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『簡體書』行政管理实务操作从入门到精通

書城自編碼: 3523532
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 张天林
國際書號(ISBN): 9787521611151
出版社: 中国法制出版社
出版日期: 2020-07-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 77.9

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企业行政管理人员升职必备宝典,众多世界500强企业行政总监倾力推荐!
行政专员入门必读,资深专员晋级指南,行政总监收藏之作。
抛弃老旧的行政管理思维,用现代化的理念轻松玩转行政管理。
內容簡介:
本书共分为四个部分,分别是行政管理认知篇、实操篇、提升篇和未来发展篇。
行政管理认知篇阐述企业行政管理的含义,行政部门应承担的职能、职责及工作目标,行政部门常见的组织结构、岗位设置及岗位职责等基础内容,让读者对行政管理有个初步的认知。
行政管理实操篇共分为资产管理档案管理会议及接待管理印章管理信息安全管理消防及安保管理后勤服务管理七个篇章,相对全面而完整地对行政管理涉及的各个工作模块做了详细的介绍。
行政管理提升篇涉及行政管理新的理念和思考方向,包含大量的实战案例,也介绍了很多有用的工具,启发读者有效提升企业行政管理工作的思路。
行政管理未来发展篇是对行政管理未来发展方向的探讨,作者期望行政管理者能努力提升行政职能定位,让行政部门发挥更大的价值。
關於作者:
张天林,香港浸会大学工商管理硕士,珠海市青年优秀人才,2014年度广东省十大杰出职业经理人,2015年中国优秀职业经理人,珠海市职业经理人协会副会长,广东省人才开发与管理研究会珠海分会副会长,北京师范大学珠海分校管理学院特聘导师。十多年来在科技行业知名上市公司担任行政人力总监、总裁办主任等职务,现为珠海云海创远科技有限公司创始人&总经理,在企业经营管理、行政人力体系建设、成本管控、效率提升、企业文化等方面拥有丰富的实战经验。
目錄
行政管理认知篇
第一章行政管理概述 003
第二章行政部职能、职责与目标 005
第一节行政部职能 005
第二节行政部工作职责 006
第三节行政部工作目标 013
第三章行政部组织结构、岗位设置、岗位职责 015
第一节行政部组织结构和岗位设置 015
第二节行政部各岗位职责 019
行政管理实操篇
第四章资产管理 041
第一节资产管理的基础功能设置 041
第二节资产需求申请、归还、续借、转借 044
第三节资产采购与入库 046
第四节资产盘点 047
第五节资产出库 049
第六节资产报表 050
第七节资产管理制度 053
第五章档案管理 064
第一节档案管理的基础功能设置 064
第二节档案归档 067
第三节档案保管 068
第四节档案借阅与归还 070
第五节档案销毁 071
第六节档案管理制度 071
第六章会议及接待管理 077
第一节企业常见会议类型 077
第二节日常会议管理 078
第三节接待会议管理 080
第四节大型会议管理 086
第五节会议管理制度 094
第七章印章管理 101
第一节企业印章的种类和使用范围 101
第二节印章刻制、启用、停用和销毁 102
第三节印章保管、交接和使用 103
第四节印章管理制度 105
第八章信息安全管理 113
第一节保密管理 113
第二节信息化设备安全管理 115
第三节数据安全管理 116
第四节网络安全管理 117
第五节信息安全管理制度 118
第九章消防及安保管理 126
第一节消防安全管理 126
第二节安保管理 128
第三节园区安全管理制度 131
第十章后勤服务管理 137
第一节前台管理 137
第二节保洁绿化管理 141
第三节食堂宿舍管理 147
第四节信件快递管理 151
第五节车辆与司机管理 152
行政管理提升篇
第十一章优秀行政管理者所需具备的素质和能力 157
第一节三种意识 157
第二节六种能力 160
第十二章行政管理效率提升手段 164
第一节企业行政管理效率低下的原因 164
第二节提高行政管理效率的手段 165
第十三章行政管理要会省钱 170
第一节通过预算管理省钱 170
第二节通过供应商管理省钱 177
第三节 通过资源优化省钱 181
第四节细微之处的省钱小妙招 184
第十四章行政管理要懂花钱 186
第一节花钱助力业务发展 186
第二节花钱提升公司形象 189
第三节花钱提升效率 192
第四节花钱关爱员工 196
第十五章行政管理要能赚钱 202
第一节通过申请企业资质赚钱 202
第二节通过申请政府补贴奖励赚钱 212
行政管理未来发展篇
第十六章行政管理未来发展方向 221
第一节参与战略规划,成为业务伙伴并推动业务发展 221
第二节创新管理模式,利用技术手段降本增效 222
第三节提升空间价值,打造差异化雇主品牌 223
第四节注重服务与关怀,提高员工满意度 225

 

 

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