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『簡體書』共享服务3.0：驱动企业数字化转型的源动力

書城自編碼： 3985420
分類：簡體書→大陸圖書→管理→战略管理
作者： 中国石油集团共享运营有限公司
國際書號(ISBN)： 9787300324272
出版社： 中国人民大学出版社
出版日期： 2024-01-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 117.3

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內容簡介：
随着数字化技术的发展，业财融合加快，转型与变革成为企业面临的共同话题。中央企业规模大、经营全球化，同时也面临境内外分支机构多、资源分散、管理链条长等诸多问题。共享服务作为新形势新背景下管理转型的有效途径，有效推动了大型企业集团管理的创新与变革。
通过共享中心的建设，重塑、优化财务和业务流程，可以实现由职能管理向协同管理、由事后监督向源头治理的转型；打造智能化信息平台，实现由决策执行向决策支持转型；通过流程化、标准化、专业化、规模化运作，提高交易处理效率，释放生产力。
中国石油按照“一个平台、多路共享”的思路，从单职能共享服务（1.0阶段）到多职能共享服务（2.0阶段），再到全球商业服务（3.0阶段），逐步建成了多路共享协同的世界一流智能型全球共享服务体系，助力中国石油实现建设世界一流综合性国际能源公司的战略目标。
本书正是中国石油十多年来共享服务建设的经验总结，可以为其他探索共享变革的国内外企业提供有价值的参考。
本书既可以作为共享服务建设的指导手册，也可以为广大管理者践行数字化转型提供实践参考。
關於作者：
中国石油集团共享运营有限公司（以下简称“共享中心”）由中国石油天然气集团有限公司（以下简称“中国石油”）和中国石油天然气股份有限公司共同出资，于2019年10月注册成立，是中国石油参与国内外市场竞争的专业运营服务提供方，是中国石油财务、人力资源、信息技术、客户服务及其他职能管理的有机组成部分，旨在促进中国石油管理转型发展，提升管理水平和运行效率。
共享中心以打造世界一流智能型全球共享服务体系为愿景，其使命是为公司、员工、合作伙伴提供优质、高效服务，推动管理转型，为合规经营保驾护航，为中国石油创造价值；发展定位是运营中心、服务中心、数据中心，开展共享业务运营，提供专家咨询服务，通过流程优化和新技术应用进行管理创新，更好地服务主业、创造价值。
共享中心提供财务、人力资源、信息技术、客户服务等共享服务，按照“一个平台、多路共享”的思路，以“党组放心、企业满意、共享发展、员工幸福”为高质量发展目标，持续整合资源，推动管理变革，释放效率效能，降低运行成本，强化风险管控，助力中国石油建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司。
內容試閱：
转型与变革是当今企业面临的共同课题。后疫情时代的到来和数字化技术的颠覆性，使得业财融合加快，企业管理变革更加深入。中央企业作为实施“走出去”战略和共建“一带一路”等的中坚力量，肩负构筑国际化大格局的使命。但随着规模的不断扩大、经营的全球布局，中央企业也面临境内外分支机构多、资源分散、管理链条过长等问题。此时共享服务作为一种新的管理模式正在国内外企业界兴起与推广，代表了大型企业集团管理创新与变革的方向。通过调研和深度研究，中国石油天然气集团有限公司（以下简称“中国石油”）认为，共享中心是推动未来管理转型的重要载体，是新形势新背景下管理转型的有效途径。中国石油希望通过共享中心的建设，进一步重塑、优化财务和业务流程，实现财务和业务流程的融会贯通，实现由职能管理向协同管理、由事后监督向源头治理的转型；打造智能化信息平台，集中产生标准化数据，通过大数据分析，让数据变成有用的信息，提高决策支持水平，实现由决策执行向决策支持转型；通过流程化、标准化、专业化、规模化运作，提高交易处理效率，释放总部、专业公司和地区公司管理人员的生产力，让更多人力投入到价值管理、决策支持、源头管理等高附加值工作中。

 

 

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