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| 編輯推薦： |
国务院总理*2016年3月5日作政府工作报告时说，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。工匠精神出现在政府工作报告中，让人耳目一新，有媒体将其列入十大新词予以解读。
古语云：玉不琢，不成器。职人工匠精神不仅体现了对产品或服务精心打造、精工制作的理念和追求，更是要不断吸收蕞前沿的技术或理念，创造出新成果。而对于个人来说，职人工匠精神是自我职业素养修炼的必需课！
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| 內容簡介： |
职人工匠精神，对于职业人士，意味着专业、敬业、踏实、耐心，褪去浮躁，沉下心来，本分做事，将本质工作精心打磨，实现由量变到质变的转化，打造个人品牌。
本书从不忘初心、本分敬业、精益求精、磨练心性、敬畏入魂、谦躬自省、高度坚守、兴趣热情八个方面，详尽阐述职业人士所需要具备的工匠精神。
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| 關於作者： |
赵斌
绿海星青年（国际）商学院副院长，号望城居士，生于庐州巢湖河畔，定居金陵，已届不惑之年，谋职于传道授业解惑之业，寄情于天地山水自然之间。
平时读书思考，致虚守静，行不言之教，体悟儒释道生命智慧；得闲结伴出游，观花看云，登山滑雪，感受万物之本真，体味人世之变化；授课风格奔放激情，同时质朴清新，自然流畅，富含哲理。勤思有得，笔耕不辍，故作此书。
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| 目錄：
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第一章 不忘初心：一种与生俱来的工匠般固执
日本职人习惯视职业为神业，尤其是从事代代传承祖业的职人，更是将事业作为先祖神灵的托福，在他们眼里，工作场所就是道场，职场就是神棚，他们认为人在做，神在看。
职人精神在日语中又叫作职人气质，指的是不懈精进技艺，高度自信，不为利益所动，不受外界干扰，耐得住寂寞，不惜时间，精工细作，在质量问题上从不妥协，与自己的工作彼此造就。
1．令人肃然起敬的职人气质
2．视职业为神业
3．追求卓越，工匠的自觉使命
4．你越优秀，世界对你越苛刻
5．外界怎么变化，初心永不改变
6．修炼职人气质，摒弃墨守成规的匠气
第二章 本分敬业：把眼下的工作做到极致
工作是由每一个当下的片段和细节构成的，就是这些容易让人忽略的细节和片段，恰恰蕴藏着让人难以置信的力量和价值。
职人深信他们能够发现这种力量，收获这种价值，因此对待工作往往本分敬业，他们安于当下，而不会好高骛远、飘忽不定，他们致力追求每一个工作细节和片段之美。把当下的工作做到极致，下一步的美好自然会呈现出来。
1．本分：职人的基本要求
2．极致就是自己与自己较劲
3．敬业的最大受益者是自己
4．专注做点东西，对得起光阴岁月
5．和自己的工作坠入爱河
6．契约精神与责任意识
第三章 精益求精：细微之处彰显工匠品质
寿司之神小野二郎说：我一直重复同样的事情以求精进，总是向往能够有所进步，我继续向上，努力达到巅峰，但没人知道巅峰在哪。即使到我这年纪，工作了数十年，我依然不认为自己已臻至善，但我每天仍然感到欣喜。我爱自己的工作，并将一生投身其中。
不断精进，追求至善，专业度会日渐提升，受雇力会越来越强，价值会越来越高，越来越难以被替代。
1．匠心是细心，细心度光阴
2．简单 专注 极致=匠人力量
3．精心准备，主动出击
4．不断精进，尽善尽美
5．高度自律
6．长期不计报酬的全身心投入
第四章 磨练心性：做有情怀、有信念、有温度的工匠
45岁时，李宗盛从台湾移居上海，租下一间小厂房，开创了自己的品牌李吉他。这个过程中，李宗盛感触最深的是：所有精工制作的物件，最珍贵、最不能替代的，就只有一个字人，人有情怀、有信念、有态度。
职人视工作品质为生命，职人心性的磨练，即是对情怀、信念和态度的磨砺，使之融入工作和血液中。
1．有一流心性，必有一流技术
2．一流匠人，人品比技术更重要
3．永远把服务对象当作最在乎的人
4．职人的三境界：技、艺、道
5．职人之道守、破、离
6．心到、神到，方能出神入化
第五章 敬畏入魂：什么才是职人不可替代的
职人，对待工作和作品，有一种宗教般的仪式感。就像日本的锻刀职人，哪怕面对熊熊燃烧的熔炉，也会一丝不苟地穿戴整齐，保持仪容。在他们心里，锻刀车间里供奉着神。
这当然不是一种迷信，而是职人的一种信仰职人在工作时，要将自己的心意和魂魄注入作品之中，这正是所谓的敬畏入魂。
1．职人是最不可替代的
2．将魂魄注入工作之中
3．职人对工作永不妥协
4．奉献有温度的产品
5．止于至善，视声誉为生命
6．职人的终身受雇力
第六章 谦恭自省：匠字，三面封闭，还有一个出口
职人匠心，我们看匠字，属半包围结构，中间一个斤，外面三边包围，留有一个出口，意味着职人在自己的世界里精进钻研的同时要留一个出口，接触外界，与时俱进，学习创新。
职人都是虚己者，有一颗谦虚之心，实事求是，不盲目自大，虚怀若谷，能够认识到自己的短板与不足，这是职人不懈追求卓越和极致的驱动力。
1．匠心是虚心，实事求是
2．将学习和钻研当作一种信仰
3．职人的吃亏心态
4．工匠的专业主义
5．匠字，三面封闭，还有一个出口
第七章 高度坚守：台上一分钟，台下十年功
台上一分钟的光鲜荣耀背后，无不是长期的苦心坚守和辛苦付出。如果你能围绕自己的专业方向，积累几千小时，甚至上万小时的话，精益求精，以自己的职业为供奉，注入匠心，坚守一生，你就能获得成功。
那么，从量变到质变的跨越一定会到来，你就能够进入自己所在领域的自由王国，收发自如，游刃有余！
1．只有偏执狂才能成功
2．对生命负责的态度就是玩命
3．职人的一万小时定律
4．匠心是恒心：台上一分钟，台下十年功
5．苦心孤诣，下笨功夫
6．做减法与职人的专注
7．打造个人品牌
第八章 兴趣热情：匠人一生悬命式的全身心投入
爱一行干一行是一种幸运，干一行爱一行是一种态度；努力工作是一种表现，一生悬命式的拼命努力却是一种精神信仰，一种独属于职人的精神信仰。
职人要炼成，需要的是一生悬命式的心无旁骛，是十年磨一剑的坚韧和执着，是一种自觉的使命，没有这些，职人精神便无从谈起。
1．工匠精神的第一要素是乐趣和激情
2．优势化生存
3．从学徒做起，从最简单的事干起
4．一生悬命式的全身心投入
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| 內容試閱：
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韩国中央银行曾对世界41个国家经营历史超过百年的企业做过一项统计，结果显示，超过200年经营历史的百年老店共有5586家，其中日本就占了3146家，高居榜首。
日本有如此多的百年老店是因为日本社会中有大量职人，从某种程度上讲，日本称得上是职人国家。
在日本，职人是一个让人肃然起敬的称谓，一名弟子、一名学徒、一名新员工，被师傅以职人相称时，方被认可，才算得上是登堂入室。一些为本行业做出特殊贡献的职人，甚至还能得到政府人间国宝的认定。
职人身上，会自然流露出一种强烈的职人气质。他们致力追求自己手艺的进步，并对此保持自信，不因金钱和时间的制约而扭曲自己的意志或做出妥协，只做自己认可的工作。一旦接手工作，就算完全弃利益于不顾，他们也要使出浑身解数去完成。
职人，将技艺视为安身立命之根本，一生沉浸其中，心无旁骛 ，崇尚一生专注做一事，即专注于一道、一艺、一职，从一而终。这正是日本的职人文化，是日本职人最纯粹的价值观，也就是所谓的一生悬命。一生只专注做一件事，为了一件事而付出一生的努力。就如寿司之神小野二郎的感悟：一旦你决定好职业，你必须全身心地投入工作，你必须爱你的工作，千万不要有怨言，你必须穷尽一生磨练技能。
职人将工作场所视为道场，将工作视为神业，在工作中，精进技能，砥砺心性，探索人生。在这种境界下，工作和事业上的成就，都成了副产品。
同样视工作为天职的还有德国人，在德语Beruf（职业、天职）一词中，职业即天职：工作是上帝安排的任务。这一理念在三个层面上深刻地影响着德国人：
第一，将世俗的工作视为一种神圣的使命，以最神圣的态度去面对世俗的工作；
第二，尊重分工与合作，不过分关注职业的形式，工作没有高低贵贱之分；
第三，极其安心于本职工作，有极佳的职业精神。
这种职业精神铸就了德国制造、德国品质的神话，在这个人口只有8000多万的国家中，竟然诞生了100多名诺贝尔奖得主，诞生了2300多个世界知名品牌。
而我们国人见面，习惯问混得怎么样，注意用的是混字，他们对工作的标准不高，对自身要求不严；只求过得去，不求过得硬；工作积极性不高、主动性不强，得过且过。这是典型的混日子，即混业。
混日子，混工作，糊弄老板，也愚弄了自己。混日子，最大的受害者其实不是别人，而是自己。
要知道，世界上从来没有什么事情能够轻易成功，任何成就的取得无不是千锤百炼的结果，三天打鱼两天晒网、三心二意是行不通的。没有自己与自己较劲、永远不满足现状的进取心，没有钻牛角尖般的完美主义行为，不管做什么，都难有所成。
职人要炼成，需要的是一生悬命式的心无旁骛，是十年磨一剑的坚韧和执着，是一种自觉的使命，没有这些，职人精神便无从谈起。
1987年，43岁的任正非和他的5个同伴一共凑了21万元，创办华为公司。28年后，华为由一个小作坊式企业成长为通信领域的全球领导者，2015年实现营收3950亿元，净利润369亿元，年均增速达30%以上。
华为成功的基因，或者说密码是什么呢？
任正非的答案是28年只做一件事，任正非在接受新华社记者采访时，提到：华为坚定不移28年只对准通信领域这个城墙口冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个城墙口进攻，几百人、几千人、几万人的时候也是对着这个城墙口进攻，现在十几万人还是对着这个城墙口冲锋。密集炮火，饱和攻击。每年1000多亿元的弹药量炮轰这个城墙口，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。
正所谓吾生也有涯，而知也无涯，职人们心无旁骛地迈入一道窄门，数年如一日地对着目标冲锋，在有涯的人生中追求专注的、无涯的、极致的、最高的职业境界。
对好的、正确的、美的事物无极限地追求，这就是所谓的职人本分。把眼下的工作做到极致，该来的一切都自然会来，这就是我们所崇尚的职人精神！
（摘自本书内文第27至30页）
第二章 本分敬业：把眼下的工作做到极致
2.极致就是自己与自己较劲
2014年，酷六网创始人李善友在一次演讲中提到
把眼前的事情做到极致，下一步的美好自然就会呈现。
我不喜欢讲现象，喜欢挖下去，当我用力到极致的时候，新的窗口就会打开。
以前，我认为自己很躁狂抑郁，后来看到一本书叫作《躁狂抑郁多才俊》，是一本深入探讨躁狂抑郁与创造力两者之间关系的著作，突然，我一下子自信了，原来躁狂抑郁多才俊啊，哈哈！
李善友所言的狂躁抑郁，其实是优秀人士同自己较劲、追求极致的一种特质，英特尔公司前董事长安迪格罗夫有一个广为人知的观点只有偏执狂才能生存。事实上，优秀的职人都是偏执狂，天生自带一股偏执，他们喜欢和自己较劲，在不断地苛求、推翻与颠覆中，获得提升，得以重生。
将眼下的事情做到极致，下一步自然就来了。专注将一件事情做好，做到极致，成功自然会与我们不期而遇。
我们常说三百六十行，行行出状元，而在日本，几乎每一个领域都有这种心无旁骛的钻研者，都有一心求索的职人，他们共同支撑起了日本独步全球的工艺水平和制造业水准。
穷极一生去钻研一种技艺，将它做到极致，将自己的灵魂注入每一件作品中。日本幕府时代便有这种传统，它渐渐汇聚成了足以影响日本未来的职人文化、职人气质。
从本质上讲，每一个职人都是艺术家，都是偏执狂。
因为他们追求极致的完美，追求精益求精，追求一种生命的圆融，所以，他们需要自由，需要尽情创造与发挥的空间。
这种境界，是一般打工者难以领略到的。
1986年，摄影师出身的张艺谋被导演吴天明点将出任《老井》一片的男主角。没有任何表演经验的张艺谋在接到任务后，二话没说，就到农村去了。
为尽快进入角色，他剃光了头，穿上大腰裤，露出了光脊背，吃住在太行山下一个偏僻贫穷的山村。他每天都与老乡一起上山干活，一起下沟担水；为了使皮肤粗糙、黝黑，他每天中午都会光着膀子在烈日下暴晒；为了使双手变得粗糙，每次摄制组开会，他不坐板凳，而是学着农民的样子蹲在地上，用沙土揉搓手背；为了电影中的两个短镜头，他连打了两个月猪食槽子；为了影片中不足1分钟的背石镜头，张艺谋实实在在地背了两个月的石板，一天3块，每块150斤。
要么不做，要做就做到极致，做到最好，这就是张艺谋的职人精神。
在拍摄过程中，张艺谋为了达到逼真的视觉效果，真跌真打，主动找罪受。在拍舍身护井时，他真跳，摔得浑身酸痛；在拍村落械斗时，他真打，打得鼻青脸肿；更有甚者，在拍旺泉和巧英在井下那场戏时，为了找到垂死前那种奄奄一息的感觉，他硬是三天半滴水未沾、粒米未进，连滚带爬拍完了全部镜头。
导演吴天明这样评价张艺谋：如果我们的专业演员都能下艺谋这样的苦功，我国银幕上虚假的表演不是可以大大减少吗？如果我们的电影创作者都能像艺谋那样全身心地扑到事业上，中国电影还愁赶不上世界先进水平吗？
与张艺谋有过接触的人，都知道他是一个工作狂。一旦他去做一件事，一旦他去思考一件事，就可以不吃不睡连轴转，能够将全副身心投入到工作中去，做到极致和最好，又总是乐此不疲。
如今的张艺谋，早已功成名就，是国内一线著名导演。
把眼下的工作做到位，做到极致，成长、成功、成就也就会水到渠成，自然出现。
金无足赤，事无十全，自己与自己较劲，是一种执着，也是一种对完美的追逐。
职人，天生都是执着的，追求完美就是一种极致的表现，哪怕知道完美并不存在，99%已经是一种极限，却依旧矢志不移地追逐着理想中的100%，即便做不到，也要做到99.999999%。
一个职人的成长史从本质上来讲就是自己与自己不断较劲的过程，或许，在旁人眼中，他们已经做得足够好。但在他们自己眼中，只要没有达到100%，就依旧需要改进，需要提升，需要去升华。
龟甲万公司是日本一家古老的食品公司，距今已经有400多年的历史。400多年来，几经沧桑，龟甲万公司的主打产品却从来没有变过，那就是龟甲万酱油。
龟甲万公司源于日本千叶县野田地区，第一代创始人为野田县望族之子高梨兵左卫门，左卫门用野田优质的泉水酿造了初代龟甲万酱油，此后，酱油便成了龟甲万公司唯一的产品，哪怕是资产规模爆棚的今天，龟甲万公司也从没想过进行多元化生产。
德为本，财为末，勿忘本末一直都是高梨家族的家训，也是龟甲万公司的经营宗旨。
近代以来，龟甲万公司一直都在抵制化学合成的酱油，坚持生产纯手工酿造的酱油。与此同时，为了适应时代的发展和人们的生活习惯、饮食口味的变化，龟甲万公司也在不断对酱油的制作工艺和配方进行改进。
酱油是龟甲万的名片，没有最好，只有更好，做企业、做产品，实际上就是自己在和自己较劲。龟甲万公司当代继承者高梨一郎这样说。
德国人为了打造极致的产品，是这样跟自己较劲的
法国、英国、德国、荷兰和西班牙等欧盟成员国曾联合研制一款大型客机，后被送至各成员国试飞。飞机到每一个国家，都会在机舱显著位置标明精心保养和小心爱护等提示字样。在这些国家的相关工作人员看来，只有反复强调安全的重要性，才能让乘客处处谨小慎微，将意外扼杀在摇篮中。
但是飞机到了德国，完全是另一番景象，那些提醒标语被撕得一干二净，每一个前来体验的乘客都可以竭尽所能地对飞机进行破坏式体验。比如，上厕所，怎么开门摔门，乃至拼命拍打和死命脚踹，都被允许；在座位上大幅度地左右前后摇晃，也被允许；对各种旋钮、开关或任何能扭动的部位，乘客都可以使出吃奶的力气去扭动；对于餐桌和抽水马桶等配套物品，更是爱怎么折腾就怎么折腾
聪明的德国人知道，如此野蛮促销的体验，才能将飞机上的易损耗部位和缺陷暴露出来，从而予以改进修补，这样才能最大限度地精进产品质量，提高飞机飞行的安全系数。
雷军称：极致就是把自己逼疯，把别人死里逼。你只有自己把自己往疯里逼，才能把别人逼死，自己才能获得巨大的满足感和满意感。
雷军的观念，被大僵创新融入企业文化之中，该公司高级副总裁王帆介绍：我们总在跟自己较劲，死抠细节，每一个产品尽全力做到999%的极致完美度。从90%到99%，和从60%到90%，其间的差距看起来越来越小，但需要投入大量的时间、人力、资金和技术成本在更多的细节上。大疆研发人员平均每天的下班时间是在晚上十一点以后，有时为了攻克一个技术难关，他们可以工作到凌晨三四点。
大僵员工这般拼命，方造就了这家世界无人机领域的神级公司。
世界上从来都没有什么事情能够轻易成功，任何出类拔萃成就的取得无不是千锤百炼的结果，三天打鱼两天晒网、三心二意是行不通的。没有自己与自己较劲、永远不满足现状的进取心，没有钻牛角尖般的完美主义行为，不管做什么，都难有所成。
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