登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』应急演练评估指南(公共安全应急管理指南丛书)

書城自編碼: 3189948
分類:簡體書→大陸圖書→政治/軍事政治
作者: 李雪峰 主编
國際書號(ISBN): 9787300252766
出版社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2018-04-01
版次: 1
頁數/字數: /104
書度/開本: 128开 釘裝: 平装

售價:HK$ 45.4

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
人性的博弈:为什么做个好人这么难
《 人性的博弈:为什么做个好人这么难 》

售價:HK$ 81.6
不完美的自我:接纳与放手,让自己活得更有韧性
《 不完美的自我:接纳与放手,让自己活得更有韧性 》

售價:HK$ 70.8
苏菲的世界(漫画版):寻找自我的旅程
《 苏菲的世界(漫画版):寻找自我的旅程 》

售價:HK$ 94.8
让改变发生:学校改进视角下的办学思考与实践叙事
《 让改变发生:学校改进视角下的办学思考与实践叙事 》

售價:HK$ 55.2
麦肯锡原则:成就全球顶级公司的11条经验    (美) 达夫·麦克唐纳
《 麦肯锡原则:成就全球顶级公司的11条经验 (美) 达夫·麦克唐纳 》

售價:HK$ 106.8
氢经济
《 氢经济 》

售價:HK$ 117.6
校园欺凌
《 校园欺凌 》

售價:HK$ 59.8
培训需求分析与年度计划制订——基于组织战略,做”对的”培训!
《 培训需求分析与年度计划制订——基于组织战略,做”对的”培训! 》

售價:HK$ 82.8

 

建議一齊購買:

+

HK$ 127.7
《 “4·20”芦山强烈地震应对案例研究 》
+

HK$ 45.4
《 应急演练实施指南(公共安全应急管理指南丛书) 》
+

HK$ 55.4
《 应急演练规划指南(公共安全应急管理指南丛书) 》
+

HK$ 54.0
《 应急演练准备指南(公共安全应急管理指南丛书) 》
內容簡介:
本书为公共安全应急管理指南丛书中的一本,详细介绍了应急演练评估的知识基础、基本方法、工具表单,并进行了实例展示。本书可操作性强,可作为应急演练的工具书。
關於作者:
李雪峰,国家行政学院应急管理教研部教授。先后赴英国剑桥大学、伯明翰大学、美国哈佛大学等访学。主要研究方向为应急管理与危机领导、中国古代管理思想、战略管理。主持国家社会科学基金重点课题《中国特色御灾模式研究》(2014年)等研究项目。出版《应急管理演练式培训》《英国应急管理》《舟曲特大山洪泥石流抢险救灾案例研究》等著作。
目錄
第一章 应急演练评估知识基础
第一节 应急演练评估的概念与意义
第二节 应急演练评估的原理与内容
第三节 应急演练评估的时长与方式
第四节 应急演练评估流程
第二章 应急演练评估基本方法
第一节 演练评估准备
第二节 观察收集数据
第三节 汇总分析数据
第四节 起草评估报告
第五节 召开评估会议
第六节 研究改进措施
第七节 完成评估报告
第八节 跟踪督促改进
第三章 应急演练评估工具表单
第一节 应急演练评估员手册模板
第二节 演练记录工具
第三节 演练评价工具
第四节 演练反馈工具
第五节 演练分析工具
第六节 演练改进工具
第七节 演练评估报告框架
第八节 演练组织评估工具
第四章 应急演练评估实例展示
第一节 桌面演练评估示例
第二节 桌面演练评估表示例
第三节 实战演练评估示例
第四节 实战演练评估表示例
主要参考文献
后记

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.