虑的因素
5.4 物流企业布局
5.4.1 物流企业布局特点
5.4.2物流企业的布局设计原则
5.4.3物流企业布局过程
第6章物流系统预测与控制
6.1物流系统预测
6.1.1物流系统预测概述
6.1.2物流系统预测概念与原理
6.1.3物流预测分类
6.2 物流需求预测
6.2.1物流需求特征
6.2.2物流构成需求
6.2.3物流业务需求
6.2.4物流管理需求
6.2.5物流信息需求
6.3物流预测方法
6.3.1物流系统定性预测方法
6.3.2物流系统定量预测方法
6.4 物流系统控制
6.4.1物流系统控制概念
6.4.2物流系统存储控制
第7章 专业物流系统
7.1 生产物流系统简介
7.1.1生产物流的概念及特点
7.1.2生产物流的要素分析
7.1.3生产物流合理组织的基本要求
7.1.4影响生产物流系统的主要因素
7.2 生产物流布局
7.2.1 设施规划基础
7.2.2设施布置计划与方法
7.3 搬运装卸系统设计
7.3.1 搬运装卸系统概念
7.3.2 搬运装卸系统设计
7.4 仓储系统设计
7.4.1 仓储系统的作业方式
7.4.2仓库平面布置
7.4.3仓库设计原理
7.5 运输包装系统设计
7.5.1 运输包装条件
7.5.2 运输包装件规格标准化
7.5.3 运输包装标志
7.6 冷链物流系统设计
7.6.1 冷链物流概述
7.6.2 冷链物流系统规划设计
7.6.3某冷链物流系统项目
7.7 逆向物流系统设计
7.7.1 逆向物流的概念
7.7.2 逆向物流系统设计
7.8供应网络设计优化
7.8.1供应链和供应网络概念
7.8.2供应链库存管理
7.8.3基于最优库存组织的供应网络
內容試閱
前 言物流系统工程是物流管理与工程大类的核心课程。全书内容主要包括七章:绪论、物流系统分析、物流系统建模与仿真、物流系统评价与决策、物流系统规划与设计、物流系统预测与控制、专业物流系统。每章附有教学目标、案例讨论和复习思考题。本书系安徽省十二五规划教材:物流系统工程(皖教高[2013]11号)、安徽省省级精品课程:物流系统工程(教高【2009】9号)、安徽省省级特色专业:物流管理(皖教高【2010】28号)安徽省省级专业综合改革试点专业:物流管理(皖教高【2012】14号)等一系列项目的部分研究成果。全书观念新颖、体系完整、内容全面、信息丰富、层次合理。本书可供高等本科教育物流管理、物流工程、采购管理以及管理科学与工程类、工商管理类、工业工程类、电子商务类、交通运输、包装工程等相关专业本科教材使用,也可供高等职业学院、企业界、学术界等相关人员作为教材和参考书。本书由安徽大学物流与供应链研究中心汪传雷策划、拟定大纲、组织、协调、统稿,参加编写的人员具体分工如下:第一章汪传雷、刘伟华,第二章汪传雷、刘宏伟,第三章汪传雷、叶春森,第四章汪传雷、陈欣,第五章汪传雷、倪娟,第六章汪传雷、董尹,第七章汪传雷、卓翔芝。同时,郝丹、张太华、朱兴宏、查欣、李迎雪、李从春、朱海涛、唐文博、唐凡、李磊、张梦颖、洪璇、刘晓慧、李晴、袁晓霞、张莉莎、张莉、李珊珊、葛从雨、王栋梓、万一荻等参加资料收集、数值计算、文稿录入和校对等工作,在此表示感谢。感谢中国物流与采购联合会、中国物流学会、中国物流生产力促进中心、安徽省发展与改革委员会、安徽省交通运输厅、安徽省商务厅、安徽省物流与采购联合会、安徽省物流协会、合肥市商务局、芜湖市商务局、安徽合肥商贸物流开发区、安徽迅捷物流公司、格力集团合肥凌达压缩机公司、中外运合肥物流公司、合肥宝湾国际物流中心、合肥百大周谷堆农产品国际物流园、安徽合和冷链公司、安徽省合肥港国际集装箱公司、合肥安得物流公司、合肥中外运物流发展公司、安徽徽运物流公司、合肥朝阳物流公司、徽商物流公司、靠谱冷链公司、中科大先进技术研究院、天津大学、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、安徽农业大学、安徽工程大学、安徽财经大学、淮北师范大学、安庆师范大学、合肥学院、皖西学院、蚌埠学院、安徽大学江淮学院、安徽三联学院、安徽新华学院、安徽外国语学院等单位给予的调研配合和资料提供的方便。感谢中国财富出版社(原中国物资出版社)的大力支持和帮助。在本书写作过程中,直接或间接参考和借鉴了国内外物流学、管理学、经济学、系统工程等方面的大量素材,在此向有关作者表示衷心的谢意。由于编者水平有限,加之时间仓促,书中难免会挂一漏万,不足之处敬请广大专家、学者、同行和读者批评指正。编者2016年10月


徽商速派得的合肥同城物流配送服务平台1.项目概况徽商速派得项目是徽商物流公司依托北京速派得的技术和运营体系搭建的合肥同城物流配送服务平台。徽商速派得项目是合肥市商务局试点的城市共同配送项目,利用速派得APP具有配载优化、线路优化、安全快捷支付的优势,结合徽商物流的客户资源和配送中心,开展合肥城市共同配送。平台通过对小批量、多批次的城市配送服务需求快速反应,为干线物流公司、商贸企业、电商平台和其他配送需求方解决最后一公里难题以及提供快捷、实惠、标准的同城快运服务。徽商物流公司着重从项目设施空间布局、配送体系建立、信息平台运作、政策把控等四个方面进行细化和优化,加快推进合肥市城市共同配送体系建设。2.业务内容徽商速派得项目提供整车配送、按需配送、小件配送、点对点配送,以及包装、装卸、上楼、代收货款、代收回单、按方付费、运单自动投保等增值服务。盈利方式主要两种:一是批发零售,就是买下货车的容量再零售给货主;二是中介费,就是收取帮助货车找到货主的佣金。3.共同配送运作模式速派得的具体运作模式:派得先收集货主的需求,再通过中央调度系统按照距离远近和货物大小把需求分配给货车,货车按照速派得提供的路线接货送货。图2-6:徽商速派得共同配送模式(1)配送需求方通过APP、微信平台、官网或电话预定提交订单,客户可选择整车配送、按需配送、支付方式,订单中包括详细订单信息;(2)订单发送到系统,系统对货物信息、配送时间、配送末端位置等进行分析评估,形成差异化报价并反馈给客户;(3)客户确认预付或到付,订单确认;(4)货运订单一经确认,运输需求反馈到系统,由系统根据货运需求时间自动判断最适合的社会车辆,按照货物信息与车辆信息进行匹配,进行车辆调度和路径优化;在发送需求给司机的同时,计算司机达到目的的最适合的路线和时间;同时向客户提供货物跟踪功能服务;(5)车辆司机按照系统调度到发货地接货,并提供包装、装货等服务;(6)司机进行配送,中途按照系统路径优化状况可再次接货进行拼货,实行整货配送;(7)客户签收货物并与司机结算运费(到付);(8)司机反馈签收信息,进行评价;系统收集评价信息,改进配送或培训司机。说明:订单信息:包括发货人信息(发货时间、发货地址、发货人姓名、发货人号码),收货人信息(收货地址、 收货人姓名、 收货人手机号码)和货物信息(货物体积、货物数量、简单货物描述)。客户下单方式:官网预定、电话预订、微信下单、App软件。车辆:个体司机车辆或合作物流公司的车辆,司机提前注册徽商速派得货运平台,后需经过正规培训学习司机端的操作。结算方式:到付或预付。4客户案例(1)KA客户即长期合作的重要性客户。以美菜网为例:①美菜网22点到24点将订单发到速派得,速派得反馈确认订单。②针对美菜网这样的长期合作客户,系统中具有一个核心运力池,池中汇集固定数量的长期合作的车辆以及固定网点的优化路线。系统根据每天的订单,将订单量和各网点的地址匹配货源与车辆,进行配送。第二天早上10点之前全部送达。③完成配送后,司机返程可根据系统匹配,就近接货,沿途拼货,避免空驶。(2)其它零散客户或个人、物流外包客户。对于零散客户,个体司机就近接货,物流外包客户则是点对点或从中转仓提货。客户通过APP、官网、电话或微信填写货物信息下单,可以选择预付或到付订单,下单后,订单随后反馈到系统,一个小时后,已注册司机可就近接单,按照约定时间上门验货、取货,司机现场给收货方打电话确认信息及到达时间,到达后,收货人根据手机收到的系统验证码签收。【问题与讨论】1 徽商物流和速派得如何进行合作?2城市共同配送模式主要有哪些?3 速派得的共同配送模式系统特点是什么?4 徽商物流和速派得的城市共同配送的利润点是什么?还能提供哪些增值服务?

 

 

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