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| 編輯推薦： |
◆你的抗风险能力，取决于你在关系网络中的位置
圈子越好，人生越顺，地位越稳。
◆好的关系带来好的情绪，关系高手为团队提供更多正向情绪价值
先解决情绪再解决问题，阿德勒说：“人的一切烦恼，皆源于人际关系。”
◆4个维度，20天提升社交力，收获好人缘
找准位置、拓展数量、优化质量、提升效率。进阶式学习，掌握社交的底层逻辑。
◆社交场景还原，精准应对社交问题
社交场合隐形人、无效应酬太多、关键时刻找不到人、想聊天没话题、交了朋友但没办法交心、同事领导不信任……解决典型的社交场景问题，精准应对社交日常。
◆“关系高手”李轩洋老师让周围的人帮你成事
李轩洋老师潜心研究人际关系问题很多年，并整理出了一套专业、系统、有效的解决方案。将自己多年来在人际交往方面的心得、经验和总结汇聚于本书。
◆兆民、卢菲菲、兔妈、吴帝德诚挚推荐
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| 內容簡介： |
害怕与人沟通，从不主动去社交？不懂拒绝，疲于应对无效社交？社交场合也能聊一聊，却没办法更近一步？微信好友不少，但关键时刻找不到人？ 不会处理人际关系，人生会伴随着很多不必要的麻烦和问题。如果没有高质量的人际关系，只会越忙心越累。
《关系高手》从4个维度，循序渐进帮助你解决社交问题，升级你的社交力。书中提供了一套简单易学的人际交往策略，让我们能够从心理根源到操作层面突破社交障碍、学会与陌生人建立关系、与熟人深入关系、建立优质可变现的人脉圈，成为关系高手！
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| 關於作者： |
李轩洋
人际关系教练，社交达人，现于互联网教育创业公司担任合伙人一职。深度研究社交心理和沟通技巧，善于处理各种人际关系难题，多次受邀为知名互联网公司做人际关系培训，已帮助近万人有效解决社交问题。持续打造高质量社交圈，与诸多明星、作家、行业专家等不同领域的大咖都保持着优质的社交关系。
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| 目錄：
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第一章 关系认知：分析社交心理，克服人际交往障碍
第一节 社交焦虑：社交恐惧症究竟是怎么回事
第二节 社交隐形：一到社交场合就会变成“隐形人”
第三节 社交距离：跟谁都能聊得来，却无法深交？
第四节 社交真相：朋友数量多就是社交高手了吗？
第五节 社交法则：“3E 法则”建立有价值的社交关系
第二章 关系拓展：从陌生到熟悉，扩大关系网
第一节 快速连接：3 个渠道有效拓展你的社交关系网
第二节 首因效应：初次见面如何留下好印象？
第三节 破冰技巧：如何与人寒暄不冷场？
第四节 拉近关系：如何快速拉近与对方的关系？
第五节 掌控谈话：3 个阶段掌控交谈主动权
第三章 关系深耕：深度连接，让关系更近一步
第一节 精准诉求：“SPIN 模型”获得真实需求
第二节 打动人心：“共情式沟通”触动别人的内心
第三节 达成合作：如何让他人愿意与你合作？
第四节 社交边界：如何掌握社交分寸感？
第五节 化解冲突：如何有效化解人际关系冲突？
第四章 关系经营：有效经营，让你的关系为你所用
第一节 社交名片：如何在社交圈打造个人品牌？
第二节 人脉管理：如何搭建人脉关系网，关键时刻找对人
第三节 社交减法：如何修剪社交关系，告别无效社交？
第四节 盘活关系：如何盘活现有的人际关系
第五节 圈层突破：普通人如何实现圈层突破？
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| 內容試閱：
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不论是工作上班，还是自己创业，我们总是需要跟别人合作才能完成工作目标或者扩大自己的业务。为什么有的人一呼百应，大家都愿意与他合作完成项目，而有的人则会让大家产生抵触情绪，甚至项目进度也难以推进呢？ 这节我们就来分析和解决这个问题，要想达成合作，可以从三个方面考虑：
一、为什么要合作？人际关系中合作的前提是什么？
二、怎么让同事愿意与你合作？
三、如何让领导愿意支持你的工作？
人与人之间的人际关系，是无法建立在单个个体之上的，合作是一种关系融洽的状态。合作的目的都在于可以让自己获利，合作双方可以达到共赢。
那么，人际关系中达成合作的前提是什么？
1．一致的共识或目标。任何合作都要有共同的目标 ， 至少是短期的共同目标。比如：与同事、领导达成合作的一致目标在于提升业绩，为公司创收；与合作伙伴达成合作的一致目标在于完成这个项目……举个简单的例子，你是足球队队长，但在一场比赛中你只能选择一个位置，要么守门，要么踢前场、中场、后场的一个位置，因此你需要找一群目标一致的队友来共同完成这项运动。合作赢得比赛就成为大家共同的目标，一半想赢球的和一半不想赢球的人组成的球队是没法踢好比赛的。
2．统一的意识和规范。合作双方需要对完成事情的目标、实施途径、关键环节和措施步骤等有共同的认知。在合作行动中，双方需要严格遵守共同的约定和一致认可的规范。比如：公司的规章制度、合同约束、工作要求等等。
3．互相信任的合作氛围。良好的信任是一切合作和行动的基础条件。只有放心地把后背交给对方，才能彼此相互信任，并在合作过程中发挥自己的特长和作用。在职场中，我们沟通频率最高的对象是同事和领导。那么如何让他们愿意与你合作呢？
接下来我们来看看，怎么让同事愿意与你合作？
俗语说：“一个好汉三个帮。”老百姓普遍认同“在家靠父母， 出门靠朋友”“朋友多了路好走，多个朋友多条路”的处世原则。
这在职场中也同样适用，但跟朋友相比，同事之间往往存在既合作又竞争的关系，很多时候还会出现利益冲突。
要让同事愿意与你合作，有2个方法：
1. 正确自我定位，充分展现自我。
不论在项目中，还是在团队里，一定要对自己的岗位职责、工作技能、贡献价值等方面有清晰的定位和评价，瞄准自己的主要任务和需要解决的问题。
在日常工作对接和交流谈话中表现出自信、乐观、专业的形象，主动与同事分享信息、情报，在与同级同事的交往中，平等待人，不以过往资历论成败，不以进入公司早晚论资排辈。
展现自我，既要展现自己的专业方面的相关技能，也要展现出态度上积极性的一面。记住一点，不要向你的同事吐槽自己的私事。因为你不知道自己会在什么时候出现在另一个人的谈话、计划或想法中。另外，没有人不喜欢和优秀的人一起共事，所以请尽情释放你的专业度，用自己的专业去说服别人。
2. 给同事安全感，展现你的靠谱。
安全需求是社交中最基本的需要。在与同事的交往中不要探听、揭露他人的隐私；不要背后道人之长短，更不可搬弄是非；人孰无过，不可记人过错，更不可存报复之心；不狂妄自大、事事占尽上风。一旦同事认识到你是忠实可靠的同事，便会毫无顾虑地同你交往了。
做一个靠谱的人，自带闭环思维，别人托你做的事让别人放心，项目上属于你的环节让别人安心。久而久之，别人就会觉得你是一个值得信赖的人。比如遵守时间，在既定的时间里按时提交规定的任务，完成后同步反馈结果，让别人知道这件事已经是完成状态，可以安心。
除了搞定同事，让同事愿意与自己合作外，在职场中我们同样也要搞定领导，让领导愿意支持自己的工作。
职场中，与领导的关系可以说是重中之重。作为下属，即使你才华横溢，如果得不到领导的重视，那也是英雄无用武之地。善于与上司打交道的人在职场上更受欢迎，职场生涯的成功率也会比常人高。
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