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編輯推薦:
《心理学视角下的领导部属关系》坚持十年磨一剑,立足心理学的实证研究,古今融会、文理贯通,致力于把领导和部属之间的关系问题研究透,并以接地气的语言说明白,深入浅出、通俗易懂。对于坚定文化自信,对于加强干部队伍作风建设、提升干部领导力,很有帮助。
內容簡介:
领导部属关系是*难相处的人际关系,在中国有多少人受之困扰。《心理学视角下的领导部属关系》扎根中国传统文化思想,通过多个国家地区、多种组织类型的1100多名中高层管理者的深度访谈、心理实验与问卷调查,揭示了中国人领导部属关系的结构、特点与机制。辨析了欧洲诸国、澳大利亚等西方国家与中国内地、中国香港之间领导部属关系的骨干挺拔与丰满圆润、互惠互利与重情重义的不同特点。有古今中外思想的纵横捭阖,有统计数据的细微求索,还有生动丰富的案例、名言和访谈实录,能够帮助读者从义、情、利、法角度建立健康有为的领导部属关系。
關於作者:
任真,博士,毕业于北京大学心理学系,历任中国浦东干部学院人力资源部干部处处长、教务部教学计划处处长,兼任上海市形势政策教育研究会副会长,并曾在中共中央组织部干部教育局挂职锻炼。中国浦东干部学院是中共中央直属事业单位,由中组部直接管理。任真主持完成了多项国家、省部级课题,在《心理学报》、SSCI期刊Social Behavior and Personality等发表论文20篇,并获中浦院科研成果评奖一等奖。
目錄 :
《心理学视角下的领导部属关系》
目录
前言
一、背景情况:剪不断,理还乱
二、主要价值:杀鸡用牛刀
三、内容安排:解剖麻雀
第一章 领导部属关系的古今中外
一、西方关于领导部属关系的理论
(一)核心理论:领导部属交换理论
(二)源头理论:社会交换理论和互惠理论
(三)述评:纷繁争议与刨根问底
二、中国古代关于领导部属关系的传统思想
(一)儒家思想:君仁臣忠
(二)法家思想:上下相得
(三)道家思想:君臣师友
(四)墨家思想:君惠臣忠
(五)其他观点
(六)述评:发掘优秀文化基因
三、中国现代关于领导部属关系的研究状况
(一)关系:中国人的生存法则
(二)领导与部属的关系
(三)述评:跳出同心圆
第二章 中国人领导部属关系结构的理论构想
一、领导部属关系(LMR)的概念
(一)领导部属关系研究的发展阶段
(二)新概念:领导部属关系(LMR)
(三)概念辨析:LMX,SSG和LMR
二、领导部属关系的维度与类型
(一)维度观:重新探索本土化维度
(二)类型观:德与才
三、领导部属关系的质量:岂能没有消极关系?
四、领导部属关系的评价视角与内容
(一)评价视角:领导和部属各有各的秤
(二)评价内容:行为、态度还是个体特质?
五、领导部属关系的结果变量
(一)工作成果:行为指标与态度指标
(二)被忽视的人文关怀:领导部属关系与心理健康
第三章 中国人领导部属关系的矩形结构
一、领导部属关系的上与下:质性研究的探索
(一)三箭齐发:深度访谈、问卷调查与文学著作分析
(二)上下结构:各七个维度的模型
二、领导部属关系的矩形结构:心理测量学方法所得
(一)因素分析的技术与来之不易的样本
(二)新的因素结构:探索、验证与简化
(三)矩形结构模型的内涵与贡献
(四)新工具的诞生:LMR量表
(五)与西方经典LMX-7量表一较高下
(六)对工作成果和心理健康的预测成效
第四章 丰满圆润与骨感挺拔:中国和澳大利亚官员的质性比较
一、半结构化访谈:发现细节,探寻意义
(一)访谈对象:澳大利亚与中国的中层官员
(二)访谈的方式与程序
(三)资料分析:开放式编码、主轴编码与选择性编码
二、澳大利亚与中国官员的对比
(一)工作关系与私人关系
(二)德与才
(三)资历与个人导向
(四)人情和关系
(五)关系的建立与维持
(六)关系中的分歧与矛盾
三、中澳领导部属关系的差异
(一)中国人的丰满圆润与西方人的骨感挺拔
(二)再审视:西方领导部属交换理论与本土领导部属关系矩形结构模型
第五章 重情重义与互惠互利:西方、中国香港与中国内地的准实验比较
一、三地管理者在代表性量表评定上的比较
(一)代表性量表:寻找领导部属关系典型表现的捷径
(二)集体主义文化和个人主义文化
(三)一个有趣的准实验设计
(四)新LMR量表与其他量表的比较
(五)中国内地重情、中国香港重义与西方重利
二、在文化情境条件下西方、中国香港与中国内地管理者的比较
(一)文化启动:来自认知神经科学的先进武器
(二)社会赞许性:需要克服的评分者偏见
(三)改进版的准实验设计
(四)中国人青睐:情感关心、角色义务、工作之外关系
(五)再次验证:重情、重义、重利
(六)预期之外:中国香港研究对象的领导部属关系特点
第六章 文化价值观对领导部属关系的影响:关系相处角度的实证分析
一、文化价值观:权力距离和中国人的个体传统性
(一)权力距离:对与领导权力关系的态度
(二)中国人的个体传统性:对与权威人物关系的态度
二、文化价值观对领导部属关系的调节机制
(一)涌泉相报:关注更为传统的部属
(二)权力距离影响的不同机制:非社会交换的解释
(三)传统性与权力距离的效应分离
(四)领导部属关系(LMR)对文化价值观更敏感
第七章 总结与反思:中国人领导部属关系的阳与阴
一、领导部属关系的中与西
(一)中国人领导部属关系矩形结构模型的独特性
(二)领导部属关系的中西方差异
二、领导部属关系的阳与阴
(一)领导部属关系阴阳结构的缘起
(二)领导部属关系之阳:君臣道合
(三)领导部属关系之阴:圈子流弊
三、义情利法:增进领导部属关系的着力点
(一)领导部属关系之义
(二)领导部属关系之情
(三)领导部属关系之利
(四)领导部属关系之法
附录1 领导部属关系结构质性研究的方法与结果
附录2 领导部属关系结构因素分析的方法与结果
附录3 西方、中国香港与中国内地管理者评定代表性量表的方法与结果
附录4 在文化情境条件下西方、中国香港与中国内地管理者比较的方法与结果
附录5 文化价值观对领导部属关系调节机制的方法与结果
参考文献
后记