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『簡體書』资深律师手把手教你搞定劳动争议:人力资源法律风险防范案头工具全书(第二版)(老HRD手把手系列丛书)

書城自編碼: 3161255
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 于丽萍
國際書號(ISBN): 9787509393406
出版社: 中国法制出版社
出版日期: 2018-04-01


書度/開本: 16开

售價:HK$ 82.4

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本书以手把手传授为准绳,为您总结日常工作中*易发生用工风险包括劳动合同签订劳动关系异动劳动关系解除女职工三期医疗期工伤等员工关系高危风险,并对此进行深入提示与梳理,通过大量实战案例分析手把手传授员工关系风险防范经验,通过大量人事管理常用文件、表单示例,让您知法、懂法、用法有道,从容应对劳动争议。
關於作者:
于丽萍
工学学士、法律硕士,北京诵盈律师事务所合伙人,中华全国律师协会会员,北京市律师协会会员,从业近8年,主要业务领域为企业常年法律顾问、股权及治理结构、企业人事用工风险防范与争议解决、企业并购、重组、股权激励等公司法相关以及经济合同纠纷等领域。著有《企业人力资源全程法律顾问》。
曾为奇正藏药集团、周林频谱、江苏建设控股集团北京分公司、北京金龙腾装饰控股有限公司、中国铁建集团装饰工程公司等企业提供法律顾问或人力资源与劳动关系处理服务。
多年开展企业常年法律顾问服务,熟悉公司法律法规,对于股权结构、企业治理结构优化、人力资源法律法规及办案规则,企业并购、重组、员工股权激励设计、员工关系管理、劳动争议以及经济合同纠纷案件的处理等方面,积累了丰富的执业经验。擅长为企业并购、重组提供专业法律意见及风险提示,并善于办理各类复杂、疑难的劳动仲裁和经济合同诉讼案件。
目錄
第一部分 新手上路全面认识劳动争议
第1章 全面了解劳动争议 003
1.1争议主体资格有限制,单位不能随意约定 004
1.2劳动争议受理范围另行约定不能生效 009
1.3社会保险补缴不属于劳动争议 012
1.4非全日制用工虽具特殊性但受劳动法调整 014
1.5劳动争议管辖优先适用劳动合同履行地 017
1.6熟悉劳动争议法律文本可做到有备无患 019
第2章 劳动争议的程序与证据 023
2.1劳动争议未经劳动仲裁程序难维权 024
2.2劳动争议以调解、和解为主要解决思路 029
2.3劳动争议裁决为终局裁决不得起诉 032
2.4劳动争议裁决起诉期固定 036
2.5劳动争议处理需及时,以防后患无穷 039
2.6劳动争议举证责任特殊单位需注意 042
2.7证据效力不同按需准备更有效 048
第二部分 劳动关系存续争议及应对策略
第3章 招聘争议误区及应对策略 057
3.1招聘内容应明确具体,切忌过度承诺 058
3.2用人歧视违反法律规定不可为之 060
3.3Offer发出后,单方违约易致担责 063
3.4录用条件必须书面约定 068
3.5背景调查可将争议风险拒之门外 070
3.6入职培训代表存在着劳动关系 073
3.7入职登记表包含信息重要且不可或缺 074
3.8单位应杜绝任何担保 077
第4章 劳动合同争议误区及应对策略 081
4.1劳资双方主体确定以便员工管理 082
4.2劳动合同是劳资双方的保护伞,必须及时签订 086
4.3劳动合同条款设计以规避风险为第一要务 093
4.4员工拒签书面合同,用人单位果断辞退为上策 102
4.5无固定期限劳动合同单位应依法签订 104
4.6竞业限制与保密条款约定明确以防泄密风险 109
4.7用人主体变更员工合同如何处理取决于单位 120
4.8专业培训协议约定合理合法,防核心员工流失 122
第5章 试用期管理争议误区及应对策略 129
5.1试用期随意约定不可取易致单位担责 130
5.2试用期延长要合法单位切忌随心所欲 133
5.3录用条件与考核共同助力试用期解聘 134
5.4单签试用期劳动合同对单位百害无一利 136
5.5同一单位与员工不得多次约定试用期 138
第6章 员工薪酬管理争议误区及应对策略 141
6.1员工薪酬约定明确防止出现工资差额争议 142
6.2用人单位如何掌控奖金发放与否决定权 145
6.3迟延发放工资应协商,避免拖欠工资风险 147
6.4最低工资法律规定优于协议约定 149
6.5三期工资发放应小心,以防核算出错 152
6.6病假工资不可以违反法律禁止性规定 157
第7章 员工考勤管理争议误区及应对策略 161
7.1考勤管理如何发挥最大效用 162
7.2三种工时制 165
7.3加班工资计算与发放于法有据 171
7.4用人单位不得随意剥夺员工年休假权利 176
7.5违反国家计划生育政策的女员工没有产假待遇 181
7.6因病或者非因工负伤的医疗期核算 184
7.7处理员工旷工应注重书面证据材料整理与收集 187
第8章 员工考核管理争议误区及应对策略 191
8.1绩效考核与调岗调薪必须相辅相成 192
8.2调岗调薪最好得到员工书面确认 195
8.3企业调岗调薪合法底线为效力默认 199
8.4三期女员工调岗调薪以合法为条件 201
第9章 员工奖惩管理争议误区及应对策略 205
9.1制度拟定与修改以民主与公示为要素 206
9.2违纪行为尽量一一列明勿忘兜底条款 210
9.3严重违纪与重大损害明确才有效 212
9.4严重违纪问题应注意书面证据保存 215
第10章 员工社会保险管理争议误区及应对策略 219
10.1用人单位缴纳社会保险不能有基数差 220
10.2员工拒缴社保用人单位不能听之任之 222
10.3分支机构员工缴社保重在确定缴纳地 224
第11章 工伤员工管理争议误区及应对策略 227
11.1用人单位缴纳工伤保险为员工意外伤害作保障 228
11.2用人单位否认员工工伤认定必须提供证据证明 230
11.3核算及支付工伤保险待遇是用人单位的法定义务 234
11.4工伤理赔依法定数额履行否则协议约定也无效 237
第三部分 劳动关系解除争议及应对策略
第12章 劳动关系终止争议误区及应对策略 247
12.1合同到期及时续签可规避二倍工资支付风险 248
12.2合同到期终止提前30日通知是否为要件 253
12.3合同到期终止补偿金计算要符合法律规定 255
12.4终止怀孕女员工劳动合同是否产生效力 257
第13章 劳动关系解除争议风险及应对策略 261
13.1劳动关系解除经济补偿金的核算基数与方式 262
13.2员工违法解除劳动关系需要赔偿单位损失 265
13.3协商一致解除劳动关系必须签订书面协议 268
13.4即时解除、预告通知解除及经济性裁员划分 274
13.5用人单位解聘员工不能违反禁止性解除法律规定 280
13.6慎重发放解聘通知 283
13.7如何避免旷工员工诉累风险 286
13.8办理离职手续有学问,用人单位需认真考量 289
第四部分 特殊劳动关系争议涉案风险及应对策略
第14章 涉外就业人员争议风险及应对策略 295
14.1非法聘用外籍人员的行政处罚风险 296
14.2外籍人员不能依其意愿随意变更用工主体 299
14.3非法聘用外籍人员不存在法定的劳动关系 301
第15章 劳务关系就业人员争议风险及应对策略 305
15.1毕业证是大学生就业是否存在劳动关系的关键 306
15.2返聘退休人员需要保留享受养老待遇的证据材料 308
15.3兼职劳动关系以是否存在双重雇佣关系为前提 310
附录1《中华人民共和国劳动法》 314
附录2《中华人民共和国劳动合同法》 327
附录3《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》 344
附件4《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》 353
附件5
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释二》 357
附件6
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释
三》 361
附件7
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释
四》 365

 

 

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