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| 編輯推薦： |
源自经典理论的问题分析法
原版书上市时位居日亚Kindle商店销量第1。内容脱胎自苏联专利专家审查数百万件专利提炼出的萃智（TRIZ）创新理论，专注解决复杂问题，多家高校均开设有相关课程。
快速找出复杂问题的关键点
用简单易懂的逻辑架构搭建对特定问题的分析体系，化繁为简。内含产品分析、用户画像、市场趋势研究等大量常用实例，帮助读者做出有坚实支撑的各类策划方案。
为重要的沟通提前做好准备
做出好方案也要好表达，本书也分析了各种不同的场合下，该如何利用九宫格思维找出*适合的表达方式。无论是远程办公还是线下会议，或是日常生活，都能顺利找到沟通的侧重点。
辅助思考职业发展、人生规划等重大问题
面对选择犹豫不决的时候，将各种因素按九宫格的逻辑系统加以分析，就能拨开眼前迷雾，找到前进的方向。也适用于钻研爱好、拓展副业等场景。
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| 內容簡介： |
临近汇报，对老板要的方案还全无头绪？
有了好想法，却不知道怎么向别人表达清楚？
明天面试，怎么才能向面试官展现优势？
跨行业跳槽，如何找到*适合自己的赛道？
……
源自萃智（TRIZ）理论的九宫格思维仅用四条线就能辅助你应对以上难题。只要按时间顺序和层级关系写出想法，即可迅速发现问题核心，找到解决方案，在快速厘清思路、形成有效方案的同时向他人轻松传达。
无论是优化流程、疏通堵点，还是提出创意、策划方案，乃至找到个人发展方向，都能利用碎片时间借助九宫格思维进行梳理，从而实现自我提升及职场进阶。
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| 關於作者： |
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高木芳德（Yoshinori Takagi），毕业于东京大学工学部研究科，研究方向为“知识的结构化”。东京大学兼职讲师、索尼集团“多样化成长空间”项目负责人。在求学期间曾于年营业额超100亿日元的某大型企业任常务理事达5年之久。2014年出版《日常生活中的发明原理》，该书占据日本亚马逊发明专利类图书排行榜第一名半年以上。 广西城市职业大学日语教师。曾旅居日本20余年，喜爱文学，创作的日语小说曾获得日本文学竞赛入围奖。译著包括《经营者笔记》《HIIT高效运动法》《TRIZ九宫格思考法》等。
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| 目錄：
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前言
本书的架构及各部分的预期目标
第一部分：九宫格思维的厉害之处
背景及预期目标
为什么九宫格思维是必不可少的（目标共享）
什么是九宫格思维？
“包含关系×时间轴”让你瞬间掌握信息的整体和细节
传统方法无法解决的“痛点”
第二部分：掌握九宫格思维
不要与巨人斗，而是站上其肩膀
第二部分的预期目标
亲身体验九宫格思维
第1章：横向三宫格 划分时间顺序后再思考
养成划分时间顺序并将之排列的习惯
学习横向三宫格的目的和效果
横向三宫格思考法的诀窍
常用的横向三宫格
练习使用横向三宫格
延伸内容：《笔记的魔力》与TRIZ
第2章：纵向三宫格 划分空间（系统）大小顺序后再思考
用纵向三宫格划分空间后再思考
学习纵向三宫格的目的和效果
用空间轴“三分天下”
拓展视野，寻找解决问题的资源
认识“系统”思考法
常用的纵向三宫格
纵向三宫格的用法
延伸内容：3C分析和纵向三宫格
第3章：九宫格 以时间轴×空间（系统）轴扩展思考
使用六宫格、九宫格的目的和作用
九宫格的画法
观察·发明六宫格/九宫格
用六宫格、九宫格分析热销商品
延伸内容：九宫格充当“补给站”与创造的8个新世界
用鸟居七宫格预测发展趋势
热销产品预测九宫格
策划九宫格
企业分析九宫格
空间九宫格、系统九宫格
预测未来九宫格
自我介绍九宫格
九宫格实践训练
第三部分：利用九宫格思维进行沟通
第三部分的预期收获
第4章：用于沟通的九宫格
沟通形态的变化
区分可控因素和不可控因素
汇报、联络、商量九宫格
策划九宫格
第5章：战略分析与九宫格思维
九宫格思维是战略分析的高级概念
用六宫格发现新需求
延伸内容：发明要素一览与《日常生活中的发明原理》
用九宫格来教学
第6章：常用的九宫格示例
用九宫格讨论美食
用九宫格辅助学习
用九宫格做读书笔记
用九宫格做预测
在九宫格中使用插图
参考文献
后记
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| 內容試閱：
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为什么九宫格思维是必不可少的
思考大环境的必要性
我们很多人都生活在稳定的大环境中。多数情况下，环境不会发生剧烈的变化，所以我们通常不会太在意环境而过着安逸的生活。我们无须担心空气中的氧气突然消失，或者空中会突然掉下什么物体。
正是因为“环境通常不会发生什么变化”，我们确实也没什么必要时时在意“环境是否变化”。就像回到家中时，按一下电灯开关就有亮光，一拧水龙头的开关就会有水出来，这些基础民生设施稳定地给我们提供的保障并不会轻易变化。
但是在2011 年，日本大地震导致核电站停摆，我所居住的厚木市采取了限电措施，规定了每天的停电时间。我虽然对此多有怨言，但也只能无奈地关注我所居住地区的供电情况。
因此，在一个环境剧烈变化的时代，例如自然灾害的暴发或传染性病毒的蔓延，人们越来越需要考虑过去发生的事情和未来发生的事情，并留意环境的变化。
关注商业环境的变化
同样地，我们还需要关注商业大环境的变化。
为什么必须关注商业大环境的变化呢？因为这样才能了解和掌握自己目前所处的环境的状况，并及时与团队成员、下属及上司共享信息。
假设你是一家规模在业界数一数二的企业的负责人，在你完全不了解公司发生了什么的情况下，面对工作内容发生的如下变化，你是否会感到不安，甚至充满压力呢？
◎ 以前向客户推销时，被问得*多的是“能否稳定地供货”。
◎ *近客户提出这样的要求：“请提供贵公司的产品和业内排名第二企业的产品的比较表。”
◎ 下个月开始，工作重心不再是和客户交流，而是与业界排名第四、第五的企业对接、交流。
如果你事先了解到公司的业务环境发生了以下变化，那么你就能接受变化，并对自己的方案及对策做出相应的调整。
◎ 以前，我们公司一直是业界老大。
◎ *近因业界排名第二和第三的公司合并了，所以我们公司的排名降为第二了。
◎ 情急之下，我们公司现在正和业界排名第四、第五的公司探讨合并事宜。
如果将影响力较大的因素放在表格上方，便可整理出表1-0-2。
如前所述，只有了解了比自己日常思考范围更大的环境的变化，才能更容易理解自身目前所处的环境状况，也才能明白为什么自己会被分派做这份工作。如此一来，不仅无端烦恼减少了，自己还能更容易地进行创造性思考。
企业并购是个比较大的环境，此外还有自己所属团队的状况以及所属部门的状况等比自己更大的环境，这些也将成为创意的前提和制约。
只要按照前文所提的方法对现状进行整理，便能在掌握创意前提的情况下整理信息和进行创意构想，这不仅有利于自己的工作，还有助于自己向团队成员及下属说明各种状况。
什么是九宫格思维？
大家在前文看到的3×3 分割的图其实就是九宫格。其中的横轴为时间轴，代表着过去的事实、现在的状况和未来的变化趋势；纵轴为系统轴，其中又以自己公司为中心（环境），将比自己公司大的环境定义为高级系统，将比自己公司小的环境定义为子系统。
简言之，TRIZ 九宫格就是：
◎ 以纵轴为系统轴，以横轴为时间轴；
◎ 将横纵轴分别分割成3 等份，由此就形成了9 个格子。
这便形成了用于整理信息的框架。
TRIZ 九宫格的划分方法
画一个九宫格非常简单，就如前言部分所写的，像玩“○ ×”游戏一样用四根线（两横两竖）画出9 个格子，并分别给每个格子命名即可。
其中，横向的三宫格从左到右分别代表过去、现在、未来，也就是将时间轴三分为过去发生过的“事实”、现在的“状况”，以及对未来的“预测”，这样便很容易区分事实和推测，找出作为创意构思前提的过去的“事实”。
时间轴在制订项目日程计划以及进行人生规划等方面能发挥很大作用，相信很多人对此并不陌生。
而且，三个代表过去、现在、未来的三宫格叠在一起，便是九宫格思考法的特征之一。纵向以相对大小或包含关系（系统）为标准来划分，将较大的集合体或环境放在上段，而将构成要素较少或较小的集合体放在下段（如图1-0-1 所示）。
由此，我们便可很容易地整理出环境变化带来的影响并做出相应的预测，或清楚自己可以改变的部分以及不可改变的部分。也就是说，这便于我们从宏观视角及微观视角进行思考。
TRIZ 九宫格的特征
九宫格思考法的特点如下：
◎ 轴的设定（系统轴× 时间轴）
◎ 将各轴3 等分
①轴的设定（系统轴× 时间轴）
首先谈谈轴的设定方法。“系统轴× 时间轴”这个方法非常科学，也是它有别于一般商务问题解决框架的地方。
从科学性来说，“空间的三维（系统的一部分）× 时间变化”确实为最佳方法。大家回想一下初、高中时所学的物理知识，是不是立刻会想起用 x-y-z 轴表示空间及用t 轴表示时间的画面呢？
事实上，世上一切基本都可通过其（空间）大小和彼此关系等的“包含关系”及“时间变化”来呈现。所以，只需利用时间和空间这两个维度，便可在无须改变基本标签属性的前提下，提升创意构思的再现性。
那么，为什么在我们步入社会走进职场后，很少映到这样通过时间和空间来分析问题的情况呢？
其实只是表面上看不到而已，在大家耳熟能详的3C 或4P等分析法的框架里，就隐藏着时间和空间的概念。在职场中，人们为了方便而用3C、4P 等名称来指代这些框架。它们的本质也是通过“系统× 时间”来划分。关于这些内容，本书将在第三部分第2 章详述。
②将各轴3 等分
接下来将各轴进行3 等分，将3 种信息列出来，这是九宫格法的另外一个特点。
不是简单地比较两者的差异，而是设定了3 个空间，将3 种信息排列出来，这样便于补充背景信息，能让大家更容易理解从已知的背景中产生创意或假设的过程。
而且，列出3 种信息，也有助于我们理解它们之间的互相关系，有助于今后的信息更新和下一步的创意构思。
下面，我将把九宫格思考法与传统的商业创意框架进行比较，从而对九宫格思考法的特点做进一步说明。
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