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| 編輯推薦： |
1.响应国家政策新导向
建设项目实行全过程工程咨询是国办发文件引导力推政策方向，其与绿色建设，装配式建筑，BIM技术工程EPC总承包等一体化建设理念相吻合，是当下建筑行业正向性发展趋势。
2.建筑图书市场新版块
建筑图书市场上，单独造价咨询相关书籍已有出版，但全过程工程造价咨询全流程的书目前还属于空缺，如果能够出版算是走在前沿。
3.新方式与典型案例相结合讲解
本书将始终从全过程工程咨询的维度将工程项目从开始筹划到*后竣工运行，整体提挈而又具体讲解项目的过程技术与管理，书中会引用全国全过程工程项目试点项目的实际操作案例来给需求读者以参考，并将其中遇到的问题及处理措施加以分析，对将要采用全过程工程咨询方式的项目起到引鉴及指导的作用。
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| 內容簡介： |
本书内容包括工程项目施工咨询简介、施工采购及物资保管咨询、施工过程技术咨询、施工质量咨询、施工费用咨询、施工进度咨询、施工职业健康安全及环境管理咨询、施工其他咨询、工程项目施工咨询案例等内容.
本书适合全过程工程咨询项目的投资方、工程总承包方或工程项目设计单位、工程项目施工单位、工程项目咨询单位、工程项目监理单位等相关技术与管理人员参考使用.
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| 關於作者： |
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贺太全，高级工程师，从事工程施工多年。参与多部图书的编写，工程经验和写作经验都很丰富
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| 目錄：
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目录
前言
第一章 工程项目施工咨询简介 １
第一节 工程项目施工及其管理特点１
一、建筑施工的特点１
二、施工管理的特点及咨询的必要性３
三、施工咨询模式４
第二节 施工咨询流程及工作内容４
一、施工管理咨询流程４
二、施工项目各参与单位的工作职责５
三、施工阶段咨询的工作内容６
第三节 施工阶段策划７
一、项目策划的依据７
二、施工阶段项目策划的范畴及内容７
第二章 施工采购及物资保管咨询１８
第一节 材料设备采购管理１８
一、材料设备采购流程１８
二、设备材料采购过程中需要咨询单位提供的服务１８
三、设备材料采购招标文件的内容１９
四、材料设备采购应注意的问题２０
五、材料设备采购评标的主要方法２０
六、供应商管理２１
七、材料设备采购策略２２
第二节 施工物资保管２３
一、物资保管的必要性２３
二、物资设备的进场验收２４
三、施工机具准备２４
四、生产设备的准备２４
五、物资设备运输准备２４
六、施工物资成本管理２４
七、物资保管２５
八、物资发放２５
九、物资盘点核算２５
十、竣工后物资设备的清理与退场２５
十一、进场材料质量检验的见证取样和送检规定２５
第三章 施工过程技术咨询２７
第一节 施工准备与开工２７
一、总则２７
二、施工准备２７
三、开工报告２９
第二节 施工总平面布置３０
一、布置原则３０
二、布置内容３１
三、布置步骤３１
四、BIM 技术的施工场地布置及规划应用３１
五、某施工现场总平面布置案例４７
第三节 土方工程施工咨询５５
一、施工准备５５
二、质量要求５７
三、工艺流程５８
四、操作工艺５８
五、成品保护措施６０
六、土方工程要注意的质量问题６１
第四节 混凝土施工６２
一、影响混凝土施工质量的因素６２
二、混凝土工程施工技术要点６３
三、装配式建筑施工技术６４
四、BIM 在混凝土结构工程中的深化设计及数字加工９０
第五节 机电安装施工９７
一、建筑工程机电安装施工技术要点９７
二、建筑工程机电安装的管理及发展趋势９８
三、BIM 在机电设备工程中的深化设计及数字化加工中的应用９９
第六节 钢结构安装１１２
一、钢结构安装施工办法及要点１１２
二、彩钢板墙及屋面板安装要点１１５
三、屋面彩钢瓦楞板安装１１５
四、BIM 钢结构工程深化设计及数字化加工 １１７
第七节 BIM 施工过程整体控制 １２３
一、BIM 施工方案管理 １２３
二、BIM 工艺模拟 １２８
三、BIM 施工过程模拟 １２９
四、BIM 虚拟施工模拟 １３１
第四章 施工质量咨询１３２
第一节 施工阶段质量控制１３２
一、施工阶段质量控制依据１３２
二、施工阶段质量控制内容１３２
三、施工阶段质量控制程序１４１
四、施工质量管理注意事项１４３
五、施工质量成果范例１４３
第二节 施工质量验收１４５
一、施工质量验收依据１４５
二、施工质量验收内容１４５
三、施工质量验收程序１４７
四、施工质量验收注意事项１４８
五、施工质量验收成果范例１４９
第三节 施工质量控制的重点与难点分析１５１
一、建筑智能化系统工程的实施要求１５１
二、质量控制措施１５３
第四节 建设工程全过程施工质量控制管理规定 TZSQX００２—２０１８１５４
一、基本规定１５４
二、工程勘察１５８
三、工程采购１５９
四、工程施工１６１
五、工程监理１６６
六、工程调试１６８
七、工程试车１７０
八、工程文件管理１７１
九、竣工验收与评价１７３
第五章 施工费用咨询１７４
第一节 工程计量及工程价款的支付１７４
一、依据１７４
二、内容１７４
三、程序１７６
四、注意事项１７８
五、成果范例１７８
第二节 工程变更及现场签证１８２
一、工程变更管理１８３
二、现场工程签证管理１８９
第三节 索赔费用处理１９５
一、索赔费用１９５
二、索赔任务１９５
三、索赔种类１９５
四、索赔依据１９６
五、索赔内容１９６
六、索赔程序１９７
七、防止索赔２００
八、反索赔２０１
九、索赔注意事项２０１
十、索赔成果范例２０１
第四节 BIM 施工材料及成本控制应用 ２０３
一、BIM 施工材料控制应用 ２０３
二、BIM 施工成本控制应用 ２０９
第五节 施工费用控制难点２１２
一、工程预付款及其计算２１２
二、工程进度款的支付 中间结算方面２１３
三、质量保证金的预留和返还方面２１３
四、工程价款结算方面２１４
第六节 施工费用控制方法２１５
一、一般的成本控制方法２１５
二、降低施工项目成本的途径和措施２２２
三、全过程成本控制管理办法２２４
第六章 施工进度咨询２２７
第一节 项目进度计划的跟踪与检查２２７
一、依据２２７
二、内容２２７
三、程序２２８
四、注意事项２２９
五、成果范例２２９
第二节 项目进度计划的调整２３１
一、依据２３１
二、内容２３１
三、程序２３２
四、注意事项２３３
五、成果范例２３５
第三节 BIM 施工进度控制应用 ２３８
一、BIM 进度控制的优势 ２３８
二、BIM 施工进度控制流程 ２３９
三、BIM 施工进度控制功能 ２３９
四、BIM 施工进度控制计划要求 ２４１
五、BIM 的施工进度计划 ２４４
六、BIM 的施工进度跟踪分析 ２５７
第七章 施工职业健康安全及环境管理咨询２６１
第一节 职业健康与安全管理２６１
一、影响因素２６１
二、依据２６３
三、内容２６３
四、程序２６５
五、注意事项２６６
六、施工现场安全措施２６６
七、成果范例２７３
第二节 项目环境管理２７４
一、依据２７４
二、内容２７４
三、程序２７５
四、注意事项２７６
五、施工现场扬尘控制措施、建筑工地生活区污水排放、垃圾处理的方案２７６
六、成果范例２７８
第八章 施工其他咨询２７９
第一节 工程项目施工合同管理２７９
第二节 项目施工信息管理２８０
一、信息管理概述２８０
二、造价信息管理２８３
第三节 项目风险及防范管理２８８
一、目的２８８
二、内容２８８
三、程序２８９
四、全过程工程咨询项目主要风险及控制措施２９０
五、交付成果２９５
六、成果质量标准２９６
第四节 施工阶段的现场综合考评３０２
一、目的３０２
二、依据３０２
三、内容３０２
第五节 项目施工组织协调３０４
一、目的３０４
二、原则３０５
三、作用３０６
四、范围３０６
五、内容３０６
六、某工程项目施工协调方案举例３０９
第九章 工程项目施工咨询案例 ３１４
某高原高寒地区演艺中心项目全过程工程咨询案例３１４
参考文献３２４
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| 內容試閱：
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前言全过程工程咨询是工程咨询方综合运用多种学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法,采用多种服务方式组合,为委托方在工程项目策划决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动.其核心是通过采用一系列工程技术、经济、管理方法和多阶段集成化服务,为委托方提供增值服务.２０１７年２月,国务院办公厅印发了?关于促进建筑业持续健康发展的意见?国办发〔２０１７〕１９号,首次明确提出“全过程工程咨询” 的概念,之后住房和城乡建设部相继出台了?关于开展全过程工程咨询试点工作的通知? ?关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见征求意见稿和建设工程咨询服务合同示范文本征求意见稿意见函?等一系列文件.国家发展改革委于２０１７年１１月出台了新的?工程咨询行业管理办法?２０１７第９号令,从多个角度对全过程工程咨询做了推进、阐释和规范工作.２０１８年３月,住房和城乡建设部发布了?关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见征求意见稿? 建办市函〔２０１８〕９号,对全过程工程咨询进行了规范化,对培育全过程工程咨询市场、建立全过程工程咨询管理机制、提升工程咨询企业全过程工程咨询能力和水平等问题提出了指导意见.国家大力推行全过程工程咨询,旨在完善工程建设组织模式和全过程工程咨询服务市场,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式开展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业.提出政府投资工程应带头推行全程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务.全过程工程咨询有别于传统建设模式的优势是：１全过程工程咨询涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务.２强调项目总策划.总体策划咨询是全过程工程咨询的首要工作,对未来项目实施起指导和控制作用,是开展工程咨询服务的行动纲领和指南.３重视设计优化.全过程工程咨询模式紧紧抓住前期和方案设计阶段,实现项目设计价值的最大化.４全过程工程咨询以建设目标为出发点,对项目各个阶段的服务进行高度集成,并以有效的手段和合同机制进行系统性全方位管理.５强调独立性.独立性是第三方咨询机构的立业之本,更是国际咨询机构的典型特征,全过程工程咨询服务模式始终要求坚持此特性.６全过程工程咨询,更加注重责任划分和合同体系.可借助法务人员作用,规范咨询管理行为,减少过程控制风险,促进和提高咨询成果质量.本丛书以全过程工程咨询实践经验为基础,对其产生背景、内涵与特征、服务范围与内容等进行全面讲解,以助推全过程工程咨询模式的发展.具体特色如下：１实用性.注重应用性,将咨询服务管理制度、操作流程和业务分类安排编写,使读者阅读时能尽快掌握书的主旨和要领.２专业性.根据工程咨询专业术语和规范及相应内容“量身定做” 每一阶段业务知识.３指导性.用典型的案例给读者以借鉴和指引.４前瞻性.将全新的思维和理念融入全书内容之中.５通俗易懂.从全过程工程咨询参与各方考虑和安排书的结构,用咨询项目涉及人员便于理解的角度和语言进行描述.由于时间所限,书中不妥和疏漏之处还望各位读者朋友批评指正,在此表示感谢!编 者
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