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| 編輯推薦： |
我们总被要求“好好思考”：
好好思考这个问题；
好好思考这件事应该怎么做；
好好思考有没有更好的方案；
......
但应该如何思考，却从没有人教过
本书将带你一支笔、一张纸，挣脱思考泥潭，写写画画就能解决问题
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| 內容簡介： |
掌握图像思考术，驾驭抽象化思考，学什么都事半功倍！
本书教你学会图像思考，轻松练习，就能达成以下目标，一辈子受益：
结构化思考：养成条理清晰逻辑严谨的思维习惯
本质化思考：过滤无效的信息，找到问题的关键
可视化思考：让看不见的抽象事物关系一目了然
全局性思考：不被细枝末节所困，拥有全局思维
创新性思考：走出思维的泥潭，用图形激发创意
作者运用30年以上的商业经验，将深度抽象思考的方式系统化，带你活用“概念图”“结构图”“分析图”3种图像，以及“金字塔图”“田字图”“箭形图”“链形图”4种结构，轻松驾驭不同的思考路径，在没有答案的世界里找到结果。
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| 關於作者： |
平井孝志：
庆应义塾大学特聘教授早稻田大学商学院客座教授筑波大学研究生院经营学系国际经营学专业教授、博士麻省理工学院（MIT）斯隆商学院MBA、博士
曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司。在罗兰贝格就职期间，在制造业、商贸业多个领域开展咨询服务，对全球性战略、新市场开发、R&D战略、市场营销战略等多种战略的制定及辅助执行都颇有研究。在市场营销、逻辑思维等企业培训方面有着丰富的经验。
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| 目錄：
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开篇? 图像思考术 —— 001
序 章 图像思考术，让事业、人生更顺利！
节? 如何做到深入思考 —— 006
第二节? 抽象化思考越来越重要 —— 010
第三节? 无需绘画天赋，人人皆可掌握 —— 014
专栏：人类是靠“图”取得进步的——文字的发明与肖维洞
窟壁画 —— 017
部分
基 础 篇
章 为何图形能深化思考
节? 什么是“图形” —— 3
第二节? 过滤无效信息，保留事物本质 —— 7
第三节? 让思维“可视化” —— 10
第四节? 捕捉图形的整体 —— 17
第五节? 图形中也能产生新思路 —— 23
专栏：极简至上 —— 27
第二章 概念图思维法
节? 概念图是图像思考术的基础 —— 30
第二节? 概念图的基本之一——不使用复杂图形 —— 34第三节? 概念图的基本之二——文字要短小精悍 —— 37
第四节? 概念图的基本之三——用线理解关联性 —— 39
第五节? 概念图的基本之四——强调重点 —— 41
第六节? 概念图的基本之五——画图时别忘周围留白 —— 44
专栏：语文、数学也能用图形思考吗？ —— 46
基础篇演习：图像思考术下的“职业规划”前篇 —— 49
第二部分
实 践 篇
第三章 常用模板之金字塔图
节? 金字塔原理的作用 —— 60
第二节? 使用金字塔图，拓宽思考范围 —— 64
第三节? 使用金字塔图，加深理论理解 —— 74
第四节? 使用金字塔图，扩展视野范围 —— 80
专栏：通过分组提高分析力 —— 84
第四章 常用模板之田字图
节? 田字图利于加深思考的原因 —— 90
第二节? 田字图在整理和解决问题方面的应用 —— 95
第三节? 田字图的应用事例 —— 102
第四节? 利用田字图扩大构思 —— 111
第五节? 田字图与金字塔图原理相同 —— 124
专栏：PPM 现在还有效吗？ —— 130第五章 常用模板之箭形图
节? 整个世界就是一个输入—输出系统的集合 —— 134
第二节? 怎样观察和使用箭形图 —— 139
第三节? 用二维思维来考虑一维箭形图 —— 144
第四节? 将箭形图应用到各种商业场合 —— 149
第五节? 用箭形图创造独特方案 —— 158
专栏：箭形图与面积图也相关 —— 164
第六章 常用模板之链形图
节? 使用链形图发现真理或本质 —— 168
第二节? 利用链形图创造未来——以星巴克为例 —— 176
第三节? 利用链形图解决根本问题——以 GE 为例 —— 183
专栏：链形图源于“系统动态” —— 187
第七章 成为图像思考术的高手
节? 画图的目的不是为了完成画图任务 —— 191
第二节? 增加头脑中的“抽屉” —— 200
专栏：图形催生科学的发现与创新 —— 206
实践篇演习：图像思考术下的“职业规划”后篇 —— 210
结语 一个想法改变人生
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| 內容試閱：
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一、“思考”这事儿不简单
各位读者，你们好，我是平井孝志，现为筑波大学（东京校区）教授，专业方向为经营战略理论。成为大学老师之前，我曾是贝恩咨询和罗兰贝格等公司的战略咨询师。此外我还担任过戴尔的市场总监，以及星巴克（日本）战略规划部部长等职务。30 多年来，我一直活跃在商业的前沿，专注于探索和研究企业经营问题的解决对策和方案。
基于往日的实践经验，以及至今执笔过的多本商业或思考方法类书籍总结提炼的基础上，我本次将此书命名为《图像思考术》。
“思考”一词说起来简单，实际上却很深奥。人们在思考的时候，希望得到好的想法或提出解决问题的有效方案。而要想在短时间内找出方案，就需要进行“深入思考”。
那么，“深入思考”的具体做法是什么呢？这个问题不容易回答，因为每个人的答案有所不同，而且答案或许也不止一个。不过，请大家放心，本书介绍的“图像思考术”就是“深入思考”的一种方法，我相信通过学习，人人都能够掌握这种方法。
二、聪明人为何喜欢用白板
怎样才能做到“深入思考”呢？我们需要通过观察那些善于深入思考的人们的共同习惯来得出结论。我在咨询公司工作时接触过许多优秀的咨询顾问，在麻省理工学院读MBA 时，那里有很多比我聪明几倍的人。那些我认为善于思考或者见解犀利的聪明人经常在白板上画图，他们用画图的方式把重要的内容提取出来，再经过巧妙的梳理，终导出核心要点。在这个过程中，他们将白板作为自己的思考区。
曾经我也不擅长思考，但幸运的是我周围有这样一群善于思考的聪明人，久而久之我也学会了他们的思维方式，掌握了抽象化思考的习惯。当然，这也得益于我比较熟悉图表格式的理科背景。
如今，我经常用画图的方式进行思考，它使我对事情的把握更加透彻和深入。
三、图形能左右数十亿日元的大生意
图像思考术有时能成为商业竞争中的强大“武器”，因为那些聪明的、有能力的人都是通过画图、抽象化思考之后再做决策的。初见识到图形的威力是 30 年前参加就职活动时，我有机会到全球战略咨询公司贝恩咨询进行暑期实习，那是我次接触到庞大的 PPM 图系（稍后对 PPM 进行详细介绍）。图形竟然可以左右数亿甚至数十亿日元的商业决策，优秀的商业精英们都在使用这种借助图形进行逻辑思考的方法，这一切都令当时的我大开眼界。
图像思考术之所以能发挥如此重要的作用，在于它能通过画图的方式将理论条理化，进而准确地把握事物的结构和逻辑，而画图的这种对事物在抽象后重组的功能是文字无法替代的。具体内容将在正文中展开介绍。
四、本书的构成
本书中介绍了至今为止我所掌握的“图像思考”的方法，其主要分为两部分——基础篇和实践篇。
部分基础篇中解释了“为何画图能够使思考更加深入”，然后介绍了一些基本的画图方法，让大家从该部分开始迈出“图像思考术”的步。第二部分实践篇将介绍金字塔图、田字图、箭形图和链形图等四种图形，目的是让大家掌握专业人士也在使用的各种图表类型和模板。
另外，每一部分的后设置了一些实践练习，大家可以以此来检验自己对图像思考术的掌握情况。
“图像思考术”的习惯深深地影响了我人生的诸多方面，比如：
开会时，在白纸或白板上画图迅速地总结了各方意见；写报告或做汇报时，因插入精心准备的图表而受到好评；在某些问题上一筹莫展时，在纸上画个图，脑海中闪现了一些很好的解决方案，等等。
如果各位读者通过本书学会并开始使用图像思考术去解决问题，本人将不胜荣幸。
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