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| 內容簡介： |
本书以当今企业面临的全球竞争环境为出发点，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容，具有以下特色：
*，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链体系结构模型，并对供应链体系的设计原则、设计策略和优化方法做了介绍。第二，对供应链运作的协调和激励问题做了比较系统的介绍和分析。第三，将供应链合作伙伴选择与评价作为管理供应链的重点，从供应链战略合作伙伴关系到供应链企业间合作的基础、从供应链合作关系的形成及其制约因素到供应链合作伙伴的选择方法，做了全面的分析和讲解。第四，以供应链上供应商、制造商、分销商的同步运作为主线，对供应链的流入物流、生产管理、库存控制等关键阶段提出一些新的管理方法。第五，将物流管理与供应链管理的要求紧密结合起来，体现了物流是供应链的一个组成部分的基本思想。第六，对供应链的运行绩效评价进行了全面分析。
第三版继续保持第二版的风格，在吸取读者意见和建议的基础上，对全书结构进行了微调，删除了信息技术在供应链管理中的应用一章，并且修改完善了各章内容，使章节结构更加合理，同时对部分内容的表达方式进行了优化，使之更加清晰、易读。
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| 關於作者： |
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马士华，男，1956年出生于天津。1995年在华中理工大学获得博士学位。曾两度在加拿大多伦多大学和蒙特立尔大学做访问学者。现为华中科技大学电子商务中心常务副主任、华中科技大学管理学院教授、博士生导师、工商管理系系主任、物流与供应链管理研究所所长。被评为湖北省跨世纪中青年学术带头人、国家863CIMS先进工作者。享受国务院政府特殊津贴。兼任国家教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员、美国生产与库存管理学会（APICS）会员、中国机械工程学会工业工程专业委员会委员、湖北省机械工程学会工业工程专业委员会秘书长、中国机械工程学会高级会员。还兼任由上海交通大学与德国施普林格出版社合办的《工业工程与管理》杂志编委会委员，被中国机械工程学会认定为工业工程专家。此外，还在多家公司担当管理顾问。
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| 目錄：
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第1章导论
第1节供应链管理概述
第2节供应链管理模式的产生及其基本思想
第3节供应链管理研究的进展
第2章供应链系统的类型与特征
第1节供应链的类型
第2节供应链成长理论与供应链管理的运行机制
第3节集成化供应链管理
第4节供应链管理的战略性特征
第3章供应链运作的协调管理
第1节供应链协调问题的提出
第2节提高供应链协调性的方法
第3节供应链的激励问题
第4节供应契约的种类与作用
第4章供应链的构建与优化
第1节供应链体系的设计原则和策略
第2节基于产品的供应链设计的步骤
第3节供应链物流网络布局的优化方法
第4节供应链运作系统的管理框架模型
第5章供应链合作伙伴关系的建立与评价
第1节供应链战略合作伙伴关系
第2节供应链合作伙伴关系形成的意义与价值
第3节供应链合作伙伴的选择
第4节供应链合作伙伴选择的步骤与方法
第6章供应链管理环境下的采购管理
第1节采购的定义及过程
第2节供应链管理环境下的采购
第3节供应链管理环境下的准时化采购策略
第4节供应商关系管理
第5节全球采购
第7章供应链管理环境下的生产计划与控制
第1节传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距
第2节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第3节供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
第4节供应链管理环境下生产系统的协调机制
第8章供应链管理环境下的物流管理
第1节物流管理的基本概念
第2节物流网络与供应链管理
第3节企业物流管理
第4节供应链中的物流组织与管理
第5节物流业务外包
第6节第三方物流与第四方物流
第9章供应链管理环境下的库存管理策略
第1节供应链管理环境下的库存问题
第2节供应商管理库存
第3节联合库存管理
第4节供应链多级库存控制
第10章供应链企业运作的绩效评价
第1节供应链绩效评价的特点及原则
第2节绩效评价理论
第3节供应链绩效评价体系设计
第4节平衡供应链计分法评价体系
第11章供应链风险管理
第1节供应链风险管理概述
第2节供应链风险的类型与风险识别
第3节供应链风险管理的措施
第4节重构弹性供应链
参考文献
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| 內容試閱：
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本书第三版的修订工作综合考虑并吸收了读者对上一版使用的意见和建议。在体系设计上，在基本保持原有结构的基础上做了微调，使本书具有一定的继承性。第三版删除了信息技术在供应链管理中的应用一章，这并不是说信息技术不重要，而是因为信息技术在供应链中的应用发展十分迅速，专门介绍信息技术尤其是互联网、大数据和云计算等在供应链管理中应用的相关书籍越来越多，因此本书删除了这一章。此外，第三版修改完善了各章内容，使章节构成更趋合理，对原有部分内容的表达方式进行了优化，使之更加清晰、易读。
在第三版的修订工作中得到很多人的帮助，除参加上一版修订工作的黄?j、李果、梅晚霞、关旭、周奇超、应丹丰等，唐尧、殷哲、吕飞、肖爽、李若楠、刘保山、邓万江、陈云、陈从定、高国庆、李习栋、吴智荣等为本版的修改提供了辅助资料及教案整理，在此一并致以衷心的感谢。在本书写作及本版修改的过程中，参考了不少资料，作者已尽可能详细地在参考文献中指出，特别是AMT的《前沿》、有关企业家提供了很好的案例，在此对这些专家学者表示深深的谢意。也有可能有些资料引用了而由于疏忽没有指出资料出处，若有这类情况发生，在此表示万分歉意。
由于作者水平有限，再加上供应链管理还在进一步发展，对它的认识和研究都在继续深入，因此本书难免出现谬误。作者真心希望读者提出批评意见，以便在今后的修订中改正。
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