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| 編輯推薦： |
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本书以零购项目管理流程进度为序，依次深化、细化每个管理阶段、环节的管理规范与对应的系统操作重难点，更加直观，易学易用。管理规范部分按照逻辑结构分解罗列知识点，通过图文美化增加可读性；系统操作部分附上系统操作截图与视频讲解，便于理解，强化学习效果。（1）本书对于零购/采购相关业务人员来说具有较强的针对性，目前市面上鲜有此领域的书籍。（2）本书内容既包括理论知识，也包括规范要点及操作指导，集知识性、实用性、指导性于一体。（3）本书对于零购/采购管理有着成熟、独到的见解，总结、提炼管理经验，帮助相关领域的管理工作人员提升学习效率。（3）对于知识点与操作过程的讲解深入浅出，确保各级项目管理员工看得懂、记得住。
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| 內容簡介： |
本书从零购项目管理的实际工作出发，系统性地整合、梳理零购项目管理全流程各阶段管理工作的规范要点，详细讲解各项工作的ERP系统操作过程；并结合供电行业典型的经验和方法，着力对零购项目计划管理、实施管理、评价管理等方面开展研究，是一本具备通用性、针对性、适应性、可参考性的标准化管理、操作指南。本书的主要内容包括三部分，部分简要介绍零购项目管理的基本概念、流程、系统及相关术语；第二部分从计划管理、实施管理、评价管理三个方面展开，讲解项目管理各个环节的规范要点和操作重难点；第三部分提供一系列常见的零购项目管理案例以供参考。
本书通过对零购项目的流程、主要环节、职责分工量化分解，实现系统化、综合化、全过程、全员性、全面效益的控制管理，使复杂的零购管理项目工作标准化、具体化、程序化、定量化，具有很强的可操作性，将管理制度与技术规范落地，图文并茂、深入浅出地讲解规范与操作，具有科学性、实用性，可为各级零购项目管理人员的工作开展提供理论支撑与实操指导。
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| 關於作者： |
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国网浙江省电力有限公司是国家电网有限公司的全资子公司，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，是浙江省能源领域的核心企业。 2019年底，国网浙江省电力有限公司下辖17家直属单位、11家地市供电公司和67家县级供电公司；拥有110千伏及以上输电线路5.7万千米、变电容量4.33亿千伏安；已建成1000千伏变电站3座、变电容量1800万千伏安，±；800千伏直流换流站2座，换流容量1600万千瓦；供电服务人口超过5600万。
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| 目錄：
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前言
PART1 基础篇
一、零购项目管理概述
二、零购项目管理流程
三、相关系统介绍
四、术语定义
PART2 管理篇
前期准备阶段
一、项目需求管理
二、项目建议书管理
三、项目储备管理
四、项目计划管理
项目实施阶段
五、项目招标管理
六、项目合同管理
七、项目物资管理
八、项目关闭
评价管理阶段
九、项目统计与分析
PART案例篇3
一、管理类典型案例
二、操作类典型案例
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| 內容試閱：
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为全面贯彻落实中央精神和决策部署，加快电力市场体系建设，电力企业持续深化电力 体制改革工作。在“放管服”和优化营商环境的要求背景下，推动电网和服务升级更对电力 企业内部管理升级提出了更高的要求。电力固定资产零星购置项目(简称零购项目)管理工 作直接关系到固定资产设备在电力企业生产、办公和管理方面发挥的作用，不仅是落实国家 电网有限公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略规划的重要抓手，更是全面 深化改革的内在要求、实现管理升级的重要路径。因此，进一步加强电力零购项目管理具有 重要的意义。
本书分为基础篇、管理篇和案例篇，内容全面覆盖了电力零购项目基础概念、规范要求、 管理流程、操作要点和典型案例，也参考了国网丽水供电公司在电力零购项目管理中的一些 实践经验，希望能够为广大从事电力零购项目管理的人士提供帮助。
本书在编制过程中得到了各相关部门领导、专家的大力支持，在此表示由衷的感谢!同 时，由于时间仓促、作者水平有限，书中难免有疏漏和不妥之处，欢迎广大专家、读者提出 宝贵意见和建议。
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