登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』物业公司制度范本与常用表格

書城自編碼: 1952755
分類:簡體書→大陸圖書→經濟各部門經濟
作者: 邵小云
國際書號(ISBN): 9787122144102
出版社: 化学工业出版社
出版日期: 2012-08-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 260/447000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 171.1

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
第三帝国图文史(修订版):纳粹德国浮沉实录(彩色精装典藏版)
《 第三帝国图文史(修订版):纳粹德国浮沉实录(彩色精装典藏版) 》

售價:HK$ 201.6
四大会计师事务所:历史秘辛与未来挑战
《 四大会计师事务所:历史秘辛与未来挑战 》

售價:HK$ 82.8
中国社会经济史
《 中国社会经济史 》

售價:HK$ 106.8
犯罪心理X档案:法医精神科医生真实办案手记(第一季)法医精神科医师心理解剖手记
《 犯罪心理X档案:法医精神科医生真实办案手记(第一季)法医精神科医师心理解剖手记 》

售價:HK$ 57.6
台湾农业产业发展研究
《 台湾农业产业发展研究 》

售價:HK$ 117.6
流风回雪:六朝名士的庙堂与山林(论衡系列)
《 流风回雪:六朝名士的庙堂与山林(论衡系列) 》

售價:HK$ 81.6
妈妈,我想为自己而活
《 妈妈,我想为自己而活 》

售價:HK$ 69.6
再造大唐:郭子仪评传
《 再造大唐:郭子仪评传 》

售價:HK$ 93.6

 

建議一齊購買:

+

HK$ 127.7
《 物流集群(著名经济学家吴敬链亲笔写序推荐!麻省理工学院供应链管理精髓) 》
+

HK$ 117.0
《 吾民无地:城市化、土地制度与户籍制度的内在逻辑 》
+

HK$ 127.2
《 耕耘者言(一个农民学研究者的心路,理解农民、理解自己。) 》
+

HK$ 180.2
《 物业管理工作手册(第二版) 》
+

HK$ 153.7
《 物业公司全方位运营方案 》
+

HK$ 119.3
《 物业经理365天超级管理手册(有效地帮助物业经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力,成为业主的认可物业服务团队) 》
內容簡介:
《物业公司制度范本与常用表格》主要包括八大模块:物业管理体系构建、市场拓展系统、客户服务系统、秩序维护系统、工程管理系统、环境管理系统、业务分包系统、质量管理系统。本书所收录的制度与表格来源于国内比较知名的物业企业,涵盖面广。
《物业公司制度范本与常用表格》可供商厦、写字楼、酒店、住宅小区、企业、学校、学术机构、政府机关等的物业部门及其经理们作为工作参考。
目錄
导读用制度来约束,用表格来追溯
一、用制度来约束
二、用表格来追溯
第一部分 物业管理体系构建
第一章 物业公司的组织架构设计
知识01:物业公司经营结构的构成
知识02:组织架构设置的原则
知识03:不同规模企业的组织架构
知识04:物业项目管理处的组织架构
第二章 物业公司的职位设置
知识01:职位设置原则
知识02:物业公司的职位序列
第三章 物业公司中高层岗位职能
职能01:总经理岗位职责
职能02:副总经理岗位职责
职能03:总工程师岗位职责
职能04:总经理助理岗位职责
职能05:分公司经理岗位职责
职能06:各职能经理岗位职责
职能07:管理处经理岗位职责
第四章 项目管理处的运作
工作01:物业公司全面支持系统
工作02:专业化保障系统
工作03:以客户为中心的服务流程
工作04:服务信息反馈及处理流程
第二部分 市场拓展系统运作
第一章 基础知识
知识01:物业市场拓展的主要方式
知识02:做好企业市场定位、调整项目结构
知识03:密切关注市场发展状况
知识04:重视招投标工作
知识05:提高全体员工的市场营销理念
第二章 管理职能
职能01:市场拓展部门的职能
职能02:市场拓展部经理岗位职责
职能03:市场拓展业务员岗位职责
职能04:市场拓展内务文员岗位职责
第三章 制度范本
制度01:物业项目拓展控制程序
制度02:物业项目调研、考察管理办法
制度03:物业服务品牌管理制度
制度04:物业咨询项目管理制度
制度05:顾问文件处理规范
制度06:物业项目承接方案
制度07:大型活动管理办法
制度08:物业租赁管理办法
制度09:合同评审程序
第四章 常用表格
表格01:物业管理项目调查表
表格02:物业信息搜集表
表格03:物业项目有效联络与洽谈记录表
表格04:项目考察人员申请表
表格05:全委项目合同评审记录
表格06:顾问项目合同评审记录
表格07:对外经济合同会签单
表格08:签约项目工作交接函(全委项目发展商)
表格09:签约项目工作交接函(顾问项目发展商)
表格10:签约项目资料移交记录
表格11:签约项目资料移交存档记录
表格12:项目跟踪调研表
表格13:项目顾问建议函
表格14:顾问文件签收表
表格15:物业管理项目交接记录
表格16:物业租赁客户档案登记表
表格17:物业租赁信息登记表
表格18:租赁物业房产交接验收单
表格19:退租物业房产交接验收单
表格20:市场拓展月工作总结
第三部分 客户服务系统
第一章 基础知识
知识01:客户服务中心的整体运作流程
知识02:客户服务信息
知识03:业主(住户)资料登记、管理
知识04:客户意见征询
知识05:物业档案资料建立管理
知识06:走访回访
知识07:开展社区文化活动
知识08:客户投诉处理
第二章 管理职能
职能01:客户服务中心的职能和职责
职能02:客户服务中心主管岗位职责
职能03:接待员岗位职责
职能04:资料员岗位职责
职能05:仓管员岗位职责
职能06:采购员岗位职责
职能07:社区文化员岗位职责
职能08:收款员岗位职责
职能09:房管员岗位职责
第三章 制度范本
制度01:客户服务人员行为规范
制度02:管理处办公室管理规定
制度03:客户服务值班制度
制度04:客户来电来访接待工作规程
制度05:客户投诉处理工作规程
制度06:客户有偿维修回访工作规程
制度07:客户走访工作规程
制度08:业主(住户)资料的登记、管理工作规程
制度09:档案资料的建立管理工作规程
制度10:客户意见征询工作规程
制度11:物业服务费(管理费)的收费工作规程
制度12:社区文化工作规程
制度13:文体设施管理规程
第四章 常用表格
表格01:客户服务中心工作交接表
表格02:业主登记表
表格03:业主信息统计表
表格04:租住人员信息登记表
表格05:产权清册
表格06:来访人员登记表
表格07:与顾客沟通登记表
表格08:顾客投诉处理单
表格09:客户意见调查表(小区物业)
表格10:客户意见调查表(机关、写字楼物业)
表格11:客户意见调查统计表
表格12:意见调查表发放回收率统计表
表格13:客户意见调查分析报告
表格14:社区文化活动实施计划
表格15:社区文化活动记录表
表格16:业主文体活动消费登记表
第四部分 秩序维护系统运作
第一章 基础知识
知识01:建立健全物业安全保卫组织机构
知识02:制定和完善各项安全护卫岗位责任制
知识03:配备护卫员
知识04:明确重点护卫目标
知识05:完善区域内安全防范设施
知识06:定期对护卫员开展各项培训工作
知识07:做好群防群治工作
知识08:制定应急预案并演练
第二章 管理职能
职能01:秩序护卫服务部的职能
职能02:护卫队长岗位职责
职能03:护卫班长岗位职责
职能04:门岗(固定)护卫员岗位职责
职能05:巡逻护卫员岗位职责
职能06:车场(库)护卫员岗位职责
职能07:消防主管岗位职责
职能08:消防管理(值班)员岗位职责
职能09:监控岗护卫员岗位职责
职能10:义务消防队员岗位职责
第三章 制度范本
制度01:护卫队管理规定
制度02:护卫员巡逻规定
制度03:交接班管理规定
制度04:护卫员的仪容及着装规定
制度05:护卫员岗位规范用语
制度06:内务管理及请销假管理规定
制度07:护卫队考核管理办法
制度08:大厦、小区治安防范措施
制度09:搬入、搬出物品管理规定
制度10:车辆出入管理规定
制度11:消防管理规定
制度12:义务消防队工作管理规定
制度13:消防控制中心值班工作制度
制度14:市场、商业网点安全防火管理
制度15:临时动火作业安全规定
制度16:消防演习工作规程
制度17:安全事件应急处理方案
第四章 常用表格
表格01:值班安排表
表格02:值班记录表
表格03:警械警具检查记录表
表格04:物品保管记录
表格05:护卫训练计划表
表格06:护卫训练记录表
表格07:宿舍值日安排表
表格08:护卫人员请假单
表格09:来访人员登记表
表格10:车辆出入登记表
表格11:巡逻记录表
表格12:巡逻签到表
表格13:车辆出入卡
表格14:放行条
表格15:义务消防队队员名单
表格16:紧急联系电话一览表
表格17:重点安全防火部位登记表
表格18:客户主要联系人名单
表格19:临时动火作业申请表
表格20:紧急事件处理记录表
第五部分 工程管理系统
第一章 基础知识
知识01:基础设备的构成
知识02:生活设备的构成
知识03:安全设备的构成
知识04:前期介入和接管验收阶段工程工作
知识05:前期物业管理服务期工程工作
知识06:常规期物业管理阶段工程工作
知识07:设备管理基础资料
知识08:设备管理制度
知识09:设备定期维修保养
知识10:设施设备运行管理
知识11:应急维修的管理
第二章 管理职能
职能01:工程部的职能
职能02:工程部经理岗位职责
职能03:工程师各个专业岗位职责
职能04:维修班班长岗位职责
职能05:维修工岗位职责
职能06:运行班班长岗位职责
职能07:运行工岗位职责
第三章 制度范本
制度01:工程部值班、交接班管理规定
制度02:标牌、标识管理规定
制度03:公共物品工具管理规定
制度04:维修服务承诺
制度05:工程部日常工作管理规定
制度06:设备设施管理规定
制度07:计量设备管理规定
制度08:建筑物管理规定
制度09:物业装修管理规定
制度10:物业维修服务管理规定
制度11:工程部水电管理制度
第四章 工程管理表格
表格01:各部门标志制作登记表
表格02:装修申请审批表
表格03:装修监督检查记录表
表格04:装修申请汇总表
表格05:装修人员登记表
表格06:工程部有偿服务登记表
表格07:零修及时率统计表
表格08:工程部公共维修登记表
表格09:设备情况登记表
表格10:机电设备设施维修报批表
表格11:报修登记表
表格12:维修登记表
表格13:服务工作单
表格14:回访记录表
表格15:房屋完好率统计表
表格16:房屋设施零星小修记录表
表格17:房屋设施维修养护记录表
表格18:房屋设施维修养护计划表
表格19:房屋中大修工程计划表
表格20:房屋本体维修基金使用情况汇报表
表格21:房屋本体维修基金台账
表格22:月份用电情况汇总报表
表格23:月份用水情况汇总报表
表格24:喷淋系统水停用审批单
表格25:消防水动用申请单
表格26:工程部值班交接记录表
表格27:领借用钥匙登记表
表格28:钥匙丢失损坏申报单
表格29:钥匙月库存统计表
表格30:个人领用工具(物品)登记表
表格31:公用工具登记表
表格32:公用工具领用登记表
表格33:工程部抽查表
第六部分 环境管理系统
第一章 基础知识
知识01:什么是物业环境管理
知识02:环境污染与污染防治
知识03:保洁管理
知识04:绿化管理
第二章 管理职能
职能01:环境管理的职能
职能02:环境管理部经理岗位职责
职能03:保洁主管岗位职责
职能04:保洁技术员岗位职责
职能05:公共卫生区域领班岗位职责
职能06:保洁员岗位职责
职能07:绿化班长岗位职责
职能08:绿化工岗位职责
职能09:仓库保管员岗位职责
第三章 管理制度
制度01:大气污染防治作业指导书
制度02:固体废弃物污染防治办法
制度03:保洁工作操作规程
制度04:保洁员质量检查作业规程
制度05:绿化工作管理办法
制度06:卫生消杀管理标准作业规程
第四章 常用表格
表格01:保洁人员(各物业项目)编制表
表格02:主要清洁设备设施表
表格03:主要清洁材料(月用量)记录表
表格04:垃圾(固体废弃物)清运登记表
表格05:工具、药品领用登记表
表格06:消杀服务记录表
表格07:消杀服务质量检验表
表格08:保洁员质量检查表
表格09:绿化养护作业记录
表格10:绿化现场工作周记录表
表格11:绿化工作周、月检查表
表格12:绿化养护春季检查表
表格13:绿化养护夏季检查表
表格14:绿化养护秋季检查表
表格15:绿化养护冬季检查表
表格16:园艺现场工作记录
第七部分 分包系统运作
第一章 基础知识
知识01:合理确定外包业务范围
知识02:充分做好外包服务准备工作
知识03:慎重选择承包商
知识04:完善管理制度
知识05:把好合同的草拟与签订关
知识06:加强外包业务的日常管控
知识07:注重与承包商的双赢关系
第二章 管理职能
职能01:业务分包管理的职能
职能02:品质部的分包管理责任
职能03:相关业务部门分管副总经理的责任
职能04:工程部的分包管理责任
职能05:总经理的业务分包管理责任
第三章 制度范本
制度01:物业服务外包控制程序
制度02:保洁外包作业指导书
职能03:绿化养护外包控制程序
制度04:绿化外包服务质量评审细则
制度05:电梯维保外包质量监督办法
制度06:弱电(消防)维护保养外包管理规定
第四章 常用表格
表格01:分包商评审记录
表格02:合格服务分包商一览表
表格03:分包合同处理会签表
表格04:分包项目服务质量联络通知单
表格05:分包商年度评审表
表格06:绿化服务质量评定标准表
表格07:保洁服务外包质量评定标准表
表格08:外包护卫服务质量评定标准
表格09:消防系统外包月度考核表
表格10:供配电系统外包月度考核表
表格11:外包维修保养季度考评表
表格12:电梯管理服务质量评定标准
第八部分 质量管理系统运作
第一章 基础知识
知识01:物业服务质量的内容
知识02:全员质量管理
知识03:全过程的质量管理
知识04:全方位的质量管理
知识05:物业管理服务质量意识培训
知识06:物业管理质量责任制度
知识07:物业服务质量检查
知识08:物业服务日常质量检查类别
知识09:质量记录
第二章 管理职能
职能01:质量管理职能
职能02:质量部经理职责
职能03:质量管理员岗位职责
第三章 管理制度范本
制度01:物业管理质量检查控制程序
制度02:物业公司内部质量监督制度
制度03:物业公司服务质量检查流程
制度04:物业服务品质抽检作业流程
制度05:物业公司月检规定
制度06:物业服务周检工作规定
制度07:事务助理日巡视规定
第四章 常用表格
表格01:月质量检查计划表
表格02:月质量检查记录表
表格03:物业管理质量检查工作表
表格04:物业管理服务质量量化考核表
表格05:整改实施情况记录
表格06:纠正和预防措施登记表
表格07:纠正和预防措施报告
参考文献

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.