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| 內容簡介： |
在科学技术作为生产力的当今时代，科技创新与科技成果转化已经成为支撑国家和社会发展的重要战略。科技成果转化是一项复杂的系统工程，需要引入技术经理人全程参与，技术经理人通过把所有相关主体聚合在一起来实现科技成果价值的化。本书在总结凝练国内外科技成果转化相关理论研究和实践经验的基础上，提出了技术经理人作为国家亟需的高端复合型专业化人才从事科技成果转化工作所需要具备的专业素养知识和关键核心能力。
本书作为技术经理人从事科技成果转化工作的业务指南，从概念角度梳理了技术经理人的概念与特征、从业的生态系统、使命与职责、专业知识素养与职业能力要求；从实务角度阐释了技术经理人全程参与科技成果转化的主要工作内容，包括技术识别、技术运营、技术交易和技术创业。
本书内容适合技术经理人以及其他技术转移从业人士自我学习发展的需要。
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| 關於作者： |
汤鹏翔，工学博士，副研究员，硕士生导师，中关村“高聚工程”高端领军人才（创新创业服务领军人才类别）。多年从事科研管理、科技开发与成果转化工作，在技术转移与商业化运营方向具有丰富的实践经验。主持中关村技术经理人协会培训体系建设和课程体系设计，承担国家知识产权局专利、工信部、北京市科委等相关课题研究5项，技术创新、科研组织形式研究等方面研究成果在国内外学术期刊发表学术论文6篇。
杨晓非 中关村技术经理人协会秘书长，中关村“高聚工程”高端领军人才（创新创业服务领军人才类别）。多年从事科研管理、科技开发与成果转化工作，在技术转移与商业化运营方向具有丰富的实践经验。主持中关村技术经理人协会培训体系建设和课程体系设计，承担国家知识产权局专利、工信部、北京市科委等相关课题研究5项，技术创新、科研组织形式研究等方面研究成果在国内外学术期刊发表学术论文6篇。
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| 目錄：
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概念篇
第1章技术经理人基本概念3
1.1技术经理人的定义与特征3
1.2技术经理人的起源与发展5
第2章技术经理人从业的生态系统8
2.1科技成果转化的过程与参与主体9
2.2科技成果转化的创造主体（成果持有方）10
2.2.1高校在科技成果转化中的角色作用10
2.2.2科研院所在科技成果转化中的角色作用(以中国科学院为例)12
2.2.3临床医学研究机构在科技成果转化的角色作用13
2.2.4新型研发机构在科技成果转化的角色作用14
2.3科技成果转化的实施主体（成果应用方）15
2.4科技成果转化的投资主体（投资方）17
2.4.1银行金融机构在科技成果转化的角色作用17
2.4.2科技银行在科技成果转化的角色作用18
2.4.3私募股权投资基金在科技成果转化的角色作用21
2.5科技成果转化的创新服务主体24
2.5.1技术市场在科技成果转化中的角色作用24
2.5.2技术转移服务机构在科技成果转化中的角色作用25
2.5.3创业孵化机构和科技园区在科技成果转化中的角色作用25
2.5.4知识产权服务机构在科技成果转化中的角色作用28
2.5.5资产评估机构在科技成果转化中的角色作用29
2.6科技成果转化的政策环境30
2.6.1科技成果转化相关政策及其作用影响30
2.6.2国有资产管理相关政策及其作用影响32
2.6.3科研人员创新创业激励相关政策及其作用影响35
第3章技术经理人的使命与职责40
3.1技术经理人的使命——对科技成果的经营管理40
3.2技术经理人对知识产权的运营43
3.3技术经理人的职责——全程参与科技成果转化44
3.4技术经理人与技术创业46
第4章技术经理人的专业知识素养与职业能力要求51
4.1技术经理人的专业知识素养52
4.1.1科技成果转化法律政策知识53
4.1.2成果与创新主体知识53
4.1.3知识产权知识54
4.1.4技术市场与交易知识55
4.1.5科技金融知识56
4.1.6创新创业知识57
4.2技术经理人的职业能力要求57
4.2.1战略思维与商业洞察能力58
4.2.2技术识别能力59
4.2.3资源整合能力60
4.2.4沟通合作与影响能力61
4.2.5团队领导与管理能力64
实务篇
第5章技术识别71
5.1专利技术识别与价值评估71
5.1.1专利技术的整体评估和单项评估72
5.1.2专利的技术评估72
5.1.3专利的法律评估73
5.1.4专利的商业评估73
5.2专利技术价值评估方法75
5.2.1市场基准的专利价值评估方法75
5.2.2非市场基准的专利价值评估方法78
5.3专利技术价值评估指标体系79
5.3.1专利的技术价值指标79
5.3.2专利的法律价值指标82
5.3.3专利的商业价值指标84
第6章技术运营88
6.1技术熟化88
6.1.1科技成果成熟度及其评价88
6.1.2概念验证与技术熟化90
6.2技术保护91
6.2.1专利导航91
6.2.2专利布局94
6.3技术商业化运营96
6.3.1资本化运营97
6.3.2商品化运营99
第7章技术交易102
7.1技术交易发展新态势102
7.2技术交易合同105
7.3技术合同的特征107
7.4技术合同的风险109
第8章技术创业113
8.1技术创业的影响因素113
8.1.1创业前因相关因素113
8.1.2创业实施相关因素114
8.1.3创业结果相关因素116
8.1.4创业情境相关因素117
8.2技术创业机会识别118
8.3技术创业资源整合120
8.3.1创业服务与资源整合120
8.3.2资源嵌套式创业服务模式121
8.3.3孵化器与创业资源123
8.4技术创业融资124
8.4.1多轮次融资125
8.4.2风险资本与银行资本的选择126
后记129
附录技术经理人从业132
参考文献139
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| 內容試閱：
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现代科学技术已经逐渐渗透到经济生活的各个方面，成为促进经济发展的重要因素。但是科学技术的研究成果在没有得到开发应用之前，还只是一种潜在的生产力；只有得到开发应用，才能转化为现实生产力，充分发挥岀生产力的作用。科技成果的推广和应用过程，就是科技成果转化。
科技成果转化的目的是将科技成果转化成市场所需的商品或者服务，并产生相应的经济效益和社会效益。科技成果转化包括科技成果的“转”和“化”两个过程，“转”是指科技成果的使用权或所有权发生转移，以科技成果的商业转让、产学研合作、向公共科研机构的衍生企业转让等形式为主；“化”是科技成果发生“质”的变化，科技成果经过试验被深度开发和应用的具体化、实用化、商品化和产业化过程。因此，科技成果转化是一个复杂的系统工程。
在科技成果转化的全过程中，技术经理人发挥着重要的作用，这是国内外的普遍共识。自20世纪60年代以来，国际上就出现了大量的技术经理人行业组织。2018年12月5日，总理在国务院常务会议上强调，要引入技术经理人全程参与成果转化。
我国当前的科技成果转化主要是指高校和科研院所创造的科技成果的商业化和产业化，这其中融合了知识世界的学术规则和经济世界的市场规则。高校和科研院所科技成果的商业化与市场化，技术含量高，同时涉及法律、管理等知识，是一项非常专业的工作。在高校和科研院所科技成果的商业化与市场化中，高校和科研院所以及其科研人员拥有对科技成果的所有权，同时，投资人、专利代理师、资产评估师、技术经纪人等多种角色相继出现并发挥相应作用。在整个科技成果转化的链条中，不同类型和角色人群的理念、出发点、利益点各具差异。技术经理人能够运用专业知识和实务能力，把所有这些相关人员聚合在一起，发挥各自特长和优势，共同实现科技成果价值的化。通过契约或雇佣关系，技术经理人对科技成果进行经营管理，以实现学术和知识资本的利益价值化。技术经理人就是为了这个使命应运而生的。
正是因为要全程参与科技成果转化，通过把参与科技成果转化的所有相关主体聚合在一起来实现科技成果价值地化，所以技术经理人需要具备所有相关领域的知识与能力。具体来说，由于技术经理人经营管理的是科技成果转化中的科技成果，而高校和科研院所是科技成果的产生主体，因此，技术经理人应该是以契约关系受高校和科研院所委托对科技成果商品化进行经营管理的专业人才。他们既要懂科技成果的技术含量，又要懂市场经营，更要具有协同合作的精神；他们是一群素质全面的高级管理人才，既要对市场有深刻理解，也要对成果和资金的对接过程有很高的领悟力，还要有强大的战略策划能力；他们能够对项目进行包装、推销和实时跟踪，推进项目成果转化终取得成功。
技术经理人不仅要掌握基本的专业学科知识，还要对所负责的特定专业技术领域熟悉和精通；他们只有对技术的研究开发、试验、试制和规模生产的全过程有一定程度的了解，才能提供深层次的服务。技术经理人还要了解并掌握拥有相关科研的教授、专家的情况；关注学术科研前沿成果，在相关的学术领域具有广泛的人脉关系；能够关注相关研究领域中具有产业转化潜力的成果，能够挖掘有潜力的青年人才。由于科技成果转化终要参与到市场经济中，所以技术经理人必须了解经济学的基本知识，并掌握与自己所从事业务相关的金融、财会、统计、管理等方面的知识。为了更好地了解企业的需求、促进企业购买技术，技术经理人需要熟悉该技术用于生产的全过程，包括产品质量、工艺标准和管理情况等方面。此外，由于政府出台的相关政策对于推动科技成果有效转化起到非常重要的作用，因此技术经理人要对国家、地方及学校出台的相关产学研政策理解透彻，善于同政府部门打交道。技术经理人要能运用各种科技、经济政策，调查商品可行性的市场情况、供应状态及发展趋势。
作为新时代创新驱动发展战略背景下国家亟需的高端复合型专业化人才，技术经理人的培养具有非常严格的要求，技术经理人从业需要具备全面的专业知识素养和扎实的职业工作能力。
本书作为技术经理人从事科技成果转化工作的业务指南，从概念角度梳理了技术经理人的概念与特征、从业的生态系统、使命与职责、专业知识素养与职业能力要求；从实务角度阐释了技术经理人全程参与科技成果转化的主要工作内容，包括技术识别、技术运营、技术交易和技术创业。
本书在编写过程中，参阅了大量的文献资料，均在正文之后的参考文献中进行了著录。此外，本书还著录了对从事科技成果转化和技术转移工作具有参考和学习价值的文献资料，以满足技术经理人以及其他技术转移从业人士自我学习发展的需要。
编者
2021年3月
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