《做人不要「過度」，待人才會有「溫度」》 - 馮子雲 - Meg Book Store

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『繁體書』做人不要「過度」，待人才會有「溫度」

書城自編碼： 3313654
分類：繁體書 →台灣書
作者：馮子雲
國際書號(ISBN)： 9789869720717
出版社：種籽文化
出版日期： 2019-03-15
版次：初版
頁數/字數： 288頁
書度/開本： 15x21cm

售價：HK$ 84.9

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內容簡介：

做人做事，格局大了，贏得的是整個人生。
在人生的過程中，不管是做人還是做事都要有個「度」，正所謂「過猶不及」，任何事都不要做的「過度」，而為自己帶來不必要的麻煩。適當的為別人留下「溫度」餘地，才會讓雙方都有喘息的機會，否則，就會把雙方逼到牆角，而沒有迴旋的空間。
洛克菲勒說：「走上坡的時候要對別人好一點，因為你走下坡的時候會碰到他們。」這句話告訴我們，沒有人會永遠順風順水的，當你順遂的時候，如果不懂得留一條路給別人走，等到你一但走下坡的時候，就別奢望別人會向你伸出援手。
生命只有一次，一旦過去了，便再也回不來，所以當我們那麼拚命填充生命空白的同時，是否曾經想過應該給自己的生命留點空白，讓自己有一點喘息的空間，不要再讓自己每天活得那麼累呢？

關於作者：

馮子雲
曾任諮商心理師的他認為含蓄的表揚，是給人留下繼續進步的餘地，保守批評，是給人留下改過自新的機會；而做人如何留「溫度」餘地，不要把事情做「過度」，不僅是一種應對智慧，更是一種處世的EQ。

《作者序》
第１章逢人只說三分話，才能保有七分圓話空間
1、適度的忍讓，才能讓自己海闊天空
2、逢人只說三分話，才能保有七分圓話空間
3、不要把話說「過度」，才不會斷了自己的後路
4、學會說「不」之前，先學會給別人留一條路
5、說話要留有餘地，才會有挽回的空間
6、話不要說過頭，才有空間能回頭
7、平時「勤燒香」，才能有「臨時抱佛腳」的餘地
第２章留點「糊塗空間」給自己，才能全身而退
8、批評員工要點到為止，他才有空間去反省
9、留點「糊塗空間」給自己，才能全身而退
10、先退一步，才能換取自己「往前跳」的空間
11、保住老闆的「面子」，也讓你贏得了「銀子」
12、給下屬留點「面子」，也讓你贏了「裏子」
13、故意裝傻，不要讓你的聰明絕了頂
14、工作「表現」要留餘地，才不會「功高震主」
第３章做人不要「過度」，待人才會有「溫度」
15、放長線，是為了讓自己留下可以釣到大魚的餘地
16、留一點餘地給別人，就是留一點空間給自己
17、做人不要「過度」，待人才會有「溫度」
18、不要輕易承諾，才能隨時回頭
19、承諾要留餘地，否則就不要輕易承諾
20、給別人留點面子，就是讓自己少點麻煩
21、給朋友面子，就是營造一個朋友幫你的空間
第４章給自己的聰明留點「愚蠢」的空間
22、不把事情做的「過度」，是一門人生必修學分
23、凡事懂得留有餘地，才不會找不到下台階
24、用你最擅長的優勢來扭轉劣勢
25、退一步不只給別人生存空間，也給自己喘息的時間
26、腳下有餘地，才能讓自己「進可攻、退可守」
27、不要把事情做的「過度」或不夠，要做到恰到好處
28、給自己的聰明留點「愚蠢」的空間
第５章拿一個台階給人下，自己也能順勢往上爬
29、懂得為「聰明」留點餘地，才能將聰明轉化成「智慧」
30、給自己一點隱藏聰明的空間，才是真正的聰明
31、吃點虧是一種以退為進的智慧
32、給自己留點吃虧的空間，才不會吃大虧
33、想交到真正的朋友，就要先懂得「吃虧」
34、「留白」式管理，才是最聰明的管理
35、拿一個台階給人下，自己也能順勢往上爬
第６章「退一步」，是不會「出車禍」的「人生交通規則」
36、想要別人留一條路給你走，就要給別人留點餘地
37、不為小事斤斤計較，才是做大事的格局
38、蹲低一點是為了讓自己可以跳得更高
39、幫助別人等於買了一份將來別人幫助自己的「保險」
40、與其佔據有限的資源，不如贏得無形的人緣
41、給別人留點好處，等於給自己留點迴旋的空間
42、「退一步」，是不會「出車禍」的「人生交通規則」
第７章吃飯不要吃的太飽，做事不要做的太滿
43、人生需要留點空白，才不會讓自己活得那麼累
44、凡事不要做盡，要懂得為人生留點空白
45、吃飯不要吃的太飽，做事不要做的太滿
46、任何事不要「全力以赴」，給自己一點「偷懶」空間
47、做人做事要懂得適度，你的慾望才不會過度
48、凡事做到有度，才能夠進退自如
49、做人不要太固執，給自己一點變通的空間
第８章做人糊塗一點，人際關係就會好一點
50、懂得變通的人，往往比別人多一條退路
51、只要換個角度思考，就能看到解決問題的答案
52、換一個角度試試，問題就會變成機會
53、懂得放棄，你才會有更好選擇的機會
54、有所失，才會有「有所得」的空間
55、做人糊塗一點，人際關係就會好一點
56、懂得裝糊塗，才是聰明人應該做的事

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