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| 編輯推薦： |
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本书的实际应用价值 （1）提升服务质量：将适应未来情景的图书馆战略理论应用于实践，可以以前瞻性视角展开创新服务，提高资源利用率，增强用户满意度，从而提高服务质量；（2）提高相关利益人信息素养：在形成图书馆未来情景与适应性创新战略的过程中，能有助于图书馆员工，用户及其他相关利益群体共同学习，形成具有创新意识的心智模式，掌握信息技能，从而提高图书馆相关利益人的信息素养；（3）增强图书馆适应性与竞争力：帮助图书馆明晰现状与不确定性未来的情景，有针对性地制定图书馆发展战略，进一步提高图书馆信息服务质量，完善服务体系和服务机制，增强图书馆适应性与竞争力。
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| 內容簡介： |
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本书以图书馆面临的不确定性未来为研究起点，在归纳整理国内外研究成果的基础上， 系统地介绍了图书馆情景规划理论、方法与应用领域。本书将情景规划理论构建于不确定性理论、复杂性理论、演化理论、行动理论等理论之上，深入分析了图书馆情景规划的基础、前提与核心，构建了图书馆情景规划模型。在理论分析的基础上，本书探究了情景规划方法的运用原理、实施流程与注意事项等内容，并应用案例，对三个主要图书馆类型的情景规划实践案例进行了梳理与分析，深化了理论与方法的应用研究。
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| 關於作者： |
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马小琪，女，1971年4月生人，副教授，博士研究生，目前就职于黑龙江大学信息管理学院，从事博弈论与信息经济学、战略管理、资产评估理论与方法等领域的科研工作。主持省级厅级项目五项，获得省级人文社科奖项四项，专著一部，发表学术论文20余篇。曾赴加拿大温莎大学（Windsor University） Odette 商学院（Odette School ofBusiness）访问一年。
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| 目錄：
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第一章 绪 论
一、图书馆的类型、本质与价值提升
二、论题的研究背景、目的与意义
三、国内外研究现状的知识图谱分析
四、国内外图书馆情景规划的研究综述与评述
五、研究内容框架
六、研究方法
参考文献
第二章 相关理论概述
一、战略规划理论概述
二、未来不确定性与情景理论概述
三、适应不确定性未来环境的情景规划理论
四、情景规划的理论基础
参考文献
第三章 图书馆情景规划理论
一、图书馆不确定性未来研究
二、面向未来的图书馆员角色与领导力
图书馆情景规划理论、方法与应用
三、图书馆情景规划的基础环境扫描
四、图书馆情景规划模型构建
参考文献
第四章 图书馆情景规划方法与实施流程
一、图书馆情景规划方法概述
二、图书馆情景规划流程
三、图书馆情景规划的具体步骤
参考文献
第五章 图书馆情景规划实施保障与注意事项
一、图书馆开展情景规划的可行性
二、图书馆战略学习、情景讨论会与相关利益者分析
三、构建关系型领导（力）
四、陷阱与注意事项
五、实施保障与注意事项的案例分析
参考文献
第六章 案例分析
一、大学图书馆情景规划案例
二、特定学科与业务的图书馆情景规划案例
三、公共图书馆情景规划案例
参考文献
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| 內容試閱：
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图书馆是纸质与数字资源的免费存贮之地。在颠覆性技术不断出现、图书馆经费预算紧缩、数字资源开放存取，以及信息用户需求变化等不确定因素驱动下，图书馆战略规划制定成为图书馆能否适应未来环境变化、得到存续发展的关键。目前，为突破图书馆被替代、被边缘化的趋向，图书馆正不断地根据社区的需求与期望，塑造新的复杂性服务枢纽角色，提高其在信息交流与学术交流链条的领导力，以期实现图书馆公共价值的提升。
作为一预测方法，情景规划已经应用于高校图书馆、公共图书馆、特殊类型图书馆等各类图书馆，在图书馆战略规划、政策分析、组织变革、空间优化等管理决策支持等多个领域有着广泛的应用空间。
近年来，国内外图书馆与图书馆馆员日渐重视战略规划的作用，意识到不确定性环境对图书馆内外部环境的影响，提出应用适应不确定性的情景规划法替代传统的战略规划方法。然而，目前国内外在情景规划理论、方法与应用方面的研究还缺乏整体性、系统性、深入性，特别是对最新理论研究及应用成果关注不够。本书在参阅大量国内外相关研究文献与案例的基础上，系统分析了图书馆情景规划理论与方法，并选择典型案例进行分析，为我国图书馆适应不确定性未来环境、缩小国内外图书馆的差距提供了有意义、有价值的研究。
本书具有以下几个方面的特点：
一是视角创新。战略规划是在商业中提升竞争力时经常探讨的议题，但在图书馆领域，战略规划则是一个新议题。在图书馆战略这一新议题中，图书馆情景规划则又是一个更为崭新的研究领域。本书将研究视角置于面向不确定性未来的图书馆情景规划，以期为图书馆在构建未来情景过程中，能够运用批判性、创新性、系统性思考模式，充分认知具有高风险与高不确定性未来，增强组织学习能力，为战略决策与政策选择提供支持。
二是理论创新。本书借鉴未来学、不确定性理论、批判理论、复杂理论、演化理论、风险理论等理论要义，探讨面向未来情景的图书馆战略规划理论及其实践，在理论上进行了一定意义的开辟。
三是方法创新。情景规划法不同于传统的预测方法，它借鉴其他学科的相关理论，目前已经开发出很多情景分析方法。具体实施步骤从三步到十多步不等。本书在系统归纳分析国内外情景规划方法的基础上，对情景规划方法进行创新，形成了情景规划方法的实施模型。
四是案例应用。本书在对情景规划理论与方法进行创新基础上，构建具有一定创新性的情景分析方法，并选择典型案例进行应用分析，以检验方法的可行性与可靠性，规避应用中常见的陷阱与风险。
由于时间与能力有限，书中肯定存在一些瑕疵与不足之处，敬请读者批评指正。
马小琪
2019 年 4月
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