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| 內容簡介： |
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本书借鉴和整合了国内外大量的研究成果,力求全面系统地阐述职业生涯管理的理论和实践,在介绍理论的基础上紧密结合职业生涯管理实践,充分体现系统性、前瞻性、实践性和适用性的特点。本书分为四部分：*部分是基本理论,包括第壹章至第三章,它是职业生涯规划与管理的基础,主要介绍职业生涯管理的相关概念、理论演进、研究方法、基本理论和主要的测量工具；第二部分是个人职业生涯管理,包括第四章至第六章,主要介绍个人职业生涯管理的内涵、个人职业生涯管理模型和个人职业生涯周期管理策略等；第三部分是组织职业生涯管理,包括第七章至第九章,主要介绍组织职业生涯管理的内涵、步骤与方法,以及组织职业生涯发展阶梯管理、组织职业生涯开发与管理活动等；第四部分是理论前沿,主要介绍职业生涯规划与管理中的工作压力、工作倦怠、工作与家庭冲突、和职业生涯高原等问题。本书每章都设有本章要点、导入案例、相关链接、关键词、思考题、案例分析讨论,以帮助读者更好地提高学习效果和阅读效果。本书可以作为高等院校人力资源管理专业及其他相关专业课程的教材,也可以作为企业管理实践、个人职业规划指导以及对人力资源管理及职业生涯管理感兴趣人士的参考用书。
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| 目錄：
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前言
第一章职业生涯管理绪论
本章要点
导入案例
第一节职业生涯管理的基本概念
第二节职业生涯管理的理论演进
第三节职业生涯管理的研究内容与作用
第四节职业生涯管理的研究方法
关键词
思考题
案例分析讨论
第二章职业生涯管理的基本理论
本章要点
导入案例
第一节职业选择理论
第二节职业生涯发展阶段理论
关键词
思考题
案例分析讨论一
案例分析讨论二
第三章职业生涯管理的测量工具
本章要点
导入案例
第一节能力及能力倾向测量
第二节气质及人格测量
第三节职业适应性测验
关键词
思考题
案例分析讨论
附录
第四章个人职业生涯管理概述
本章要点
粤t案蒯
第一节个人导向型职业生涯管理模型
第二节有效的个人职业生涯管理的特征
第三节个人职业生涯管理的应聘技巧
关键词
思考题
案例分析讨论一
案例分析讨论二
第五章个人职业生涯规划
本章要点
粤t案蒯
第一节个人职业生涯规划的内涵及步骤
第二节职业生涯分析
第三节确定职业生涯目标
第四节制订职业生涯行动方案
关键词
思考题
案例分析讨论一
案例分析讨论二
附录
第六章个人职业生涯的周期管理
本章要点
粤t案蒯
第一节职业生涯早期管理
第二节职业生涯中期管理
第三节职业生涯晚期管理
关键词
思考题
案例分析讨论一
案例分析讨论二
第七章组织职业生涯管理概述
本章要点
粤t案蒯
第一节组织职业生涯管理的内涵与特征
第二节组织职业生涯管理的作用
第三节组织职业生涯管理的步骤与方法
第四节组织职业生涯管理的参与者
关键词
思考题
案例分析讨论
第八章组织职业生涯发展阶梯管理
本章要点
粤t案蒯
第一节职业生涯发展阶梯概述
第二节职业生涯阶梯模式
第三节组织职业生涯阶梯的设置
关键词
思考题
案例分析讨论一
案例分析讨论二
第九章组织职业生涯开发与管理活动
本章要点
粤t案蒯
第一节继任规划
第二节导师制
第三节组织职业生涯分阶段管理
第四节职业生涯导向的员工培训
第五节未来组织职业生涯管理的发展策略
关键词
思考题
案例分析讨论一
案例分析讨论二
第十章职业生涯规划与管理的问题
本章要点
第一节工作压力
第二节工作倦怠
第三节工作家庭冲突
第四节职业生涯高原
关键词
思考题
案例分析讨论一
案例分析讨论二
参考文献
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| 內容試閱：
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《职业生涯管理》第1版自20 1 0年出版以来，得到了高校师生和社会相关人士的高度认可，已经多次印刷。近年来，随着我国经济、社会的发展，特别是受企业国际化竞争环境的挑战，一些优秀的企业在人力资源管理实践上有了长足的进步，企业家们越来越重视员工的职业生涯管理，因为他们清楚地知道：职业生涯管理是激励人才、用好人才和留住人才的重要措施。为了更好地回报读者，我们有责任把职业生涯管理的最新理论和实践引入教学中。
为此，我们经过几个月的艰苦努力，对教材进行了修订。
本次修订在借鉴国内外大量研究成果的基础上，力求全面系统地阐述职业生涯管理的理论和实践，充分体现本书的系统性、前瞻性、实践性和适用性的特点。为此，本次修订在以下三个方面做了努力：一是增加了一些新内容，如在第六章中增加了职业生涯中后期发展新模式——学习周期，在第七章中增加了组织职业生涯管理的参与者的相关内容，在第八章中增加了组织职业生涯发展阶梯管理，在第九章中增加了职业生涯导向的员工培训，同时增加了相关链接等，如20世纪英国哲学家伯特兰·罗素的著名文章《工作到底为了什么？》，著名管理学大师彼得·德鲁克的著作精选《让我保持成效、不断突破的七段人生经历》，哈佛商学院著名教授克莱顿·克里斯坦森在毕业生最后一课上的励志演讲稿《怎样衡量你的人生？》，哈佛大学中国毕业生何江的演讲稿《被蜘蛛咬伤改变了我的人生》；二是增加了大量近年来的实际案例，如传奇人物郎平，商界奇女子董明珠，25岁成联想接班人、被柳传志送进监狱的孙宏斌，用生命托起战机的航空英模罗阳，还有华为的新员工培养，海尔集团的个人生涯培训等；三是增加了一些实用性很强的图表，如第七章中的组织成员职业生涯规划表以及员工、部门主管和人力资源管理部门的职能表，第八章中的多阶梯模式等。
本书由郑美群、李洪英编写，具体分工为：郑美群编写第一章、第二章、第七章、第八章、第九章和第十章；李洪英编写第三章、第四章、第五章和第六章。研究生李萌、郭长征在本书的资料收集和文字录入方面做了大量的工作，付出了辛勤的劳动。本书的编写得到了许多人的帮助和支持，在此深表谢意。要特别感谢本书所参考的研究成果的作者们，是他们富有开创性的探索、创新性的劳动成果，才使本书的内容更加丰富和新颖。
本书配有电子课件，凡使用本书作为教材的教师均可登录机械工业出版社教育服务网 www. cmpedu. com注册后免费下载。
尽管我们在修订过程中竭尽全力，但是由于水平有限，疏漏和不足之处在所难免，恳请读者提出宝贵意见，以便我们今后进一步完善本书。
作者联系方式：1652746087@ qq. com。
郑美群
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