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本书选取了大量一手案例,力求充分反映我国高等学校创业教育教学实践的新进展,也参考了国内外大量创业指导与创业教育方面的研究资料,以及相关专家学者的理论和观点。 1.创新思维培养健全双创知识体系; 2.配录微课,提供教学PPT 3.案例时效性高; 4.提供实用素材,以附录二维码形式呈现,也可在人邮教育社区下载
內容簡介:
本书选取了大量案例资料,力求充分反映我国高等院校创新创业教育教学实践的新进展。全书共10章,分别是创新创业创青春、创新创业思维与方法、企业家精神与创新创业能力培育、创业机会的识别与评价、创业团队的组建与管理、创业资源的获取与利用、商业模式设计与创新、《创业计划书》的撰写、创业风险和创业失败应对、创业企业的设立和管理。 本书可作为高等院校各专业的创新创业课程教材,也可以作为社会人士自学创新创业基础知识的参考书。
關於作者:
焦晓波,男,1968年出生,安徽巢湖人,安徽财经大学工商管理学院教授,管理学博士,企业管理专业硕士生导师。主要研究方向:创业管理、战略营销、战略人力资源管理、企业成长、服务管理。先后在《财贸经济》《改革》《经济管理》《北京师范大学学报(社会科学版)》《Society and Management Section》等发表文章数十篇。2009年主编教材《现代企业管理:理论与实务》。主持安徽省教育厅人文社科一般项目“不确定环境下的创业导向和营销能力演化问题研究”主持安徽财经大学教研一般项目“管理类专业开展创业教育的模式和对策研究”参与国家社会科学基金一般项目“基于土地流转基础之上的构建我国民营农场制度研究”等课题六项。
目錄 :
第 一章 创新创业创青春 1 创业名言 1 本章导图 1 学习目标 1 开篇案例 2 第 一节 创业热潮的兴起 3 一、社会转型促进创业 3 二、新时代创业的意义 3 三、改革开放以来我国的5次创业浪潮 4 第二节 创新和创业的内涵 7 一、创新的内涵、内容和特征 7 二、创业的定义 9 三、创业的功能 9 四、创业的类型 9 五、创业的要素 10 六、创业活动的概念和特点 11 七、创新和创业的关系 12 第三节 创业精神培育和大学生职业发展规划 13 一、创业精神的内涵和大学生创业精神的培育 13 二、大学生职业发展规划 16 三、创业对大学生职业发展的意义 17 四、大学生职业发展规划与设计对创业的意义 18 要点回顾 19 关键名词 19 复习思考题 19 行动学习 20 第二章 创新创业思维与方法 21 创业名言 21 本章导图 21 学习目标 21 开篇案例 22 第 一节 思维定式及其突破策略 23 一、思维定式概述 23 二、思维定式的突破策略 25 第二节 “互联网+”与大数据思维 26 一、“互联网+”时代的特征 26 二、“互联网+”创新思维 27 三、大数据时代的思维变革 28 第三节 创新思维方式与实现方法 30 一、创新的来源 30 二、创新思维的方式 33 三、创新思维的实现方法 35 第四节 创业思维方式 41 一、基于因果逻辑的创业思维 42 二、基于效果逻辑的创业思维 43 要点回顾 46 关键名词 47 复习思考题 47 行动学习 47 第三章 企业家精神与创新创业能力培育 50 创业名言 50 本章导图 50 学习目标 50 开篇案例 51 第 一节 企业家精神的内涵和特征 51 一、企业家 51 二、企业家文化 53 三、企业家精神 55 四、企业家精神的特征 61 第二节 创新创业能力及其培育 62 一、创新能力 62 二、创业能力 66 三、创新创业能力培育的基础 67 四、大学生创新创业能力的培育 68 要点回顾 71 关键名词 71 复习思考题 71 行动学习 72 第四章 创业机会的识别与评价 73 创业名言 73 本章导图 73 学习目标 73 开篇案例 74 第 一节 创意与创业机会 75 一、创意 75 二、创业机会 76 三、创业机会的类型 77 第二节 创业机会的来源与识别 80 一、创业机会的来源 80 二、创业机会的识别 82 第三节 创业机会的评价 85 一、创业机会的选择和评价步骤 85 二、创业机会的评价方法 86 要点回顾 89 关键名词 89 复习思考题 89 行动学习 90 第五章 创业团队的组建与管理 91 创业名言 91 本章导图 91 学习目标 91 开篇案例 92 第 一节 创业团队基础知识 92 一、团队的定义 92 二、团队与群体的区别 93 三、一般团队与创业团队 93 四、创业团队的内涵 94 五、创业团队的优势 94 六、创业团队的劣势 95 第二节 创业团队的构成 96 一、创业团队的构成原则 96 二、创业团队的组成要素 97 三、创业团队成员的选择标准 98 四、创业团队的人员构成 99 第三节 创业团队的组建与行动标准 101 一、组建创业团队的策略 101 二、组建创业团队的程序 102 三、创业团队的行动标准 103 第四节 创业团队的冲突与创业团队的管理 104 一、创业团队的冲突及管理 104 二、创业团队的管理技巧 108 要点回顾 111 关键名词 111 复习思考题 111 行动学习 111 第六章 创业资源的获取与利用 113 创业名言 113 本章导图 113 学习目标 113 开篇案例 114 第 一节 创业资源概述 115 一、创业资源的内涵 115 二、创业资源的种类 115 三、创业资源的作用 116 第二节 创业资源的获取 117 一、创业资源获取的途径 118 二、创业资源获取的影响因素 119 第三节 创业融资及融资渠道选择 120 一、创业融资概述 121 二、创业融资渠道 121 第四节 创业资源的利用 124 一、创业资源利用的内涵 124 二、创业资源的利用方式 124 要点回顾 126 关键名词 127 复习思考题 127 行动学习 127 第七章 商业模式设计与创新 128 创业名言 128 本章导图 128 学习目标 128 开篇案例 129 第 一节 商业模式概述 130 一、商业模式溯源 130 二、商业模式的内涵 131 三、商业模式主导逻辑 132 第二节 商业模式设计 135 一、商业模式设计的原则 135 二、商业模式设计工具 136 三、商业模式设计过程 139 第三节 商业模式创新 143 一、基于模仿的商业模式创新 144 二、基于竞争的商业模式创新 145 三、基于试错的商业模式创新 146 要点回顾 147 关键名词 147 复习思考题 148 行动学习 148 第八章 《创业计划书》的撰写 149 创业名言 149 本章导图 149 学习目标 149 开篇案例 150 第 一节 《创业计划书》的目的和用途 150 一、《创业计划书》的目的 151 二、《创业计划书》的用途 151 第二节 《创业计划书》的基本样式和核心内容 152 一、《创业计划书》的基本样式 152 二、《创业计划书》的核心内容 154 第三节 《创业计划书》的撰写原则和技巧 158 一、撰写《创业计划书》的原则 158 二、撰写《创业计划书》的技巧 159 三、《创业计划书》常见问题 161 第四节 《创业计划书》演讲 162 一、《创业计划书》演讲的含义 162 二、演讲前的准备 162 三、演讲幻灯片的制作 163 四、《创业计划书》演讲的技巧 164 要点回顾 164 关键名词 165 复习思考题 165 行动学习 165 第九章 创业风险和创业失败应对 166 创业名言 166 本章导图 166 学习目标 166 开篇案例 166 第 一节 创业风险 168 一、创业风险的分类 168 二、创业风险的来源 171 第二节 创业失败 172 一、创业失败的原因 172 二、创业失败成本 174 第三节 创业失败应对 177 一、复盘:对过去的事情做思维演练 177 二、翻盘:从失败中崛起 178 三、学习:从失败中蜕变成长 180 四、创业韧性:失败恢复的加速器 181 要点回顾 183 关键名词 183 复习思考题 183 行动学习 183 第十章 创业企业的设立和管理 186 创业名言 186 本章导图 186 学习目标 186 开篇案例 187 第 一节 注册企业 187 一、选择企业组织形式 187 二、注册流程 189 三、近年的政策变动 191 第二节 选址与招聘 192 一、创业地域的选择 192 二、员工的招聘、录用与薪酬 193 第三节 企业财务管理 194 一、企业如何建账做账 194 二、会计机构和人员设置 196 三、税务登记及发票使用 196 第四节 创业政策与法律法规 197 一、与创业相关的政策 197 二、与创业相关的法律法规 199 要点回顾 201 关键名词 202 复习思考题 202 行动学习 202 附录 203 参考文献 204