登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台( 0 )　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』人力资源总监管理手册

書城自編碼： 3191763
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 任康磊
國際書號(ISBN)： 9787115482662
出版社： 人民邮电出版社
出版日期： 2018-06-01
版次： 1
頁數/字數： 238/253
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 70.7

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
一间自己的房间
《 一间自己的房间 》
售價：HK$ 47.8
波段交易的高级技术：股票和期权交易者的资金管理、规则、策略和程序指南
《 波段交易的高级技术：股票和期权交易者的资金管理、规则、策略和程序指南 》
售價：HK$ 94.8
人，为什么需要存在感：罗洛·梅谈死亡焦虑
《 人，为什么需要存在感：罗洛·梅谈死亡焦虑 》
售價：HK$ 81.6
锁国：日本的悲剧
《 锁国：日本的悲剧 》
售價：HK$ 93.6
AI智能写作： 巧用AI大模型 让新媒体变现插上翅膀
《 AI智能写作： 巧用AI大模型 让新媒体变现插上翅膀 》
售價：HK$ 70.8
家庭养育七步法5：理解是青春期的通关密码
《 家庭养育七步法5：理解是青春期的通关密码 》
售價：HK$ 59.8
三体（全三册）
《 三体（全三册） 》
售價：HK$ 113.5
天象之维：汉画像中的天文与人文
《 天象之维：汉画像中的天文与人文 》
售價：HK$ 105.0

 
建議一齊購買：

+

HK$ 84.9
《 你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅 》		 +

HK$ 84.9
《 人力资源管理实操从入门到精通 》		 +

HK$ 83.8
《 重塑HRD：人力资源总监快速成长八部曲实战指南 》		 +

HK$ 81.2
《 人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选 》		 +

HK$ 71.1
《 HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新 》		 +

HK$ 92.1
《 HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞——迈向人力资源业务伙伴的修炼之路（博瑞森图书） 》
編輯推薦：
三茅人力资源网、HRoot、中人网社区、MeetHR、微信公众号、微博累计3000万人次全平台学习
IGA亚太区原总裁 叶毓政、招聘兄弟会帮主 乔顿、众腾人力资源总经理 王腾、联信智达总经理 梁潇尹、家家悦集团原HRD 田虹 鼎力推荐
本书以人力资源总监的视角，阐述人力资源管理的实践应用
为什么人力资源总是不受老板重视？
为什么理论到了实践中却不管用？
如何正确理解人力资源的各模块？
如何把人力资源理论转化为实践？
如何有效推动人力资源组织变革？
如何有效实施人力资源量化管理？
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，从认知和应用两个角度展开，运用大量的人力资源管理实践案例和故事，阐明把人力资源理论运用到实践的行之有效的方法。
內容簡介：
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中活下去、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能玩下去、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从认知和应用两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
關於作者：
任康磊
三茅人力资源网人气作者
新浪微博百万粉丝大V
百万学员网课讲师
MBA（工商管理硕士），曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD，工业和信息化部质量公共服务平台专家，亚太人才资本研究院专家特聘讲师，注册国际职业经理人（CISPM，ACI认证），国际注册人力资源管理师（ICSHRM，ACI认证），国际注册职业培训师（ICSPL，AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。拥有十余年人力资源管理实战经验和一万人次以上人才招募经验，专注于解决实操问题。
目錄：
第 1章 如何在企业中活下去
1.1　靠什么获得老板的信任
1.2　危难时刻最能突显能力
1.3　会分配利益才能站住脚
1.4　分得清权责才能算称职
1.5　能主导政策才有影响力
1.6　有时候你需要态度强硬一点
1.7　说服老板没想的那么难
1.8　老员工也能接受新事物
1.9　如何令老板持续信任你

第 2章 人力资源管理的价值在哪里
2.1　老板为啥不重视人力资源
2.2　经营企业其实就是经营人
2.3　人力不仅是资源更是资本
2.4　不量化就别说自己在管理
2.5　如何设计人力资源部架构
2.6　如何平衡效率与成本问题
2.7　人力如何引领组织的变革
2.8　有一种境界叫作目中无人

第3章 持续的人才供应才能玩下去
3.1　什么样的人是人才
3.2　如何快速招到人才
3.3　如何有效测评人才
3.4　面试还有花式玩法
3.5　不受重视的岗位管理
3.6　别让胜任素质模型坑了
3.7　后继有人才是王道
3.8　如何帮空降兵落地
3.9　离职人才也是财富

第4章 像产业化生产一样量产人才
4.1　构建量产人才系统
4.2　有理有据做事无惧
4.3　如何优化培训体系
4.4　如何确认培训需求
4.5　如何制定培训目标
4.6　如何建设课程体系
4.7　如何优化支持系统
4.8　如何优化培训评估
4.9　何为有效的培训

第5章 把人与组织的利益绑在一起
5.1　常见的绩效管理误区
5.2　如何用奖惩引导行为
5.3　哪个绩效工具最有效
5.4　平衡计分卡常见疑惑
5.5　如何推进平衡计分卡
5.6　如何做绩效指标沟通
5.7　如何做绩效反馈面谈
5.8　如何做绩效结果运用
5.9　绩效管理要划清职责

第6章 要平衡财聚人散和财散人聚
6.1　涨工资不是有效激励
6.2　薪酬与动机没有关系
6.3　常见错误的薪酬模式
6.4　如何定薪酬管理策略
6.5　如何做岗位价值评估
6.6　如何做薪酬结构设计
6.7　如何做奖金分配测算
6.8　可选的股权激励计划
6.9　巧用弹性福利有奇效

第7章 尽力维护人才与组织的关系
7.1　员工关系该管什么
7.2　关注人才家庭生活
7.3　队友的认知很重要
7.4　如何预防离职风险
7.5　如何管理员工投诉
7.6　如何管理劳动争议
7.7　如何做满意度调查
7.8　广泛征求群众意见
7.9　把心里的话说出来

第8章一定要做人力资源量化管理
8.1　数据分析常见问题
8.2　人力三大报表之一
8.3　人力三大报表之二
8.4　人力三大报表之三
8.5　人力资源项目跟进
8.6　用工效率倍增案例
8.7　常见薪酬数据分析
8.8　常见绩效数据分析
8.9　数据和图表会骗人

结语

附录

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.