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| 內容簡介： |
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《服装生产管理》一书为适应高职高专服装类专业培养“高技能、实用型”人才的需求，以及服装产业发展的需要，系统地介绍了服装生产管理的基本知识。《服装生产管理》一书分为服装生产管理概述、服装生产准备、服装生产过程的组织与管理、质量管理、成本管理以及现代服装生产管理的发展趋势六章，重点放在生产技术管理部分，对服装生产的四个环节：准备、裁剪、缝制、后整理做了详尽的介绍与阐述。
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| 關於作者： |
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张吉升，山东服装职业学院，服装系副主任、副教授，自1990年参加工作以来，一直从事服装专业职业教育，先后讲授服装材料、服装导论、服装生产管理等课程，发表相关论文20余篇，主持参与省级职教课题7项，主编教材2部，参编教材4部。
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| 目錄：
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第一章服装生产管理概述1
第一节服装生产流程概述2
一、服装生产方式2
二、成衣的生产流程3
三、管理与服装生产管理5
第二节服装企业及组织结构8
一、服装企业概述8
二、服装企业组织结构9
第三节服装产业的发展历程11
一、世界服装工业发展的阶段11
二、中国服装业发展的历程特征11
三、我国服装生产现状12
四、中国服装行业发展现状14
思考与练习14
第二章服装生产准备15
第一节服装生产计划的制订与实施16
一、市场调查与预测16
二、服装生产计划管理17
第二节原材料的准备22
一、原材料的消耗预算22
二、原材料的复核与检验23
三、原材料的预缩与整理26
四、原材料准备的设备26
第三节服装生产技术准备27
一、服装样品试制27
二、工艺技术文件29
思考与练习33
第三章服装生产过程的组织与管理34
第一节服装生产过程的基本知识35
一、服装生产过程35
二、服装生产过程组织的基本要求36
第二节裁剪工程37
一、裁剪设备37
二、制订裁剪方案40
三、排料划样43
四、铺料49
五、裁剪52
六、验片、打号与分扎53
第三节缝制工程54
一、基础概念54
二、缝制设备61
三、服装缝制生产组织65
第四节后整理工程81
一、整烫81
二、去污及线头84
三、包装85
四、储运86
思考与练习87
第四章质量管理88
第一节质量管理的概念89
一、质量管理的概念89
二、质量管理的发展过程91
第二节质量管理的目的93
第三节标准与服装标准94
一、标准的概念94
二、标准的内容95
三、标准的使用范围95
四、服装标准96
第四节服装质量检验96
一、检验的概念97
二、检验的目的97
三、检验的职能97
四、质量检验的方式97
五、服装质量检验内容与方法99
第五节服装质量统计109
一、质量统计的作用109
二、质量统计指标109
三、统计110
四、统计质量管理的七种工具110
思考与练习123
第五章成本管理124
第一节成本管理概述125
一、费用与成本的概念125
二、成本的分类125
三、成本的构成要素126
四、成本管理的意义127
五、成本管理的过程和内容127
六、国内外战略成本管理的发展状况128
第二节服装产品的成本分析及核算方法129
一、成本计算方法129
二、服装生产成本计算方法130
三、服装加工费的计算方法132
第三节服装产品的成本控制133
一、成本控制的概念与划分133
二、成本控制的一般程序134
三、成本控制的内容135
四、成本控制的意义和程序137
五、成本控制的要求138
第四节控制标准的建立139
一、标准成本139
二、目标成本143
第五节质量成本145
一、质量成本概述145
二、质量成本的内涵145
三、质量成本的构成145
四、实行质量成本管理的准备工作147
五、质量成本管理的原则和程序147
六、质量成本的管理148
七、质量成本的分析150
八、质量成本的控制151
思考与练习152
第六章现代服装生产管理的发展趋势153
第一节信息化管理与电子商务154
一、快速反应系统154
二、CIMS155
三、电子商务156
第二节服装生产管理软件的应用161
一、服装CAD161二、FMS163
思考与练习167附录168
附录1缝型图示与代号168
附录2国产缝纫机部颁型号177
参考文献180前言前言
《服装生产管理》（第一版）自2009年出版以来，得到了广大职业院校的好评，被选为服装专业的首选教材，但随着服装产业的升级和产业结构的调整，一些新的管理思想和方法在服装行业得到运用，为适应新形势下服装企业的需求，我们在保持第一版特色的基础上对本书作了部分修订。
《服装生产管理》（第二版）运用企业生产现场管理原理，结合服装企业实际，以服装企业生产工艺流程为主线，全面、系统地介绍服装企业生产管理的内容、管理过程和管理方法。着重介绍了服装生产计划与过程控制、服装生产技术与管理的基础知识、成衣生产准备工程管理、服装裁剪组织与管理、服装缝制组织与管理、服装后整理组织与管理以及服装质量控制、服装成本管理的基础理论、基本知识和基本技能。
《服装生产管理》（第二版）由山东服装职业学院张吉升、石吉勇担任主编，负责全书的编写组织和统稿工作。具体编写分工为：山东服装职业学院张吉升、泰安技师学院刘华编写了第一、二、六章；山东服装职业学院石吉勇、马宝利编写了第三、四章；李先国编写了第五章；最后由张吉升定稿。鉴于编者的经验和学识有限，书中难免出现疏漏和不妥之处，恳请广大同仁批评指正。同时，本书在编写过程中参考和借鉴了相关的文献资料，在此谨对文献资料的所有者表示真挚的感谢。
编者
2016年3月
第一版前言
随着我国市场经济的发展与完善，成衣产业也向着自动化和信息化的方向转化，并涌现出了一大批国内乃至国际的服装品牌，但与发达国家相比，我国的成衣产业还有较大的差距，要缩小这个差距，实现中国在本世纪成为“世界服装中心”的目标，就必须在成衣生产管理的能力和水平这个薄弱环节上提高。
本书正是适应高职高专服装设计与服装工艺专业培养“高技能、实用型”人才的需求，以及成衣产业发展的需要，系统地介绍了成衣生产管理的基本知识，力求使学生成为“懂技术、会管理”的全面人才，全面改善和提升我国成衣企业管理的落后的现状。
本书共分为成衣生产管理概述、生产技术管理、质量管理、成本管理以及现代服装生产管理的发展趋势等五个部分，重点放在生产技术管理部分，对成衣生产的四个环节：准备、裁剪、缝制、后整理作了详尽的介绍与阐述。本书力求实用，既可以作为服装专业的教学使用，也可以作为工商管理专业的辅修课程，还可以作为服装企业技术人员的指导用书。
本书由石吉勇、李先国、宋勇任主编，侯华东、王贞为副主编，其中第一章由宋勇编写，第二章由石吉勇编写, 第三章由王贞编写，第四章由李先国编写，第五章由侯华东编写，全书由石吉勇统稿。
由于编写时间仓促，编者水平有限，书中难免有疏漏之处，敬请读者批评指正。
编者
2009年4月
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| 內容試閱：
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前言
《服装生产管理》（第一版）自2009年出版以来，得到了广大职业院校的好评，被选为服装专业的首选教材，但随着服装产业的升级和产业结构的调整，一些新的管理思想和方法在服装行业得到运用，为适应新形势下服装企业的需求，我们在保持第一版特色的基础上对本书作了部分修订。
《服装生产管理》（第二版）运用企业生产现场管理原理，结合服装企业实际，以服装企业生产工艺流程为主线，全面、系统地介绍服装企业生产管理的内容、管理过程和管理方法。着重介绍了服装生产计划与过程控制、服装生产技术与管理的基础知识、成衣生产准备工程管理、服装裁剪组织与管理、服装缝制组织与管理、服装后整理组织与管理以及服装质量控制、服装成本管理的基础理论、基本知识和基本技能。
《服装生产管理》（第二版）由山东服装职业学院张吉升、石吉勇担任主编，负责全书的编写组织和统稿工作。具体编写分工为：山东服装职业学院张吉升、泰安技师学院刘华编写了第一、二、六章；山东服装职业学院石吉勇、马宝利编写了第三、四章；李先国编写了第五章；最后由张吉升定稿。鉴于编者的经验和学识有限，书中难免出现疏漏和不妥之处，恳请广大同仁批评指正。同时，本书在编写过程中参考和借鉴了相关的文献资料，在此谨对文献资料的所有者表示真挚的感谢。
编者
2016年3月
第一版前言
随着我国市场经济的发展与完善，成衣产业也向着自动化和信息化的方向转化，并涌现出了一大批国内乃至国际的服装品牌，但与发达国家相比，我国的成衣产业还有较大的差距，要缩小这个差距，实现中国在本世纪成为“世界服装中心”的目标，就必须在成衣生产管理的能力和水平这个薄弱环节上提高。
本书正是适应高职高专服装设计与服装工艺专业培养“高技能、实用型”人才的需求，以及成衣产业发展的需要，系统地介绍了成衣生产管理的基本知识，力求使学生成为“懂技术、会管理”的全面人才，全面改善和提升我国成衣企业管理的落后的现状。
本书共分为成衣生产管理概述、生产技术管理、质量管理、成本管理以及现代服装生产管理的发展趋势等五个部分，重点放在生产技术管理部分，对成衣生产的四个环节：准备、裁剪、缝制、后整理作了详尽的介绍与阐述。本书力求实用，既可以作为服装专业的教学使用，也可以作为工商管理专业的辅修课程，还可以作为服装企业技术人员的指导用书。
本书由石吉勇、李先国、宋勇任主编，侯华东、王贞为副主编，其中第一章由宋勇编写，第二章由石吉勇编写, 第三章由王贞编写，第四章由李先国编写，第五章由侯华东编写，全书由石吉勇统稿。
由于编写时间仓促，编者水平有限，书中难免有疏漏之处，敬请读者批评指正。
编者
2009年4月
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