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| 內容簡介： |
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《跨国并购、战略资产获取与价值链升级：基于中国企业的研究》以中国企业跨国并购为研究对象，基于对企业产业、战略资产和价值链的划分，在理论上构建跨国并购、战略资产和价值链升级三者的对应关系和分析框架。运用实证和案例分析方法，分别从产业和企业两个层面，依次回答：跨国并购是否获取了战略资产？战略资产的获取是否促进了企业的价值链升级？跨国并购是否从整体上促进了企业价值链升级？同时，从企业和□□两个角度，对如何促进中国企业的跨国并购、如何提升企业战略资产获取的效率、如何促进企业价值链升级等问题提出一些合理化建议。
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| 目錄：
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□□章 绪论
□□节 研究背景
第二节 研究目的
第三节 研究方法
第四节 研究内容和研究对象界定
第五节 内容安排和创新点
第六节 研究思路和结构安排
第二章 跨国并购与价值链升级：文献回顾与理论框架
□□节 对外直接投资理论文献回顾
第二节 跨国并购理论
第三节 价值链理论及其对后发企业升级的讨论
第四节 战略资产类型及其获取途径比较
第五节 跨国并购影响价值链升级的机制框架
第三章 中国企业跨国并购的具体实践
□□节 中国企业跨国并购的发展
第二节 中国企业跨国并购现状
第四章 跨国并购对价值链升级影响的计量分析
□□节 跨国并购与战略资产获取：宏观层面的分析
第二节 战略资产获取与价值链升级：基于高技术产业的实证研究
第三节 跨国并购与价值链升级：基于宏观角度的实证研究
第四节 本章小结
第五章 跨国并购、战略资产获取与价值链升级：基于案例研究视角
□□节 中国企业跨国并购与战略资产获取
第二节 战略资产获取与价值链升级
第三节 跨国并购与价值链升级
第四节 本章小结
第六章 结论、政策建议与研究展望
□□节 结论
第二节 对于中国企业参与跨国并购的建议
第三节 本书不足与研究展望
参考文献
附录
后记
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| 內容試閱：
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近年来，中国企业的跨国并购呈现出规模上的井喷特征。普华永道报告显示：2016年中国并购市场再创新高（包括中外企业在中国的并购总和），交易总金额增长11010，达7700亿美元；跨国并购交易总数量增长21010，达到11409宗，中国大陆企业用于跨国并购的海外投资金额较上年增长246010，达到2210亿美元，并呈方兴未艾之势。因此，如何理解在不具备竞争优势条件下（与发达国家相比）的后发企业对□□者的跨国并购，成为当前学界关注和研究的热点。对此，已有学者的研究指出，由于竞争优势不足，中国企业走出去行为的背后是对战略资产的获取渴望，而非垄断优势的发挥，获取战略资产是中国企业跨国并购的核心动力。然而，从企业参与跨国经营的真实意图看，战略资产的获取并非跨国并购的终点，经济效益下的产品附加值增加和产业竞争能力的升级，才是企业投身□□经营的□终目标。据此，我们将跨国并购、战略资产获取和价值链升级三个基本概念联系起来，构架企业通过跨国并购参与□□化经营的行为链条，形成文章的基本框架，试图对中国企业的跨国并购行为进行解读。特别需要指出的是，学者们虽已对中国企业跨国并购问题进行了较深入的研究，但从已有的文献看仍存在两方面的不足：一是已有研究往往忽视了企业跨国并购动机和行为的内在逻辑连贯性，并没有把跨国并购、战略资产获取、价值链升级三者纳入一个统一框架内进行分析，如产业差异下的战略资产偏好和价值链类型的对应关系，即两者内在逻辑联系的典型体现。二是已有的研究在强调企业跨国并购中，战略资产获取和价值链升级的产业差异化的同时，往往忽视了其综合视角下的共性特征。例如，多数研究认为，基于企业行业特殊性会带来战略资产类型和价值链升级路径的差异化：一方面，不同产业的企业对战略资产的需求类型不同，如技术密集型产业的战略资产普遍被认为以核心技术、研发技能和专利储备为主，劳动密集型产业的竞争优势则集中于品牌和营销渠道网络；另一方面，基于差别产业的价值链具有不同特征。对于技术密集型产业和劳动密集型产业而言，前者被认为是生产者驱动型价值链，升级路径在于核心技术存量的增加，后者被认为是购买者驱动型价值链，品牌和营销渠道资源构成其核心竞争力。而实际上，企业跨国并购过程中的综合性共性特征同样不能忽视。首先，技术、品牌和营销网络为所有企业经营所必需，其并不因行业差异而厚此薄彼；其次，跨国并购带来的往往是一个完整的企业，其中包含各种类型的企业资产，对这些资产进行的整合也必然具有综合性特征。在上述意义上，本书对中国企业跨国并购行为的解读，同样也强调其在行业差异化角度下企业对战略资产需求和整合的共性特征。
本书以中国企业跨国并购为研究对象，基于对企业产业、战略资产获取和价值链的划分，在理论上构建跨国并购、战略资产获取和价值链升级三者的对应关系和分析框架，并运用实证和案例分析方法，分别从产业和企业两个层面，依次回答：跨国并购是否获取了战略资产？战略资产的获取是否促进了企业的价值链升级？跨国并购是否从整体上促进了企业价值链升级？具体而言，对□□个问题，首先，在宏观层面运用跨国并购和战略资产获取的相关数据，进行时间序列实证；其次，从生产者和购买者驱动型价值链角度，依次引入上工申贝和万达集团的跨国并购案例，从企业微观视角对其进行证明。
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