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| 內容簡介： |
设备管理近年来发展迅速，并且得到企业更多的重视，智能制造的落地离不开设备维修和管理技术。我国急需设备工程人才，本书全面满足了设备工程师的知识需求。
本书共分7章，第1章为设备工程概述 ，其余6章围绕设备工程师须掌握知识的六个维度进行论述，包括设备管理体系、设备现场运营、监测故障诊断、设备润滑技术、维护保养修理、设备更新改造。
书中汇集了大量的实用管理资料和图表 ，针对性、可借鉴性强 ，很多内容在企业中可以直接采用。本书适合广大企业设备管理工作者借鉴使用，同时也适合作为大专院校的培训教材。
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| 關於作者： |
杨申仲, 1944 年出生于上海, 1968 年毕业于同济大学 19631968 年,
曾赴国外进行工商管理 MBA 研修, 曾多年在企业与政府管理部门担任领导、
在外商独资公司担任总经理。 1991 年荣获 全国节能先进工作者 称号, 2013
年和 2017 年两次荣获 中国机械工业科学技术奖 三等奖, 近年来在高校和全
国培训机构讲授课程, 得到一致好评。 编写并正式出版书籍 35 本, 累计编写文
稿已达 1302 万字, 其中包括： 国家出版基金项目 《装备制造业节能减排技术手
册》 上、 下册, 国家出版基金项目 《工程科技人才队伍建设》, 中国机械工程
技术路线图丛书之一 《设备管理与维修路线图》, 普通高等教育新工科智能制
造系列规划教材 《智能运维与健康管理》 《高校工程实验实训设备与安全管理》杨申仲, 1944 年出生于上海, 1968 年毕业于同济大学 19631968 年,
曾赴国外进行工商管理 MBA 研修, 曾多年在企业与政府管理部门担任领导、
在外商独资公司担任总经理。 1991 年荣获 全国节能先进工作者 称号, 2013
年和 2017 年两次荣获 中国机械工业科学技术奖 三等奖, 近年来在高校和全
国培训机构讲授课程, 得到一致好评。 编写并正式出版书籍 35 本, 累计编写文
稿已达 1302 万字, 其中包括： 国家出版基金项目 《装备制造业节能减排技术手
册》 上、 下册, 国家出版基金项目 《工程科技人才队伍建设》, 中国机械工程
技术路线图丛书之一 《设备管理与维修路线图》, 普通高等教育新工科智能制
造系列规划教材 《智能运维与健康管理》 《高校工程实验实训设备与安全管理》
《现代设备管理》 《设备管理与维修工作手册》 《设备工程实用手册》 《精益生产
实践》 《特种设备管理与事故应急预案》 等。
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| 目錄：
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目录
前 言
第 1章 设备工程概述 1
1.1 设备工程 1
1.1.1 现代设备的特点 1
1.1.2 当前设备的新特征 2
1.1.3 设备工程持续发展 3
1.1.4 设备在企业中的地位与作用 4
1.1.5 急需培养设备工程人才 5
1.1.6 高等院校设备工程专业设置 6
1.2 设备工程的发展 10
1.2.1 生产方式改变促进设备工程发展 10
1.2.2 中国设备工程的发展 12
1.3 我国设备管理工作成效 13
1.3.1 涌现多种设备管理模式 13
1.3.2 设备管理内涵发生深刻变化 14
1.3.3 设备管理机制不断创新 22
1.3.4 建立设备工程技术路线图 26
1.4 设备工程现代化 27
1.4.1 管理现代化 27
1.4.2 管理市场化 28
1.4.3 管理社会化 29
第 2章 设备管理体系 31
2.1 设备工程技术路线图 31
2.1.1 设备工程的新特征 31
2.1.2 新时期设备工程技术路线图 34
2.1.3 实施关键要素 36
2.1.4 保障措施和关键技术开发与应用 38
2.2 设备管理方针与目标 39
2.2.1 制定设备管理方针 40
2.2.2 建立设备工程目标 41
2.2.3 设备部门人员素质 44
2.3 完善设备工程管理体系 47
2.3.1 设备管理的新模式 47
2.3.2 TPM管理体系 47
2.3.3 建立自主维修体系 50
2.4 设备资产管理 54
2.4.1 固定资产设备折旧 54
2.4.2 设备资产评估 63
2.4.3 设备管理成本控制 70
第 3章 设备现场运营 75
3.1 设备状态管理 75
3.1.1 设备技术状态 75
3.1.2 设备布置原则 76
3.1.3 设备工作环境管理与控制 77
3.2 设备点检 79
3.2.1 点检管理的重要性 79
3.2.2 岗位点检与专业点检 82
3.2.3 贯彻执行设备点检表 83
3.3 设备完好标准 85
3.3.1 实施设备完好标准 86
3.3.2 设备完好率的计算 91
3.4 作业工艺表应用 91
3.4.1 作业工艺表编制 92
3.4.2 典型工序的作业工艺表应用 93
3.5 设备软件管理 103
3.5.1 设备信息化管理 103
3.5.2 全面获取设备状态信息 104
3.5.3 促进设备最优运行 104
3.6 设备隐患排查治理 105
3.6.1 设备安全状况严峻 105
3.6.2 建立设备隐患排查治理体系 106
3.6.3 积极开展设备隐患排查治理 107
3.7 加强特种设备管理 112
3.7.1 用法律保障特种设备安全运行 112
3.7.2 特种设备管理与培训 115
3.8 设备事故处理与应急预案 121
3.8.1 安全生产工作目标 121
3.8.2 安全生产与设备事故等级划分 125
3.8.3 特种设备事故应急预案 130
3.9 设备节能与环保 131
3.9.1 设备运行效率低下、能耗高、污染亟待解决 131
3.9.2 中国制造 2025节能环保目标 132
3.9.3 强化设备管理 ，推动节能环保 135
第 4章 监测故障诊断 137
4.1 监测检验 137
4.1.1 全面提升监测监控技术 137
4.1.2 强化设备在线实时监测 138
4.1.3 监测仪器仪表开发应用 140
4.2 故障诊断 156
4.2.1 设备故障诊断 156
4.2.2 故障原因分析 162
4.2.3 高端机床故障预报与诊断 165
4.2.4 远程故障预测系统的应用 176
4.3 智能工业监测 186
4.3.1 智能工业监测推动设备管理升级 187
4.3.2 完善网络化智能工业监测系统 187
4.3.3 构建设备安全智能监控 194
4.3.4 推行 RBI风险评估检验技术应用 201
第 5章 设备润滑技术 204
5.1 设备润滑管理 204
5.1.1 润滑管理任务 204
5.1.2 完善润滑管理制度 206
5.1.3 润滑 五定 与 三过滤 208
5.1.4 强化设备润滑管理 209
5.2 润滑材料的选用 214
5.2.1 润滑材料的分类 214
5.2.2 润滑油与润滑脂性能指标 214
5.2.3 润滑材料的选用 217
5.2.4 液压用油的选择 220
5.2.5 润滑油及油脂质量鉴别 223
5.3 润滑方式与漏油治理 224
5.3.1 润滑方式 225
5.3.2 全优润滑的应用 229
5.3.3 润滑装置改进 230
5.3.4 设备润滑系统的故障排除 231
5.4 润滑油添加剂技术 236
5.4.1 润滑技术的发展 236
5.4.2 润滑油添加剂 237
5.4.3 新型润滑油添加剂应用 238
第 6章 维护保养修理 242
6.1 设备使用维护保养 242
6.1.1 设备使用 243
6.1.2 设备维护保养 246
6.2 设备维修 260
6.2.1 维修的方式及分类 261
6.2.2 维修方式的创新 265
6.2.3 设备委外修理 271
6.3 设备修理实施 276
6.3.1 修前准备 276
6.3.2 修理工作的主要环节 280
6.3.3 设备修理质量标准与竣工验收 286
6.3.4 设备修理工艺 288
6.3.5 设备高级修复技术 289
6.4 设备备件管理 295
6.4.1 备件管理内容 296
6.4.2 备件管理工作流程 297
6.4.3 备件储备定额 298
6.4.4 备件库存资金核定 300
第 7章 设备更新改造 310
7.1 设备的寿命与磨损 310
7.1.1 设备的有形磨损 310
7.1.2 设备的无形磨损 311
7.1.3 设备磨损的补偿 311
7.2 设备更新 313
7.2.1 设备更新的原则 313
7.2.2 设备更新规划编制 313
7.2.3 实施过程应注意的问题 314
7.2.4 贯彻执行《产业结构调整指导目录》 314
7.3 设备技术改造 332
7.3.1 设备改造规划 333
7.3.2 设备改造原则 333
7.3.3 实施过程应注意的问题 334
7.3.4 改造的技术准备工作 335
7.3.5 推进设备改造新技术的应用 338
7.3.6 确保设备寿命周期费用最经济 340
参考文献 348
作者简介 349
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| 內容試閱：
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前言
现代企业要在市场竞争中立于不败之地 ，就必须能保证高效率、高质量、低成本生产 ，而效率、质量、成本在很大程度上受设备的制约。设备的技术状况直接关系到企业的生产水平 ;设备管理水平直接影响到企业的经营效益。因此 ，在现代企业中设备管理与维修已经成为关系到企业经济效益及企业生存发展的重要环节。企业中的产品、质量、生产、技术、物资、安全、能源、环保和财务管理 ，都与设备管理与维修有着紧密的关联。
当今世界科技发展突飞猛进 ，带动各行业装备水平快速提高 ，设备的自动化、数字化、智能化水平不断提高。这种趋势不仅要求设备管理模式、技术手段上要不断创新 ，同时对设备管理工程从业人员的知识结构、技术技能水平和综合素质也提出了更高的要求。
近年来设备管理发展迅速 ，并且得到了企业更多的重视 ，智能制造的落地离不开设备维修和管理技术。我国急需设备工程人才 ，本书全面满足了设备工程师的知识需求。
培养设备工程技术人员要从企业的实际出发 ，以培养业务能力为主 ，在工作中逐步掌握管理、技术、经济学的基础 ，掌握和了解本专业必需的基础知识 ，包括公共基础、生产技术管理、设备管理专业等知识。对这些多学科知识做到融会贯通 ，逐渐具备一门现代设备工程学科专长 ，可以形成新的知识和能力结构。
未来设备管理工程的发展与创新 ，必将为我国经济发展提供更加坚实的装备保障与服务。经济产业调整和发展模式的创新 ，一带一路 发展路线图的实施 ，以及 互联网、智能制造发展蓝图的确立 ，为我国设备工程的发展拓展了更为广阔的空间 ，同时也对设备管理、技术的创新发展提出了更高的要求。
本书共分 7章，第 1章为设备工程概述 ，其余 6章围绕设备工程师须掌握知识的六个维度进行论述 ，包括设备管理体系、设备现场运营、监测故障诊断、设备润滑技术、维护保养修理、设备更新改造等。
书中汇集了大量可借鉴的实用管理资料和图表 ，针对性、可借鉴性强 ，很多内容在企业中可以直接采用。本书适合广大企业设备管理工作者借鉴使用，同时也适合作为大专院校的培训教材。
书中不足之处在所难免 ，请读者指正。
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