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內容簡介: |
本书立足于企业微观层面,将物流放大到供应链范畴,从供应链管理的视角来研究企业供应链物流管理的理论与方法。围绕企业供应链物流运作中的采购、生产、销售三大主体物流,将其涉及的相关内容,如库存、运输、配送、物流需求预测、物流成本管理、供应链合作关系管理、电子商务物流、物流绩效评估、物流信息技术、第三方物流、全球物流等涵括进来,并从总体上将这些内容归纳为四大部分: 供应链与物流管理理念、供应链物流运作、供应链物流管理和信息时代的供应链物流。 本书可作为高等学校经济及管理类专业的研究生(含MBA)、高年级本科生教学用书,并可作为企业管理人员、物流从业人员和高校相关专业教师的参考用书。本书为教师提供教学课件,方便教学。
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目錄:
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第一部分 供应链与物流管理理念
第一章 供应链物流管理导论
第一节 供应链管理理念
第二节 物流的概念及类型
第三节 供应链物流运作模式及管理战略
第四节 供应链物流管理的任务和研究内容
案例1 1利丰公司的供应链管理
案例1 2应链环境下四种成功的物流运作模式
本章小结
问题思考
第二部分 供应链物流运作
第二章 采购物流
第一节 采购管理概述
第二节 采购物流内容及模式
第三节 采购物流管理
案例21沃尔玛的全球采购秘密
案例22府招投标采购
本章小结
问题思考
第三章 生产物流
第一节 生产物流计划与控制
第二节 现代生产物流管理
第三节 生产物流平衡
案例3 1华联印刷的生产物流管理
本章小结
问题思考
第四章 销售物流
第一节 销售物流概述
第二节 配送中心及其合理化
第三节 企业配送作业系统设计
案例4 1从仓库到现代物流中心的嬗变
案例4 □上海联华生鲜食品加工配送中心的物流运作
本章小结
问题思考
第五章 物流需求预测
第一节 物流需求预测的相关要素
第二节 物流需求预测的技术
第三节 常用预测技术及误差修订
本章小结
问题思考
第三部分 供应链物流管理
第六章 物流库存管理
第一节 物流库存管理概述
第二节 物流库存的相关问题和控制方法
第三节 供应链环境下的库存管理策略
案例6 1石化企业配件库存管理
本章小结
问题思考
第七章 物流成本管理
第一节 基于供应链视角的物流成本管理
第二节 物流成本管理的相关问题
第三节 物流成本核算及控制
案例7 1Eurocar的供应链成本管理
本章小结
问题思考
第八章 供应链合作关系管理
第一节 供应链合作伙伴关系
第二节 供应链合作关系开发及管理
第三节 供应链合作信任关系构建及管理
案例8 1宝钢集团的供应链合作关系管理
案例8 □戴尔公司的供应商关系管理
本章小结
问题思考
第九章 物流绩效管理
第一节 物流绩效管理概述
第二节 物流绩效指标体系构建
第三节 物流绩效评价方法
案例9 13Com公司的绩效管理
本章小结
问题思考
第四部分 信息时代的供应链物流
第十章 电子商务与物流
第一节 电子商务概述
第二节 电子商务下的供应链
第三节 电子商务下的供应链物流
第四节 电子商务安全环境
案例10 1中远集团的电子商务物流
本章小结
问题思考
第十一章 第三方物流
第一节 第三方物流概述
第二节 第三方物流的运作模式及策略
第三节 第四方物流
案例11 1民营第三方物流的典范——宝供集团
案例11 2外成功第三方物流企业经验借鉴
本章小结
问题思考
第十二章 物流信息技术
第一节 电子数据交换及应用
第二节 无线射频识别技术及应用
第三节 GIS和GPS及应用
案例12-1新奥燃的供应链管理信息化
本章小结
问题思考
第十三章 全球物流
第一节 物流全球化与全球物流
第二节 全球物流运输
第三节 全球物流管理
本章小结
问题思考
参考文献
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