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| 內容簡介： |
專為敏捷團隊量身打造的精實UX設計LeanUX，已成為互動設計領域裡優先採用的方法。本書作者JeffGothelf和JoshSeiden為精實UX設計的主要倡導者，兩人於經典獲獎書籍《精實UX設計》中再度聯手，擴大應用第一版所涵蓋的精實UX設計的寶貴原則、策略與技巧，分享產品團隊如何在敏捷開發流程裡，輕鬆納入設計、實驗、迭代以及持續不斷地從實際使用者身上獲得學習經驗。
精實UX設計受到精實與敏捷開發理論的啟發，讓你專注於設計實際體驗，而非最終的交付成果。本書教你如何與產品團隊的其他成員緊密協作，及早且經常地收集回饋資訊。你還會學到如何在短期迭代的週期中驅動設計，評估什麼方法對業務與使用者最有效。然後，精實UX設計會教你怎麼做而且做得更好。
為正在解決的問題設計願景框架，讓團隊專注於正確的成果上
將設計師的工具套件分享給產品團隊的其他成員
在開發流程的更早期就與團隊分享你的見解
建立最小可行產品來找出有效的想法
在專案週期間納入客戶的聲音
提昇團隊效率：結合精實UX設計與敏捷開發的Scrum框架
瞭解整合精實UX設計帶給組織的必要轉變
與「精實系列」共舞
由「精實創業」之創始人EricRies隆重呈獻，精實系列LeanSeries聚焦於該方法論的關鍵面向，並且為開發者，經理人和初創事業團隊的其他成員提供最佳的實務典範。在調整心態適應「精實」Lean理念的過程中，你將一步一步學習到進行快速及聰明決策所需要的一切工具。
名人推薦：
『才經過短短幾年的時間，精實UX設計就從晦澀難解的想法，轉變成革命性的方法，讓你能建立與提供符合客戶需求的產品。現在它已經成為設計領域裡的關鍵方法，每位設計師、開發人員與產品經理都必須在腦海裡將其視為首要做法。』──JaredSpool,CenterCentreUXDesignSchool共同創辦人
『客戶開發與精實創業改變了企業的建立方式，因為即使是最聰明的團隊也無法預測市場與使用者的行為。本書把這兩方面的基本方法導入UX設計之中，讓你在建立使用者體驗時，能以更低的成本、更短的開發時間，最重要的是提供更好的品質。』──AlexOsterwalder,作家與企業家,BusinessModelFoundryGmbH共同創辦人
『要是你正努力透過敏捷開發方法，期望提供成功的使用者體驗，你一定要讀這本書！Jeff和Josh分享這些實證方法，讓你用於創意發想、規劃與解決問題，而沒有沉重的交付包袱。新版本的內容更加入了一些極其重要的更新，包含：協助你設計與追蹤實驗，以及完善多項用於精實UX設計的關鍵工具。』──ChristianCrumlish,7cups.com產品副總,《DesigningSocialInterfaces第二版》共同作者
『從《精實UX設計》首次出版以來的這段時間裡，它所提出的實務做法已經被許多領域廣為採用。《精實UX設計》第二版經過修訂與擴增內容，教你如何將精實UX設計思維應用於尚未開發的領域與持續創新專案；創造正確的公司文化，讓你邁向成功之路；加入精實UX設計在實務應用上的全新案例研究，你將從中獲得啟發。』──LaneGoldstone,BrooklynCopperCookware共同創辦人
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| 關於作者： |
JeffGothelf
身兼作家、演說家與組織規畫師數職。他已經在數位產品與服務領域裡耕耘了將近二十年，努力把顧客中心、基於實證的方法，帶進產品策略、設計及領導力裡。Jeff曾在iXL、Fidelity、AOL、WebTrends與TheLadders等多家公司擔任過各項職務與領導階層的位置。近期還在紐約與其合作夥伴共同創立NeoInnovation現已賣給PivotalLabs，協助這家公司成為現代產品策略、開發與設計領域裡，公認最具代表性的品牌之一。Jeff目前定期在研討會發表專題演講、在研習會授課，或直接跟客戶的領導團隊一起工作，其客戶遍及北美、歐洲與亞洲。
JoshSeiden
身兼設計師、策略師、教練與產品領導者數種身分，二十五年來他創造出多項出色的技術產品。Josh的工作經歷遍及硬體與軟體、客戶與企業、行動、網頁以及桌上型電腦等多個領域。他曾是數位產品創新工作室Neo的創辦人兼負責人，協助客戶讓新的數位產品與服務上線。不久之前，他還曾帶領華爾街創新先驅公司Liquidnet的產品設計團隊，以及在Cooper領導先進的互動設計團隊。他也創設了互動設計協會InteractionDesignAssociation，並且為前任主席。目前Josh不僅是熱門且最受歡迎的演講者，經常出現在全球各地的研討會，還在許多敏捷與精實方法研習會裡為產品團隊授課，經常作為團隊和領導者的教練與導師。
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| 目錄：
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第一部分 導論與原則
第一章：精實UX：更勝以往的重要性
第二章：精實UX的基本原則
第二部分 流程
第三章：驅動願景，創造成果
第四章：協作設計
第五章：打造最小可行產品與原型
第六章：回饋與研究
第三部分 在組織中應用精實UX
第七章：整合精實UX與敏捷開發
第八章：組織變革
第九章：案例研究
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