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編輯推薦: |
如何成功渡过职业生涯的转变期?
专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士,
我们通过经典实用的案例,提供了具体的清单式指南,深入浅出,极具可操作性。
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这是一本案例书,一本实战书,一本不可多得的任职管理工具书!
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內容簡介: |
所有职业人士,盼望的事莫过于升职和加薪了。你在日常工作中表现出色,终于获得上级的赏识与提拔或者跳槽成功,成为其他公司的新经理,这些都是我们称之为的新经理人。
升职本来是一件值得庆贺的好事,然而在很多新经理人那里居然被演绎成了一场噩梦。超前的管理工作体验,让很多新经理人都感觉到了措手不及,面对一个大摊子和眼巴巴的员工,他们再也不复当年的自信,意气风发不再,困惑与苦恼袭上心头。
之所以遇到这种情况,从根本上说,是由于他们不能胜任新的管理工作,不具备晋升后岗位的胜任素质。这就为广大渴望晋升和已经晋升的职业人士敲响了警钟,在晋升前和晋升后,都应该反复问自己这样一个问题让你晋升,你能胜任吗?
本书正是为了解决上述读者群体的这种困惑,内容涉及:新经理人从上任到胜任、从单打独斗到管人用人、从个人努力到团队奋斗、从自我鼓舞到团队激励、从个人绩效到团队执行、从胜任到卓越等,旨在提升新手主管的胜任能力,使之能够游刃有余地面对新职位、新工作、新局面。
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關於作者: |
梁明坤,广东中山人,华南理工大学工商管理硕士毕业,国家注册高级企业培训师、高级采购师、高级理财规划师,广东中山市创业导师、广东阿米巴企业管理有限公司副董事长、中国企业管理落地研究院副院长、广东省十大具潜力职业经理人之一,在多家知名培训机构和大学担任高级培训师、管理顾问、客座教授。
曾出版《一眼把人看透》等畅销书籍。主讲课程包括《企业管理之重砍掉采购成本》《采购谈判助企业发展如虎添翼》《企业核心团队打造四大核心武器》《上司如何培养高效的团队》《跨部门的沟通技巧》等。
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目錄:
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第一章 让你升职,你能胜任吗? 001
一、升职后,你能胜任领导岗位吗? 003
二、新经理人之烦恼:升职后的惊喜VS难以胜任的尴尬 006
三、莫让自己成为彼得原理的样本 008
四、如何面对你的诺曼底:紧张、激烈、战斗不断? 011
五、所有人都在擦亮眼睛观望 014
第二章 新经理人的胜任基因 017
一、破译经理人胜任基因 019
二、管好自己,客观自我评估 022
三、优雅地告别过去:实现业务高手向管理高手的华丽转型 026
四、提升结构优化胜任能力 029
五、分配好自己的精力与时间 033
第三章 新官上任,如何点火? 039
一、点火不是不可以,但需掌握火候 041
二、先瞄准,再开枪;先调研,再落刀 043
三、用冷酷的同理心管理员工 046
四、摆平各种问题员工 048
五、确保令出必行 053
六、聪明的管理者,懂得委曲求全 057
第四章 怎样当好带头大哥? 061
一、企业说到底是用人,管理说到底是借力 063
二、当同事变成下属?这种关系不尴尬 065
三、欣赏力:用恋人的眼光去看人 070
四、引领自己要用脑,引领别人要用心 073
五、教练式管理者:辅导下属,共同发展 078
第五章 现在,你是团队领导者 083
一、升职之前,让自己进步;升职之后,让团队进步 085
二、现在,你是团队管理者 088
三、优秀团队的DNA 092
四、致力于团队的高度职业化进程 096
五、充满激情,让团队激情四射 100
六、别说你天生就善团队沟通 105
第六章 新经理人的简明执行力 111
一、新经理人的简明执行力 113
二、教会员工执行的方法 116
三、关注执行细节 121
四、对下属的执行情况要积极跟进 123
五、避免执行走样 128
第七章 推行简单管理 133
一、管理:在理不在管 135
二、大道至简,推行简单管理 139
三、因人而异、因地制宜去管理 142
四、善激励,做团队的动力中心 147
五、新经理人的自知之明 150
第八章 打造获胜联盟 153
一、建立获胜联盟,施展全方位影响力 155
二、敢于管理上司 159
三、替上司分忧,站在上司立场上想问题 164
四、把握好管理上司的尺度,不越位 169
五、少拆台多补台,赢得平级支持 174
六、向下沟通需理性,避免情绪化 179
第九章 站在领导人而非经理人的立场上想问题 185
一、一线管理人员也要具备领导力 187
二、积极、阳光,为员工指点迷津 192
三、适当地克制自己 197
四、开放式思维,进行全局思考 201
五、承受领导者的孤独 204
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內容試閱:
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广东中山,伟人故里,闻名海内外,我就出生这里。
怀着对未来无限的向往和渴望,我在中山这块热土上挥洒青春、拼搏前行。毕业后我先在中山某知名上市公司工作了12年,经历了自己创业经营公司3年后倒闭、做企业采购员,继而升任注册高级采购员,升任大型集团公司采购总监,直到成为企业创始人,可谓成功转型。我的发展路径属于先有目标再有行动的人,属于跟对人到走对路到做对事的职场升职的成功楷模。
10多年的职场,我的人生逐渐丰富厚实、视野更加开阔。这些年,通过和无数形形色色的厂家代理商销售人员、老板打交道,通过接触无数不同类型的人,验证了很多人的心态和结果,我总结了很多人性交往的秘密,归纳了当今社会高层、中层、基层人士的真正内心人性,让大家了解市场经济背后的人性和情感。
出版此书,目的就是将我多年先想到,再做到,后说道的精华,用亲身经历阐释我们在这个时代要如何做人做事、立足职场,如何让自己经营的企业保持不败的完美状态。这是一本能够给职场中人和生意中人提供生存智慧指南的书籍,是不可多得的良师益友。研读此书,就是要学习他们自始至终保持的顽强拼搏精神和契而不舍斗志,吸取他们在人生路上的经验教训,扎扎实实做人、做事,开创我们每个人的一片天地。
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