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『繁體書』幹大事的幹話學:自帶氣場的60種情境說話套路

書城自編碼: 3262090
分類:繁體書 →台灣書
作者: 水淼
國際書號(ISBN): 9789865626808
出版社: 好的文化
出版日期: 2018-10-11
版次: 初版
頁數/字數: 288頁
書度/開本: 14.8x21x1.5cm

售價:HK$ 109.4

 

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內容簡介:
知識不值錢,知識的表達才值錢
迎合全球領導人進修說話的趨勢
★★★★★★
繼《20幾歲就定位》熱賣20餘萬冊、
雄踞銷售榜TOP1達18月後,
暢銷勵志作家/心理學專家/說話大師/療癒天后「水淼」重磅新作,含金量100%!
★★★★★★
★幹話說得好,讓人打從心底都鼓掌叫好!
★最切合現實扭曲力場的幹話美學
★怪物新人必修的職場說話課
*60個真槍實彈的場景,展演血淋淋的職場連續句
*剖析各種話語的心態,與正確錯誤溝通的效應
*列舉錯誤句供自我檢視,示範正確句供直接應用
20世紀的權力遊戲是金錢,
21世紀制霸金錢的資源叫做話語權!

挾著中科院心理研究所臨床心理碩士的專業資歷,
水淼以成功經營斜槓人生的經驗,融合現今幹話美學,
精心打造60套職場逆襲的最強說話外掛,
包括提案、協商、簡報、約見、奉承、談判、受責……等
讓你突破盲點、從容表達觀點,
一開口說話,氣場瞬間強大!
在職場上,「會做事」只是盡到本分,
「會說話」才是成功關鍵!
沒有高學歷、強後台,不要緊;
目色好,話說得妙,前途照樣呱呱叫!
——說話絕對不能傷了上司的自尊
上司和你說話,就算再忙,心情再不好,也別忘了他的身分,不要說「我不知道」「我正忙著呢!」「你自己看吧!」誰願意被級別低於自己的人輕視呢?你可以說:「對不起,我一直忙著整理名單,這件事我不太清楚……」
——對求知若渴的後輩,前輩們大多不會拒絕
打開話題從「請教」開始。許多比較固執、不易親近、不好相處的同事,只要給他們一個倚老賣老、吹噓的機會,他們就會打開話匣子。「請教一下……」「麻煩您能不能幫我看看……」「這個問題我想聽聽您的意見……」
  ——太快說「是」和太慢說「不」都不是好事
當有人求助於你時,一要量力而為,二要量心而行。雖然你要拒絕別人,但要讓對方感受到你在關心他,「我很想幫助你,可是,我已經另有安排了……」「可是,我的職權只能到這裡了……」「你可以去問問總編,他的經驗很豐富。」「你可以到圖書館查查,那裡應該有相關的資料。」

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關於作者:

水淼

北京中科院心理研究所臨床心理碩士,同時擁有勵志暢銷書作家/專業心理諮商師/圖書策劃人/自由撰稿人等多重頭銜,完美經營著自己熱愛的斜槓人生。從小學時代便熱中文字創作,如今各類文章散見報刊雜誌,作品發行遍布中國大陸、台灣、香港、馬來西亞和新加坡等地,是為千萬讀者所景仰的心靈導師、生涯規劃專家、兩性婚姻作家。致力於以淺顯易懂的說法推廣實用心理學,為讀者各領域生活指點迷津,取得通往幸福、成功的許可證。
  ◎著作
《受人歡迎的60種情境說話術》《20幾歲,就定位:打造通往未來的許可證》《20幾歲,就定位Ⅱ:邁向成功的人際關係法則》、《20幾歲,就定位Ⅲ:你還不懂的處世心理學》《20幾歲,就定位Ⅳ:20幾歲,要面對的人生困惑》《20幾歲,就定位VI:20幾歲,必修的社會學分》《智慧女人必修的心理學》《70年代人記憶典藏》《樂活》《戀愛中。請勿打擾》《都是男人的錯》《愈智慧愈美麗》《讓他寵愛你一生》等。
  ◎網站
郵箱:flower_97@163.com,歡迎來信分享你的故事。
WeChat官方帳號:shuimiaosmile心靈棲居地
喜馬拉雅帳號:水淼姐姐
目錄
序言
第一場:剛進公司就成為人氣王
1. 「你好,我是發行部的魏雨萌。」
——同事之間,該用怎樣的姿態打招呼?
2. 「真的嗎?為什麼會這樣?」
——對求知若渴的後輩,前輩們大多不會拒絕
3. 「這方面我的確不太擅長,但我的強項是……」
——千萬別認為你越厲害,同事們就越喜歡你
4. 「總是找你借筆,真是謝謝了!」
——有禮的本質是尊重,無禮的本質是沒修養
5. 「我們都很佩服您的果斷。」
——嫌棄上司在所難免,但說話務必讓對方感到受尊重
6. 「見到您,我心裡有些緊張!」
——你熱愛你的工作,卻害怕你的老闆
7. 「忙了一天,現在感覺真輕鬆!」
——有些口頭語一秒就能毀掉你的談話
8. 「……」
——有一種語言,聽不見但看得到
第二場:當你接到某項任務
9. 「這不是我負責的範圍,但我倒是有些想法。」
——有時你是公司的一塊磚,哪裡需要哪裡搬
10. 「「我馬上去辦!周三前會把企劃案寄給您。」
——搶答正確的小朋友,往往得到更多紅蘋果
11. 「沒問題,我會全力以赴!」
——總是消極做事,你可能是個假員工
12. 「您是要絞碎這些資料嗎?」
——誤解老闆的意思,就像明著和老闆幹了一架
13. 「讓我認真想想,十點以前給您答覆。」
——力有未逮時別充內行,以免給自己挖坑
14. 「今天下午一定會修復好。」
——不確定的表達,常出自不可靠的人
第三場:作決定前別忘聽聽上司的意見
15. 「這件事我有一些想法,您看是否可行?」
——大多數上司喜歡作選擇題,而不是申論題
16. 「您稍等,我記一下。您剛才說的意思是?」
——一次把話問完,別人可不是隨時待命
17. 「這件事我們主管說了算。」
——走上司的路讓上司無路可走時,你會很危險
第四場:做完事情不回饋等於只完成九九%
18. 「您的郵件我收到了……」
——和上司通信,最後一封永遠要是自己發的
19. 「有一件事想向您彙報一下!」
——沉默的人有可能是智者,也有可能是傻瓜
20. 「我們好像遇到了一點麻煩……」
——既然情況已經很糟了,那就別渲染了
21. 「是我太大意,不過幸好……」
——把事情搞砸後,用好消息來中和壞消息
22. 「對不起,我有點跟不上你們的思路……」
——會議跟不上節奏,你就只能傻聽著嗎?
第五場:條理清晰、邏輯分明地表達自己
23. 「我說明白了嗎?」
——不是別人聽不懂,可能是你沒說清
24. 「首先……接著……然後……」
——說話跟寫文章一樣,腦子裡也需要一張心智圖
25. 「我認為這件事的主要問題有:一……二……三……」
——有編碼的物品更能讓人記住,說話內容也一樣
26. 「我們需要的有這三類:……」
——學會歸類,讓雜亂無章秒變有條不紊
27. 「會議時間要改到明天三點,因為……」
——先講結果再說過程,才能讓人馬上明白
28. 「有資料顯示……」
——用資料說話,還有什麼可爭辯的呢?
第六場:如果你有機會單獨發言
29. 「我確實有點緊張……」
——發言時用「緊張」解決緊張問題
30. 「剛來的時候電梯壞了……」
——好的開場白都是設計出來的
31. 「對於這個問題,我們單獨再討論……」
——你有權按你的意願將演講進行下去
32. 「請大家伸出雙手……」
——自己說得高興沒用,別人的感受最重要
第七場:讓同事樂意為你效勞
33. 「您是這個行業的專家,我早就想請教您這方面的問題了!」
——你向對方求助,說不定也是在幫助對方
34. 「這個報告沒有你不行!」
——戴高帽的本質就是「精神賄賂」
35. 「請問你可不可以……」
——「你」在最前面,最好別有「我」
36. 「真不好意思,讓你為難了!」
——他人的相助之心有時還需你的感激來激發
37. 「跟大家在一起,我學到了很多!」
——不要在你的智慧中夾雜著傲慢
38. 「你不能加班了!」
——互相補台好戲連台,互相拆台一起垮台
第八場:怎樣的建議才不會弄巧成拙?
39. 「我以前也是這樣想,但我發現……」
——否定有助於打擊,而不是建議和完善
40. 「企劃案做得很棒,而且能再全面一些就更好了」
——別再用「不錯……但是」了,試試「不錯……而且」
41. 「這是我的個人意見,僅供參考!」
——有些建議是雪中送炭,有些卻是自作多情
42. 「這個問題後來我考慮過,有些新的想法……」
——對主管提出反對意見,除了勇氣還需EQ
43. 「你提到的方式很獨特,我會認真考慮。」
——如果別人給你一個寶藏,你得把心思花在挖寶上
第九場:忍讓和爭論都不是化解衝突的好辦法
44. 「主管,是我不對……」
——上司陷入情緒中時,你的任何解釋都是廢話
45. 「下次我會吸取教訓。」
——有些看似懦弱可笑的做法,卻是明智的
46. 「你說得沒錯,我們說的並不矛盾……」
——爭論的目的是辨明是非,而不是「我方正確」
47. 「聽到你說這些話,我感到很生氣……」
——化解衝突,忍讓和爭論都不是好辦法
48. 「要把這個問題說明白,比登天還難!」
——發洩怒火之前,試試微笑著滅火
第十場:如果你想與客戶愉快地交談
49. 「我負責……,寫郵件的目的是……」
——長篇大論容易石沉大海,寫短信更需努力
50. 「明天十一點整我再打電話給您!」
——約定時間和地點越具體,你會越省心
51. 「您好,這裡是朝花公司……」
——接聽電話時,給人感覺親切很重要
第十一場:在茶水間感受舌尖上的職場
52. 「你們正在誇誰呢?」
——舌尖上的職場不一定那麼香甜
53. 「這種事好像不太適合在辦公室講……」
——好消息傳得快,壞消息傳得飛快
54. 「別這麼消極,我們還是有機會的。」
——在泥潭中掙扎的人需要的不是陪伴而是拉拔
55. 「剛才看到你簽字,寫得真漂亮!」
——就算是直腸子,也要做個討人喜歡的直腸子
56. 「你是我見過最努力的同事。」
——最有價值的人不一定是最忙碌的人
57. 「你的眼睛都紅了,不能再熬夜了!」
——要真心關懷,而不是打著好心的幌子追問隱私
第十二場:拒絕了別人,你仍是個好人
58. 「我很想幫你,但我的時間已經排滿了……」
——太快說「是」和太慢說「不」都不是好事
59. 「這件事我無能為力,若答應你,反而會浪費你的時間。」
——接受為零,拒絕為十,還有中間部分呢!
60. 「這個問題我們要共同研究才能決定。」
——不是你不想幫忙,而是你權限不夠

 

 

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