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| 內容簡介： |
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《政府人力资源绩效管理研究：中国与全球经验分析》基于政府人力资源绩效管理的实践，分析中国政府人力资源绩效管理中的典型性案例，以及重点介绍国外特别是具有代表性国家的先进经验，对政府人力资源绩效管理的实践思考和现代治理策略更具现实价值。该书从中国政府人力资源绩效管理的历史沿革、运行现状、绩效评价以及典型案例等方面全面分析中国政府新形势下的人力资源绩效管理实践探索；分别以美国、英国、日本等为代表性国家，研究总结各国政府人力资源绩效管理的现实背景、制度规定、实施过程、具体案例等；从高绩效人力资源绩效管理的含义以及新形势下迈向高绩效人力资源绩效管理面临的挑战和机遇、改革路径和制度创新等方面，前瞻性地分析新形势下中国政府人力资源绩效管理的优化思路和创新方案。该书的特色在于：强调典型案例的分析和思考，提高内容的可读性和启发性；立足于政府转型和现代治理的背景，重视内容的现实性和前瞻性；系统介绍了国外政府人力资源绩效管理的相关经验与做法。
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| 關於作者： |
王斌，教授，管理学博士，心理学博士后。西南大学政治与公共管理学院院长助理、公共管理系主任，硕士生导师。兼任教育部学位与研究生教育发展中心通讯评议专家、文化部公共文化研究基地西南大学研究中心研究员、重庆市机构编制执行情况评估专家、重庆市行政审批制度改革专家组成员。教育部公派泰国国家行政学院访问学者、受聘该院兼职教授。主要研究领域为行政管理、公共人力资源管理。主持国家社科项目1项，主持民政部、文化部等部级项目3项，主持重庆市社科规划项目3项，主持横向项目10余项。发表学术论文50余篇，独著学术专著3本，副主编学术著作10余本，获省部级优秀研究成果二等奖2项、重庆市发展研究奖三等奖1项、重庆市各类厅局级科研奖4项。
张明，西南大学政治与公共管理学院副教授，硕士生导师，管理学博士，教育学博士后。主要研究方向为公共经济学。先后主持了国家社科基金后期资助项目、教育部人文社科青年项目、中国博士后科学基金特别资助项目等10余项，参与了国家社科基金重大项目、教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目等课题研究。近年来，分别在《经济科学》《经济学动态》《财经研究》等CSSCI期刊上发表论文30余篇，相关研究成果先后获得中国国外农业经济研究会优秀论文等奖励，并被《新华文摘》《国际货币评论》以及人大复印资料全文转载。
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| 目錄：
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前言
第一篇 中国经验
第一章 中国政府人力资源绩效管理的历史沿革
第一节 改革开放初期中国政府人力资源绩效管理
第二节 市场化改革初期中国政府人力资源绩效管理
第三节 深化改革时期中国政府人力资源绩效管理
第二章 新形势下中国政府人力资源绩效管理的现状与趋势
第一节 政府人力资源绩效规划概述
第二节 政府人力资源绩效指标体系设计
第三节 当前政府人力资源绩效管理模式类别分析
第四节 服务型政府人力资源绩效管理改革的趋势判断
第三章 政府人力资源管理绩效评价
第一节 现代政府建设与人力资源管理绩效评估
第二节 政府人力资源管理绩效评价方法选择
第三节 政府人力资源管理绩效测度与分析
第四章 中国政府人力资源绩效管理的典型案例分析
第一节 中国政府人力资源绩效管理战略规划的典型案例分析
第二节 中国政府人力资源绩效管理监控与引导机制的典型案例分析
第三节 中国政府人力资源绩效管理评估的典型案例分析
第二篇 全球经验
第五章 美国政府人力资源绩效管理
第一节 美国政府人力资源绩效管理的演变
第二节 美国政府人力资源绩效管理的制度规定
第三节 美国政府人力资源绩效管理的实施过程
第四节 美国政府人力资源绩效管理的典型案例分析
第六章 英国政府人力资源绩效管理
第一节 英国政府人力资源绩效管理的演变
第二节 英国政府人力资源绩效管理制度规定
第三节 英国政府人力资源绩效管理的实施过程
第四节 英国政府人力资源绩效管理的典型案例分析
第七章 日本政府人力资源绩效管理
第一节 日本政府人力资源绩效管理的演变
第二节 日本政府人力资源绩效管理的制度规定
第三节 日本政府人力资源绩效管理的实施过程
第四节 日本政府人力资源绩效管理的典型案例分析
第三篇 新型政府治理的挑战与应对
第八章 理解高绩效政府人力资源管理
第一节 为什么要建设高绩效政府人力资源管理
第二节 高绩效政府人力资源管理的特点
第三节 设计高绩效政府人力资源管理的组成部分
第四节 掌握高绩效政府人力资源管理改革的策略
第九章 新型政府治理体系下人力资源绩效管理的挑战和机遇
第一节 迈向治理型政府的挑战和机遇
第二节 迈向有限型政府的挑战和机遇
第三节 迈向法治型政府的挑战和机遇
第四节 服务型政府的实践探索
第十章 政府人力资源绩效管理的改革与路径
第一节 优化政府人力资源管理业务流程
第二节 规范政府职位分类
第三节 构建政府人力资源价值链管理机制
第四节 构建政府绩效提升机制
第十一章 政府人力资源绩效管理的制度创新
第一节 政府人力资源战略规划创新
第二节 政府人力资源招聘制度创新
第三节 政府人力资源开发制度创新
第四节 政府人力资源管理绩效评价创新
第五节 政府人力资源管理文化创新
参考文献
后 记
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