登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』精益营销第一课:产品冷启动

書城自編碼: 3092992
分類:簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 杨泽
國際書號(ISBN): 9787121324871
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2017-11-01
版次: 1
頁數/字數: 208/
書度/開本: 128开 釘裝: 平装

售價:HK$ 85.6

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
明朝270年:明朝的外交博弈和权力游戏
《 明朝270年:明朝的外交博弈和权力游戏 》

售價:HK$ 69.6
禅之道(畅销全球60余年的一代经典,揭示禅对现代人的解脱意义)
《 禅之道(畅销全球60余年的一代经典,揭示禅对现代人的解脱意义) 》

售價:HK$ 82.8
改变历史的意大利豪门 : 传奇家族美第奇
《 改变历史的意大利豪门 : 传奇家族美第奇 》

售價:HK$ 90.0
Procreate插画手绘从新手到高手
《 Procreate插画手绘从新手到高手 》

售價:HK$ 105.6
山河不足重,重在遇知己
《 山河不足重,重在遇知己 》

售價:HK$ 54.0
独自走过悲喜
《 独自走过悲喜 》

售價:HK$ 81.6
永不停步:玛格丽特·阿特伍德传
《 永不停步:玛格丽特·阿特伍德传 》

售價:HK$ 94.8
假努力:方向不对,一切白费
《 假努力:方向不对,一切白费 》

售價:HK$ 71.8

 

建議一齊購買:

+

HK$ 56.6
《 学会洞察行业:写好分析报告的6堂实战课 》
+

HK$ 96.6
《 流量池 》
編輯推薦:
适读人群 :本书适合初创项目从业者,天使投资人,市场、公关、品牌从业人员以及对营销感兴趣的读者阅读。
1作者有10年营销推广经验,曾就职于凡客、腾讯、百度,脉脉创始团队成员,前社会化媒体营销平台--微博易市场总监,涉略广泛,现赋闲在家,将本书当作产品。
2冷启动这个概念在市面上还没有专门的书,但是搞营销的人都知道这个词。
內容簡介:
本书是一本旨在解决初创项目如何开展营销的书, 作者结合自身在职场社交 App 脉脉早期营销经历及在百度、腾讯、凡客知名公司营销经验,从初创项目如何获取种子用户、如何在用户中形成产品认知、如何正确传递产品核心价值等角度进行分析,形成了一套从目标分析到产品价值点挖掘再到创意内容制作和精准渠道筛选的营销方法论。本书对脉脉、摩拜、 ofo、知乎、得到、分答、小米手机、锤子手机、 vivo、 OPPO、滴滴、褚橙、快看漫画、映客等知名企业案例进行分析,为我们阐述了初创项目高效开展营销背后的基本逻辑。作者还旁征博引,将心理学理论、历史故事、网络段子、物理原理、建筑学理论结合在一起,让读者轻松愉快地接受枯燥的理论。本书适合初创项目从业者,天使投资人,市场、公关、品牌从业人员以及对营销感兴趣的读者阅读。
關於作者:
10年营销推广经验,曾就职于凡客、腾讯、百度,脉脉创始团队成员,前社会化媒体营销平台--微博易 市场总监。在早期项目推广、新用户获取、社会化媒体传播、事件营销积累丰富经验。公众号《顶尖文案》专栏作家。
目錄
目录
第 1 章 制定一个简单且清晰的目标...................................................1
1.1 复杂的悖论 .................................................................................... 1
1.1.1 一箭双雕的悖论 ............................................................................ 2
1.1.2 资源越多越好的悖论.................................................................... 5
1.1.3 用户越多越好的悖论.................................................................... 7
1.1.4 整合营销的悖论 ............................................................................ 8
1.2 简单的力量 .................................................................................... 9
1.2.1 确定一个可量化目标.................................................................. 11
1.2.2 以目标为导向思考解决方案..................................................... 12
1.2.3 尝试单点突破............................................................................... 15
第 2 章 从用户角度寻找产品的价值.................................................22
2.1 用户思维 ...................................................................................... 22
2.1.1 多喝热水背后的用户思维......................................................... 22
2.1.2 营销就是传递产品价值 ............................................................. 25
2.2 需求即场景 .................................................................................. 27
2.2.1 使用场景........................................................................................ 27
2.2.2 场景四要素 ................................................................................... 28
2.2.3 核心使用场景............................................................................... 30
2.3 人性即卖点 .................................................................................. 39目录
XIII
2.3.1 一个场景多个卖点 ...................................................................... 39
2.3.2 差异化卖点 ................................................................................... 41
2.3.3 藏在人性中的卖点 ...................................................................... 46
2.4 符号,最小传播货币 .................................................................. 50
2.4.1 超级符号........................................................................................ 50
2.4.2 感觉即符号 ................................................................................... 52
2.5 场景卖点符号 ...................................................................... 57
第 3 章 正确的内容..........................................................................67
3.1 什么是正确的内容 ...................................................................... 69
3.2 制作具有传播性内容的方法 ...................................................... 72
3.2.1 细节描写........................................................................................ 72
3.2.2 参照物法则 ................................................................................... 76
3.2.3 知识缺口理论............................................................................... 79
3.2.4 万万没想到的段子模式....................................................... 82
3.2.5 制造冲突........................................................................................ 86
3.2.6 学讲故事........................................................................................ 91
3.2.7 情绪而非情感.............................................................................105
3.2.8 游戏 ..............................................................................................108
第 4 章 寻找精准的渠道................................................................. 114
4.1 营销第一渠道:产品本身 .........................................................115
4.1.1 产品使用前,做足表面文章.......................................... 116
4.1.2 产品使用中,分享产品特性...................................................120
4.1.3 产品使用后展示用户的成就...................................................123
4.2 免费渠道 .....................................................................................124
4.2.1 有搜索就有搜索优化................................................................126
4.2.2 发掘媒体感兴趣的话题 ...........................................................130
4.2.3 场景连接产生的合作机会.......................................................139精益营销第一课:产品冷启动
XIV
4.3 付费渠道 .....................................................................................141
4.3.1 有人的地方就有流量.......................................................145
4.3.2 碎片化渠道 .................................................................................147
4.3.3 信任,让营销变得更高效.......................................................148
4.3.4 红利,寻找特立独行的猪.......................................................154
4.4 有效营销 .....................................................................................157
4.4.1 黔之驴的启示.............................................................................157
4.4.2 复利的力量 .................................................................................158
4.4.3 提升转化......................................................................................161
第 5 章 精益营销实战案例.............................................................171
5.1 新产品如何引爆流行 .................................................................171
5.1.1 精益营销与引爆流行................................................................171
5.1.2 产品冷启动:爆发的序曲.......................................................175
5.1.3 付费产品冷启动 ........................................................................180
5.2 推广活动冷启动 .........................................................................182
5.3 毕业新人冷启动 .........................................................................185
后记 复杂环境的简单之道 .............................................................189
內容試閱
自序
关于本书从 2012 年开始,因为工作原因我加入并接触过一些创业公司,其中的很多人都认为产品为王只要制作一个非常好的产品,就会得到用户的认可,进而获得更多的客户和拥护者,最终走上改变世界之路。在互联网、移动互联网、微博和微信公众号等每个生态产生的早期或许有此类机会。在一个较充分竞争的市场,往往是产品完成、朋友圈纷纷点赞,而真正使用者寥寥无几。2014 年,笔者负责脉脉的营销,当时希望通过微博和微信获得脉脉用户。但是在实际操过程中笔者发现,微博、微信等新媒体不同于传统媒体传统媒体以报纸、杂志、电视、公交站广告为代表,形式较单一,用户大多是信息的接收者;而微博、微信、陌陌等互动式媒体的形式多样,用户既是接收者也是传播者,还是互动参与者,每一种用户行为又会引发营销形式的变化,如同多个分岔的岔路口,选项越多反而越不知道该选哪个。事实上,绝大多数初创公司都处于稀缺状态。稀缺状态的概念是哈佛大学终身教授、哈佛大学行为经济学领域重要领头人塞德希尔穆来纳森(Sendhil Mullainathan)在长期研究贫困人群和扶贫工作中提出的。他发现,他和穷人有着相同的焦虑,穷人缺钱,他缺时间。在这一现象基础上经研究和调查发现,在长期性的资源(钱、时间)稀缺中,人们已经形成了管自序IX窥之见,只能看到管子之中的事物。一个穷人,为了满足生活所需,不得不精打细算,没有任何带宽来考虑投资和发展事宜;一个过度忙碌的人,为了赶截止日期,不得不着重于处理看上去最紧急的任务,而没有带宽去安排更长远的发展。即便他们摆脱了这种稀缺状态,也会被这种稀缺头脑模式纠缠很久。由于缺乏资源、金钱、人才和方法,很多初创公司长期处于稀缺状态之中。他们经常一人分饰多角,比如产品、运营或 CEO 兼任市场负责人。同时因为预算有限,一分钱掰成两半花,处处精打细算,更为重要的是大多数初创公司缺乏营销方法,经常通过学习其他企业来寻求自身的营销方法。然而由于产品不同、时机不同,实际效果有天壤之别。稀缺让很多初创公司形成了管窥之见,只能看到其他企业是如何做出好的营销,盲目追求各种案例,让整个公司越来越忙碌,却收效甚微。2016 年,笔者加入了社会化媒体营销平台微播易。在对微播易以往众多的社会化媒体营销案例进行研究后,笔者逐渐明晰做好营销应该回归营销的本质销售。如果说销售是点对点的影响目标用户,那么营销则是一次性影响一批用户,驱动用户产生后续的行为。营销和销售一样,首先要确定一个清晰的目标,这个目标可以是浏览次数、用户量或销售额,但一定是唯一的目标。无论是饥饿营销、体验营销、口碑营销、事件营销还是活动营销,这些方法回归到目标本身才有意义,否则仅仅是一种徒有其表的酷炫的方法。笔者曾接触过一位 4A 广告公司出身的策划,他提出了很多酷炫的营销方法,比如做 H5(HTML5 的简称,应用超文本标记语言HTML 的第 5 次重大修改)、找 KOL(Key Opinion Leader,关键意见领袖),但实质上这种方法并不能实现用户增长这一目标,这种营销几乎毫无价值。明确一个清晰目标后,还需要确定用户需要的产品特性。设计产品之初,我们可能会设计很多功能。然而,通常这些产品功能是什么对用户并不重要,更重要的是用户需要什么功能,也就是说你是谁不重要,用户认为你是谁更重要。比如第一代小米手机,发布会上雷军列出了很多硬精益营销第一课:产品冷启动X件指标,绝大多数用户不会真正理解这些指标是什么,用户只理解在同等配置下,小米手机价格更低,也就是性价比更高。再比如说,绝大多数人不会理解什么是移动端的 IM,而微信早期用户所理解的产品特性是不花钱的短信和语音信息。一次完整的营销活动是内容与渠道共同作用的结果。内容是产品特性的延伸,内容可以从某个角度诠释产品特性,比如小米 MIX 概念手机的产品特性是 91.3%的屏占比,很长一段时间它的传播素材是拍透明照。把内容放在正确的渠道发酵才能产生良好的效果。小米 MIX 概念手机在微博端开展营销,大量寄送给微博明星和微博红人,手机特性大量曝光。透明照是一种游戏化内容的玩法,内容自传播性强。当内容自传播性不强时,对于渠道的依赖会更强,恒源祥经典广告十二生肖就是用大量的资源反复曝光产品特性,从而建立用户的认知,著名的脑白金广告则选择大量曝光产品主要应用场景送礼就送脑白金,这也是一种侧重渠道的营销方式。目标、 产品特性、内容和渠道组成了一次营销活动的闭环(见图 0-1),我们从产品和用户的维度对四者进行拆分,最终形成完整的解决方案。早期公司受资源所限,不可能像成熟企业一样大范围地投放广告,单一渠道的效率往往高于多渠道整合传播。很多时候早期公司选择固定商圈、朋友圈、定向沟通等方法来开展营销,这些方法虽然天花板较低但效果往往高于粗放型的广告投放。这种营销的效率取决于对产品和目标用户的深入理解,找到正确的人群,向他们恰如其分地推荐产品可以快速完成营销目标。图 0-1 营销活动的闭环自序

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.