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| 編輯推薦： |
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《农资电商运营实务农资O2O供应链体系构建与运作》是一本理论专著，本书从农资供应链因果关系入手，分析农资供应链演进过程，明确构建农资O2O供应链体系的动因；运用Hotelling模型分析农资O2O供应链的主体构成；建立农资O2O供应链主体结构模型，分析其功能要素和流程，构建农资O2O供应链体系模型；运用系统动力学方法对农资O2O供应链体系进行不同农资需求的仿真分析；依据体系建立农资O2O供应链运作机制，并对RS县*农资O2O供应链进行实证分析。
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| 內容簡介： |
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本书结合管理实践，运用因果关系分析传统农资供应链到农资B2C供应链到农资O2O供应链的演进，确立农资O2O供应链体系构建的动因；结合动因的主体、功能、流程三个方面，运用Hotelling模型对农资电商作为线下服务商进行分析，建立农资O2O供应链主体结构模型；以农资O2O供应链主体结构模型为基础，从资金流、物流、信息流、农技服务流分析农资O2O供应链功能要素和流程，形成多主体、多功能、闭合流程农资O2O供应链体系；运用系统动力学方法建立农资O2O供应链体系的系统动力学流图，考虑农资兼有间歇性和连续性需求的特性，对两种需求情景下的农资O2O供应链体系进行仿真分析；依据体系建立农资O2O供应链运作机制，并进行实证分析。本书适合从事与农资电商运营与管理相关的人员参考使用。
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| 關於作者： |
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徐玲玲，哈尔滨商业大学经管学院，江苏启东人，工商管理博士，副教授，常年从事工商管理、物流与供应链管理的研究与教学。曾主持2项省级项目，参与2项国jia级项目和3项省级项目，发表CSSCI、EI、中文核心等学术论文20余篇。
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| 目錄：
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第1 章 绪论
1.1 背景 2
1.2 研究目的与意义 3
1.2.1 研究目的 3
1.2.2 研究意义 3
1.3 研究方法 4
1.4 基本概念 5
1.4.1 农资的概念与特点 5
1.4.2 农资供应链概念与特点 5
1.4.3 农资电商 7
1.4.4 O2O 模式概述 9
1.4.5 供应链融资概述 10
1.4.6 供应链利益分配概述 10
1.4.7 供应链风险分担概述 11
第2 章 农资供应链国内外研究综述
2.1 农资供应链研究综述 14
2.2 O2O 供应链研究综述 15
2.3 供应链体系研究综述 16
2.4 供应链运作研究综述 17
第3 章 传统农资供应链现状与存在问题
3.1 传统农资供应链现状 23
3.1.1 农资供应现状 23
3.1.2 农资营销现状 25
3.1.3 农资物流现状 27
3.1.4 农资金融现状 28
3.1.5 农技服务现状 29
3.1.6 农机作业现状 30
3.1.7 信息化建设现状 32
3.1.8 传统农资供应链绩效评价 33
3.2 传统农资供应链存在问题 40
第4 章 传统农资供应链到农资O2O 供应链演进
4.1 传统农资供应链 43
4.1.1 传统农资供应链结构 43
4.1.2 传统农资供应链因果关系分析 43
4.1.3 基于因果关系的传统农资供应链存在问题 44
4.1.4 传统农资供应链向农资B2C 供应链演进分析 45
4.2 农资B2C 供应链 47
4.2.1 电子商务对农资供应链的影响分析 47
4.2.2 农资B2C 供应链结构 49
4.2.3 农资B2C 供应链因果关系分析 50
4.2.4 基于因果关系的农资B2C 供应链存在问题 51
4.2.5 农资B2C 供应链向农资O2O 供应链演进分析 52
4.3 农资O2O 供应链界定与分析 52
4.3.1 农资O2O 供应链界定 53
4.3.2 农资O2O 供应链因果关系分析 53
4.4 农资O2O 供应链体系构建动因分析 55
4.4.1 基于线上线下融合的农资O2O 供应链主体确立 55
4.4.2 农资O2O 供应链多功能服务网络建立 55
4.4.3 农资O2O 供应链流程闭合 57
4.4.4 农资供应商、农资电商和农户三方共赢实现 57
第5 章 农资O2O 供应链体系构建
5.1 农资O2O 供应链主体分析 59
5.1.1 农资电商 59
5.1.2 农资供应商 59
5.1.3 农资需求方 59
5.1.4 线下服务商 60
5.2 农资O2O 供应链主体结构模型构建 68
5.3 农资O2O 供应链功能要素分析 69
5.3.1 金融服务方式与流程 69
5.3.2 物流服务网络与流程 72
5.3.3 农技服务主体与网络 72
5.3.4 信息构成与服务网络 74
5.4 农资O2O 供应链体系建立 75
5.4.1 农资O2O 供应链体系模型建立 75
5.4.2 农资O2O 供应链体系内容分析 76
第6 章 农资O2O 供应链体系仿真
6.1 系统动力学在农资供应链中的适用性分析 80
6.1.1 系统动力学在农资供应链复杂系统中的应用 80
6.1.2 系统动力学在农资供应链中的应用过程 80
6.2 问题的提出 81
6.3 因果链与反馈分析 82
6.3.1 系统结构性构建 82
6.3.2 农资O2O 供应链农资供应商资金问题分析及解决方案 83
6.3.3 模型假设与系统动力学流图构建 84
6.3.4 模型仿真及结果分析 90
第7 章 农资O2O 供应链体系绩效评价
7.1 农资O2O 供应链体系绩效评价指标选取与设计 94
7.1.1 O2O 供应链绩效影响因素分析 94
7.1.2 O2O 供应链绩效评价指标选取 95
7.2 农资O2O 供应链指标权重确定 100
7.2.1 层次分析法的内涵及步骤 100
7.2.2 基于Y 农场实例的指标权重确定 102
7.3 农资O2O 供应链体系绩效评价 105
7.3.1 模糊综合评价法步骤 105
7.3.2 农资O2O 供应链体系绩效评价 106
7.4 农资O2O 链体系绩效评价结果分析 108
7.5 农资O2O 供应链体系的实施策略 109
第8 章 农资O2O 供应链运作机制设计
8.1 农资O2O 供应链运作机制框架 112
8.2 农资O2O 供应链融资机制 113
8.2.1 供应链融资主体信用博弈分析 113
8.2.2 供应链融资信用体系建立 115
8.2.3 供应链融资信用保障策略 116
8.3 农资O2O 供应链物流资源整合优化机制 117
8.3.1 物流资源横向整合 117
8.3.2 物流资源纵向整合 118
8.3.3 物流配载与配送路线组合优化模型建立 118
8.3.4 物流资源整合优化策略 120
8.4 农资O2O 供应链信息共享机制 121
8.4.1 信息集成 121
8.4.2 信息共享平台搭建 121
8.4.3 信息共享方式 122
8.4.4 信息共享策略 122
8.5 农资O2O 供应链农技推广机制 123
8.5.1 农技推广组织机构设计 123
8.5.2 农技推广服务方式构建 124
8.5.3 农技推广策略 125
8.6 农资O2O 供应链利益分配机制 126
8.6.1 利益分配的主体与客体分析 126
8.6.2 利益分配模型建立 127
8.6.3 利益分配策略 134
8.7 农资O2O 供应链风险分担机制 135
8.7.1 风险识别与分析 135
8.7.2 风险评估 136
8.7.3 风险预警 136
8.7.4 风险分担策略 137
8.8 政府保障机制 138
8.8.1 组织保障 138
8.8.2 基础设施保障 138
8.8.3 监管体系保障 139
8.8.4 政策保障 139
第9 章 理论到实践京东农资O2O 供应链运作
9.1 RS 县京东农资O2O 供应链概况 141
9.1.1 京东农资O2O 概述 141
9.1.2 RS 县京东农资O2O 供应链分析 141
9.2 RS 县京东农资O2O 供应链融资运作 142
9.2.1 京东与农资供应商的供应链融资分析 142
9.2.2 京东农资O2O 供应链融资策略 143
9.3 RS 县京东农资O2O 供应链物流运作 144
9.3.1 京东农资物流配载与配送路线组合优化模型 144
9.3.2 京东农资O2O 供应链物流策略 147
9.4 RS 县京东农资O2O 供应链农技推广 148
9.4.1 京东农资O2O 供应链农技推广方式 148
9.4.2 京东农资O2O 供应链农技推广策略 148
9.5 RS 县京东农资O2O 供应链信息共享 150
9.5.1 RS 县京东农资O2O 供应链信息共享方式 150
9.5.2 RS 县京东农资O2O 供应链信息共享策略 151
9.6 RS 县京东农资O2O 供应链利益分配 152
9.6.1 京东农资O2O 供应链利益分配模型 152
9.6.2 京东农资O2O 供应链利益分配策略 154
9.7 RS 县京东农资O2O 风险分担 155
9.7.1 京东农资O2O 供应链风险分析 155
9.7.2 京东农资O2O 供应链风险分担策略 156
第10 章 总结
10.1 主要创新点 159
10.2 研究展望 159
附录1 农资企业供应链现状的访谈提纲
附录2 农户对农资服务需求的访谈提纲
参考文献
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| 內容試閱：
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互联网快速发展、农资电商的不断涌现和农村网民规模的不断增加,给农资供应链发展带来了契机。农资是农业生产的重要部分,农资使用不仅影响到农户收入、农产品质量,也关系到社会发展的生态环境。但是,目前农资供应链仍然存在农户贷款难、农资物流成本高、农技服务得不到满足、供需不平衡等问题。如何解决这些问题,更好地满足农户对农资产品和服务的需求,对企业来说迫在眉睫。鉴于此,农资O2OOnline to Offline模式应运而生。农资O2O 模式能充分发挥供应链线上线下融合的优势,利用线上平台提供产品和资金满足农资购买需求,利用线下服务站满足农资物流、农技指导等服务要求,为农资供应链的发展提供有效途径。因此,综合运用农资供应链、供应链体系与运作、系统动力学等理论和方法,研究农资O2O 供应链体系及运作机制具有很强的理论意义和实践价值。
本书从农资供应链因果关系入手,分析农资供应链演进过程,明确构建农资O2O 供应链体系的动因;运用Hotelling 霍特林模型分析农资O2O 供应链的主体构成;建立农资O2O 供应链主体结构模型,分析其功能要素和流程,构建农资O2O 供应链体系模型;运用系统动力学方法对农资O2O 供应链体系进行不同农资需求的仿真分析;依据体系建立农资O2O 供应链运作机制,并对RS县京东农资O2O 供应链进行实证分析。主要内容包括以下几个方面。
① 传统农资供应链现状与存在问题分析。从农资供应、农资营销、农资物流、农资金融、农技服务、农机作业和信息化建设等方面对传统农资供应链进行现状分析,建立传统农资供应链绩效评价指标体系对农资供应链进行评价,根据评价结果提出传统农资供应链存在问题。
② 农资供应链演进分析。通过对传统农资供应链结构描述,分析传统农资供应链因果关系,指出传统农资供应链存在的问题,提出传统农资供应链向农资B2CBusiness to Customer供应链演进的必要性;通过对农资B2C供应链结构描述,分析农资B2C供应链因果关系,指出农资B2C供应链存在的问题,得出农资B2C供应链向农资O2O 供应链演进的必要性;通过对农资O2O供应链描述,分析农资O2O 供应链因果关系,明确农资O2O 供应链体系构建的动因。
③ 农资O2O 供应链体系构建与仿真分析。运用Hotelling模型分析农资O2O供应链线下服务主体的类型,构建农资O2O 供应链主体结构模型;基于主体结构模型,分析包括金融服务方式与流程、物流服务网络与流程、信息构成与服务网络、农资服务主体与网络等功能要素;以主体、功能、流程等形成农资O2O 供应链体系模型,对体系内容进行了描述。运用系统动力学理论,
建立农资O2O 供应链系统动力学流图模型,进行仿真分析。
④ 农资O2O 供应链绩效评价。基于文献与农资供应链实践,分析影响农资O2O 供应链绩效的因素,建立包括信息融合效率、业务融合、客户服务质量、抵御风险能力、财务指标、绿色环保水平等指标的农资O2O 供应链绩效评价指标体系,运用层次分析法、模糊综合评价法确定指标权重和评价结果,并对结果进行分析。
⑤ 农资O2O 供应链运作机制研究。围绕农资O2O 供应链体系的主体、功能等设计农资O2O 供应链运作机制框架,包括供应链融资机制、物流资源整合优化机制、信息共享机制、农技推广机制、利益分配机制、风险分担机制和政府保障机制,分别对各个机制进行了描述。
⑥ RS县京东农资O2O 供应链运作实证研究。以RS县京东农资供应链为实证对象,分析京东农资O2O 供应链在融资、物流、农技推广、信息共享、利益分配、风险分担等方面的实际运作情况,并提出相应的策略。
本书共10章,由徐玲玲编写完成。丛雪薇、卜宇超、陶阳红等完成相关资料的收集工作。
本书在编写过程中参考了国内外最新观点和著述,特此对在此领域做出积极贡献的学者表示感谢。因作者学识有限,书中疏漏之处在所难免,希望得到大家的指正。
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