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| 編輯推薦： |
▲现象级风口直播经济火速爆发；
▲直播app越来越多，直播市场是否饱和；
▲直播变现方法怎么破；
▲直播打赏的背后靠的是什么？信任和认同
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| 內容簡介： |
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本书对直播的技术问题、模式运作以及发展前景等进行了深入的阐述，以期读者能够换个角度看直播，对直播经济有更全面的了解。
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| 關於作者： |
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王乃考，副教授，主要研究方向是文化产业管理、整合营销传播、网络直播经济等，现任职于厦门大学嘉庚学院人文与传播学院；厦门大学艺术学院客座教授，承担教育部、省、市课题多项，发表学术论文数十篇。
|
| 目錄：
|
第一章
直播经济：网络直播的诞生与崛起 001
1.1 直播元年：2016年全面爆发的现象级风口
002
1.1.1
网络直播的前世今生 002
1.1.2
全面爆发的平台之战 006
1.1.3
从直播1.0到直播4.0 008
1.1.4
网络直播的发展趋势 011
1.2 直播经济崛起的驱动因素与商业变现 015
1.2.1
直播经济崛起的外部因素 015
1.2.2
直播经济崛起的内部因素 019
1.2.3
流量与内容变现的佳路径 021
1.3 直播生态：直播风口下的商业生态圈 023
1.3.1
直播风口下的商业生态圈 023
1.3.2
直播生态下的主播争夺战 025
1.3.3
国内外直播平台的发展现状 028
第二章 模式运作：泛娱乐时代的直播商业新玩法 031
2.1 洗牌将至，直播平台如何创新运营模式 032
2.1.1
技术与资本驱动下的直播之路 032
2.1.2
内容红利：粉丝经济商业变现 034
2.1.3
运营突围：构建核心商业模式 036
2.2 网红经济时代，直播模式将何去何从 039
2.2.1
IP时代，企业如何玩转直播 039
2.2.2
网红变现：打造优质直播内容 042
2.2.3
直播 ：拓展直播的商业化路径 044
2.3 【商业案例】Facebook
Live商业模式解析 047
2.3.1
Facebook Live模式的主要特点 047
2.3.2
Facebook Live 模式的商业运作 052
2.4 【商业案例】Snapchat的精品化模式 053
2.4.1
Snapchat的精品化路线 053
2.4.2
Snapchat直播模式的变现渠道 058
第三章 直播电商：传统电商模式的突围新路径 063
3.1 直播 电商：移动电商时代的下一个风口 064
3.1.1
直播电商：电商营销模式的创新 064
3.1.2
直播 电商的主要商业模式 066
3.1.3
直播 电商崛起的因素与机遇 069
3.1.4
直播 电商模式面临的主要挑战 072
3.2 逻辑战略：直播 电商蕴含的商业价值
074
3.2.1
逻辑一：有效提升电商平台销售 074
3.2.2
逻辑二：直播重构传统电商生态 077
3.2.3 逻辑三：直播电商蕴含的商业价值 079
3.2.4
直播 电商模式下的创业机会 082
3.3 直播 跨境电商：引爆跨境电商运营新玩法 085
3.3.1
直播 开启跨境电商新蓝海 085
3.3.2
直播 跨境电商模式的主要优势 087
3.3.3
直播 跨境电商模式如何落地 089
3.4 直播 网红电商：网红经济的商业变现之路 092
3.4.1
移动直播：引领网红模式升级 092
3.4.2
直播电商：激活网红经济价值 094
3.4.3
直播 网红电商如何变现 095
3.4.4
企业家为何纷纷加入直播大军 097
3.4.5
网红 直播颠覆传统电商模式 100
第四章 直播营销：移动互联网时代的营销新入口 105
4.1 直播 营销：颠覆与重构传统营销模式 106
4.1.1
直播 营销模式的发展现状 106
4.1.2
直播 营销模式的主要特点 109
4.1.3
直播营销与传统营销模式的区别 111
4.1.4
直播营销存在的问题与发展前景 115
4.2 品牌 直播：跨界时代的品牌生存逻辑 117
4.2.1
视频直播为何受企业热捧 117
4.2.2
无直播不传播时代到来 120
4.2.3
流量 内容：开启精准营销 122
4.2.4
品牌商如何玩转视频直播 125
4.3 引流变现：企业直播的内容营销策略 128
4.3.1
企业直播营销中的内容要素 128
4.3.2
如何利用直播进行内容营销 131
4.3.3
企业直播内容营销的4个步骤 136
4.4 案例实践：企业如何借助直播实现营销变现 139
4.4.1
服装品牌如何进行直播营销 139
4.4.2
企业直播如何实现有效转化 142
4.4.3
欧莱雅与杜蕾斯的直播策略 146
第五章 网红直播：内容红利时代的超级IP塑造法 151
5.1 网红 直播：网红经济时代的个人IP崛起 152
5.1.1
直播产业面临的四大限制因素 152
5.1.2
链条式解读网红直播与个人IP 154
5.1.3
网红主播的内容生产与IP变现 158
5.1.4
网红直播背后的马斯洛效应 161
5.2 内容变现：打造优质内容，构建竞争壁垒 165
5.2.1
明星IP：直播引流的佳渠道 165
5.2.2
直播平台内容运营的三大渠道 168
5.2.3
优质内容 重度垂直 拓展边界 172
5.3 超级IP：短视频时代的直播IP运营实战 176
5.3.1
短视频2.0时代的创业机遇 176
5.3.2
直播创业者面临的三大挑战 178
5.3.3
直播平台如何完善功能设计 182
5.3.4
NOW直播：深挖网红IP价值 186
第六章 直播社交：全面直播热潮下的社交裂变 191
6.1 短视频社交：社交3.0时代的模式升级 192
6.1.1
国内主流的短视频社交应用 192
6.1.2
美国短视频社交迎来爆发期 194
6.1.3
趣播：借直播实现社交连接 196
6.2 直播社交：社交货币时代的流量资产 198
6.2.1
巨头来袭：直播社交之战 198
6.2.2
直播社交模式的商业路径 201
6.2.3
直播社交如何颠覆广告业 204
6.2.4
直播社交面临的主要瓶颈 207
第七章 VR直播：VR 模式战略下的直播变革
211
7.1
VR 直播：技术驱动下的直播模式升级 212
7.1.1
VR直播火爆的原因是什么 212
7.1.2
VR直播需要解决的4个问题 216
7.1.3
花椒直播：打造极致的VR体验 219
7.1.4
美国NextVR与国内VR直播对比 222
7.2 直播4.0时代，VR重塑网红经济价值
227
7.2.1
直播4.0：VR 直播 网红 社交 227
7.2.2
VR直播时代，重塑网红经济价值 230
7.2.3
网红 VR直播的模式运营 232
7.2.4
VR直播连接场与景 235
第八章 监管时代：直播新政下的行业规范化运营 237
8.1 《互联网直播服务管理规定》产生的积极影响 238
8.1.1
直播新政：直播服务规范化、制度化 238
8.1.2
优胜劣汰：平台迎来新一轮洗牌期 240
8.1.3
多方共治：构建良性健康的直播生态圈 241
8.2 转型VS破局：管理新政下直播平台如何应对 244
8.2.1
垂直细分：精准定位，构建行业壁垒 244
8.2.2
内容创新：深耕IP，挖掘泛娱乐价值 246
8.2.3
营销突破：引导消费，实现商业变现 248
附录：互联网直播服务管理规定 253
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| 內容試閱：
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随着互联网和相关技术的发展，直播已经成为如今泛娱乐领域大的现象级风口。随着熊猫直播、斗鱼直播、花椒直播等一批直播平台的崛起，以及爱奇艺、腾讯视频、优酷等老牌视频巨头的加入，直播领域的竞争不断升温。而在相关监管部门的介入及越来越多的资本参与下，直播领域或许也如团购、出行等领域一样即将迎来一轮轮残酷的洗牌。
虽然如今直播已是炙手可热，但实际上直播并非近几年才出现的新生事物。9158、六间房、56.com等一批PC直播平台在2005年便已经相继成立。而至于目前直播的火热，除了满足用户不同的需求外，则要归功于移动互联网技术的进步。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》：截至2016年6月，中国网民规模达到7.10亿，互联网普及率达到51.7%；其中手机网民规模达到6.56亿，网民中使用手机上网的人群占比由2015年年底的90.1%提升至92.5%。随着移动通信网络环境的不断完善及智能手机的进一步普及，用户的碎片化时间也越来越多，由此产生了各种不同的需求，而众多的移动应用则从人们的需求出发，获得了成长的沃土。
正如滴滴出行满足了人们移动互联网时代的出行需要、饿了么找准了人们移动互联网时代的就餐需要一样，破土而生的直播应用也迎合了用户精神层面的需求，驱动了整个直播经济的发展。
20世纪艺术界有名的人物之一安迪沃霍尔（Andy
Warhol）曾有一句名言：每个人都可能在15分钟内出名。这句话可以说是互联网时代，尤其是直播经济炙手可热的互联网 泛娱乐时代的真实写照。直播使得内容制造和获取的门槛大大降低，任何一个想要获得关注的个体都可以不依赖传统的大众媒介，而仅仅通过一部智能手机就能够快速获得大量粉丝或拥趸。
不过安迪沃霍尔在说每个人都可能在15分钟内出名之前还有另一句话，他说：在未来，每个人都能出名15分钟。正如前一句话的预见性一样，这句话也反映了直播时代的传播特点。以互联网为成长土壤的直播不仅加快了信息的传播速度、扩大了信息的辐射范围，也提高了用户的注意力流动速度，使用户的注意力极易转移。为了能持续地获取用户关注，直播平台及主播通常采用如下两种策略：其一，挖掘用户的需求，持续提供优质的内容；其二，将注意力资源在尽可能短的时间内变现。
对于直播的变现方式而言，除了付费观看及粉丝打赏的方式外，直播主要通过广告营销的方式进行变现。传统的媒体广告由于受众面宽泛，虽投入不菲的资金，但难以获得比较理想的营销效果。而直播营销的定位则更加精准，且互动性更强。通过主播与用户的近距离接触，更容易获得用户的信任，因此商业变现空间十分巨大。
具体到直播的广告营销方式，也具有多种不同的形式。比如，直播与电商的结合，当红明星杨颖于2016年4月在天猫进行了直播，美宝莲仅用2小时就售出1万支口红，足以看出直播与电商的天然耦合性；再如，直播与品牌营销的结合，除小米与奇酷进军直播营销领域外，万达也开始入驻视频直播，万达集团不仅在花椒平台开通账号，更是全方位地向观众呈现万达文化，直播内容包含发布会现场、职工宿舍、员工食堂等。
不管采用何种直播方式及变现方式，直播想要获得更为健康持久的发展，仅靠主播个人的力量往往难以实现。参照国外的相关经验可以发现，直播的发展的理想结果即打造产业链、形成生态化。如今，国内相关的产业也已经逐渐成型。
而从另一个方面来看，由于直播是随着互联网及相关技术的发展而发展起来的，因此直播经济应该以技术为基础。即如何让用户在参与直播的过程中获得更好的体验，如何通过技术将直播和电商等顺畅地结合在一起。另外，由于VR在直播领域的应用，能够大大降低时空因素的限制，提高观众的参与度，使观众产生身临其境的感觉，扩大信息传播的覆盖面，因此VR直播有望成为直播的下一个风口。
根据艾瑞咨询提供的相关数据：每10万精准粉丝能够提供的利润约为百万元。直播由于其社群化和互动性，变现能力自然可见一斑。而目前的情况也足以表明，直播已经成为互联网创业和投资的新风口。因此，在这样的背景下，本书对直播的技术问题、模式运作及发展前景等进行了深入的阐述，以期读者能够换个角度看直播，对直播经济有更全面的了解。
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