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『簡體書』马云:世界上最大的谎言是你不行

書城自編碼: 3330898
分類:簡體書→大陸圖書→哲學/宗教哲學
作者: 张俊杰
國際書號(ISBN): 9787520801881
出版社: 中国商业出版社
出版日期: 2019-04-01


書度/開本: 16开

售價:HK$ 53.7

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从英语老师到数字经济的创新者
全面解读马云的奋斗故事
內容簡介:
马云,男,汉族,中共党员,1964年9月出生,浙江嵊州人,阿里巴巴(中国)有限公司董事局主席。他创立的阿里巴巴集团打造了全球*电子商务平台,年交易额达数万亿元,成为拉动内需巨大推动力;创建互联网支付、物流体系等,为中小企业打造商业基础设施;建立全球领先移动支付网络,通过大数据技术建立新型社会诚信体系;自主研发飞天操作系统,奠定我国云计算基础;首倡世界电子贸易平台(eWTP),并推动写入二十国集团领导人峰会公报,成为践行一带一路的重要民间力量。在他的带领下,阿里巴巴集团跻身全球企业市值前十,使我国在电商、互联网金融和云计算领域的国际竞争中居于领先水平,带动了一大批企业家和创业青年改革创新、锐意进取。荣获浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者称号。
目錄
上篇 马云谈人生哲学我的世界永不言败

第01章 马云谈梦想 | 你的梦想是世界上最伟大的事情 003
梦想还是要有的,万一实现了呢!马云没有良好的家庭背景,缺乏出色的专业技能,却取得了石破惊天的成功,因为他是一个有理想的人,拥有一个不屈的灵魂。
在人生艰难时刻看到希望004
永不放弃,你才配拥有未来006
没有梦想比贫穷更可怕008
仰望星空,也不忘脚踏实地010
心有多大,舞台就有多大013
第02章 马云谈定位 | 不是因为能做什么,而是该做什么 017
你想成为什么,你便会成为什么。一个人取得怎样的成就,与自我定位有密切关系。马云说,站位比努力更重要。当你选对了方向、站对了立场,所有努力才会取得事半功倍的效果。
想清楚自己到底做什么018
男人的容貌往往与才华成反比020
40岁以前请学会专注022
让市场告诉你如何做出选择024
做自己热爱的事情026
第03章 马云谈成长 | 男人的胸怀是靠委屈撑大的 029
人生舞台有欢笑,也有泪水,每个人都要在起起落落中学会成长。男人的胸怀是靠委屈撑大的。不经历委屈,你不会珍惜来之不易的胜利;受不了委屈,你会容易让人太早祭奠和悼念。
准备接受最倒霉的事情030
有多大胸怀,就有多大成就031
快速成长少不了纠错能力034
以壮士断腕的勇气面对错误036
伟大是熬出来的038
第04章 马云谈自律 | 创建高效行为习惯,成为理想的自己 041
亚里士多德说,人是被习惯塑造的,所有的优秀都来源于良好的行为习惯,并非一时的冲动。换句话说,所有优秀背后,都是苦行僧般的自律。
始终保持自我突破的自觉042
请学会对机会说NO044
控制住欲望才能做对事情046
情商比智商更重要049
依法纳税,不逃避应有的责任051
第05章 马云谈勇气 | 战胜不了怯懦,你就会输一辈子 053
一个人只做能力范围内的事,永远无法突破自我。任何时代,没有敢于承担风险的胆略,没有独闯天涯的勇气,成不了气候。有大格局的人,都有非凡的气度和魄力。
陷入困境时保持临危不乱054
只有偏执狂才能生存056
永远别畏惧黎明前的黑暗058
选择一个行业,勇敢跳下去060
心中无敌,则无敌于天下062
第06章 马云谈眼界 | 别因为眼前的处境,局限自己的世界 067
普通棋手与大师级棋手的区别在于,前者想一步走一步,后者走一步想十步,这恰恰是眼界的差异。如果不想成为有才华的穷人,就别因为眼前的处境,局限自己的世界。
任何时候都不要把自己看低068
读书少没关系,就怕不读社会这本书070
做人要有大气度、大视野072
可怕的不是距离,而是看不到距离074
既要立足本土,也要放眼世界076
第07章 马云谈演讲 | 优秀的领导者都是会讲故事的人 079
许多时候,想让别人认同你很简单,只要学会表达、懂得沟通,成为一个会讲故事的人就可以。马云除了能干,也会说,他善于也敢于把自己推销出去,亮出鲜明的观点,让全世界去模仿。
世界上没有天生的演说家080
营造一种开放式的沟通氛围082
不仅做得到,还要说清楚084
幽默口才具有打动人心的巨大魔力086
没有实力,就没人听你说话088
第08章 马云谈奋斗 | 去做你害怕的事,害怕自然就会溜走 091
很多人可以抄袭我们的创意,我们的模式,但是他们抄袭不了我们付出的努力和汗水。在有生之年,努力是一辈子的护身符。当你走路喊累的时候,请不要忘记,还有人正跪着前行。
敢于做事业上的疯子092
凭自己的力量先做成功一件事093
永远比对手做得更好095
好运气来自持续不断地努力097
只有持久的激情才值钱099
没有必要羡慕别人,做自己就好101
第09章 马云谈失败 | 困难时,请学会用左手温暖右手 105
岁月不可回头,真正拼过就是活过。人生逆流成河,不过是它原本该有的样子,最重要的是别对生活失去希望,勇敢走过人生的鄙夷与不屑,活出你最精彩的样子。
在最艰难的时候说我能106
把逆境当作成长的机会107
99次创业失败,换来一次成功109
只有输得起的人才能赢得起111

下篇 马云谈经营哲学天下没有难做的生意

第10章 马云谈创业 | 创业成功需要眼光、胸怀和实力 117
创业者需要面临的风险和未知情况太多,经营格局不大的人很难在关键时刻把握方向,做出正确决策。不盲目跟从、不纵容贪欲、不轻易相信承诺、不虚荣创业者心智成熟之时,也就是创业成功之日。
做生意不能完全凭关系118
找最适合自己的项目,而不是最赚钱的120
为了生存,不能贪大求全121
别把没钱当做创业失败的借口123
成为最后一个倒下的人125
领先百步死,领先半步生127
第11章 马云谈管理 | CEO看到的不应该只是机会,还有灾难 131
远见、战略、制度、人才、文化,是公司管理的五大武器。看起来很复杂,其实有两大核心:一是愿景,二是支撑愿景的元素。马云属于愿景领导者,讲述一个激动人心的故事,让听故事的人为了实现这个目标而奋斗。
管理者要扮演守门员角色132
确立一个核心的价值观133
员工会离开,企业文化要传承下去135
外行人用尊重领导内行人137
我管不了钱,但有人帮我管139
让年轻人做更多事情140
用快乐文化吸引人才142
第12章 马云谈团队 | 共享共担,让平凡人做非凡事 145
世界上最好的团队是唐僧团队。唐僧是最无为的领导,迂腐地只知道获取真经;孙悟空脾气暴躁,却有通天的本领;猪八戒好吃懒做,但情趣多多;沙和尚中中庸庸,但是任劳任怨地挑担子。这样的团队无疑比一个唐僧三个孙悟空的团队更能够精诚合作、同舟共济。
成为一个唐僧式CEO146
选人的第一要素是价值观148
让每个阿里人获得被重视的感觉150
野狗和小白兔都要杀152
企业要帮助员工成长154
别把飞机引擎装在拖拉机上156
任何成功都是团队的胜利158
第13章 马云谈创意 | 创意要随市场而动,随客户而动 161
整个世界都在为互联网喝彩,它像一个贪心的孩子,在急速地成长,急速地完成换代周期。可以说,创新几乎成了互联网发展唯一的原动力。没有高超的创意和创新能力,没有在变化之前占尽先机的睿智,阿里巴巴绝对不能走到今天。
倒立看世界,一切皆有可能162
哪里有抱怨,哪里就有机会163
天才的构想是人生出彩的关键165
越优秀的模式越简单167
借助名人营销扬帆起航169
第14章 马云谈战略 | 始终做对的事情,再把事情做对 173
马云说:我们要看清楚未来十年、二十年、三十年,这个社会碰到的最大问题是什么。如果今天人类的做法,在一二十年以后一定会出现问题,那么我们今天开始行动,坚定这个方向,到时候问题出来的时候我们有解决方法,这就是未来的战略。
永远眺望远方,永远思索明天174
小公司的战略是活下来,挣钱176
快乐产业是一门好生意178
未来企业家之间的竞争,是信用的竞争180
上市只是一种策略和手段182
学会正确处理与政府的关系184
第15章 马云谈执行 | 公司需要三流的点子加一流的执行 187
如果有两种选择:一是一流的团队加三流的执行能力,二是三流的团队加一流的执行能力,我情愿选择后者。只说不做是假把式,再好的想法如果没有实际有效的执行能力,那也只是纸上谈兵,毫无实用价值。所以在企业经营管理中,执行力比理念更重要。
养成高效工作的好习惯188
没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果189
不要迷信那些策划大仙192
不为失败找借口,只为成功找方法194
三流的点子加一流的执行水平196
第16章 马云谈竞争 | 走自己的路,但不让别人无路可走 199
互联网经济所到之处,充斥着对传统行业的压力和冲击,其实互联网行业内部的竞争更为惨烈。短短20年间,引领互联网潮流的大旗数次更迭,阿里巴巴为何屹立不倒?马云说,真正厉害的竞争之道,是站在顾客的角度考虑问题,而不是站在赚钱的角度。
没有永远的敌人,只有永恒的利益200
人要被狠狠PK过,才有出息202
不是战败对手,而是发展自己204
让阿里巴巴成为数字经济体206
竞争需要的不是技巧,而是布局208
第17章 马云谈电商 | 用互联网思维把生意做到全世界 211
企业要成长需要做很多工作,电子商务作为一种工具,不是救命稻草,它只是企业发展中运用的一种手段。当你拿到这个工具之后,要回家自己解决问题,这才是真正的电子商务。
欢迎进入网商时代212
专注服务80%的中小企业214
坚持小而美的经营策略215
聚焦电子商务生态链217
电子商务靠诚信赢得未来220
第18章 马云谈财富 | 帮助别人赚钱,然后才能让自己赚钱 223
赚钱给了创业者最原始的冲动,然而它绝不是唯一和最终的奋斗目标。在创业过程中,心智的磨练、个人价值的实现、生死之交的相遇、社会责任的承担都可能超越账面上的财富。因此,看淡钱看重人才是一个企业家该有的价值观。
在公司形势最好的时候融资224
想赚钱就应该把钱看轻225
财散人聚,懂得分享才能收获更多227
赚钱不是目标,而是一种结果230
把钱财投入慈善事业232

附录1:不会用智能技术的企业都将失败
234
附录2:以前制造业靠电,未来靠数据239
內容試閱
2018年9月10日,这一天是教师节,马云宣布将在一年后不再担任阿里巴巴董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。他将回归自己一直以来最热爱的身份老师。我进入商界完全是误打误撞,本来就想玩两年,没想到搞了20年。最后,我还是会回到老师这一行。
马云于1984年考入杭州师范大学外语系英语专业,毕业后在杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学)做了6年老师。他说,这段教师经历让自己受益匪浅。在阿里巴巴,马云充当首席教育官的角色用做老师的方式管理团队,找到比自己优秀的人才,激励、培训、支持他们做事。
从50万元创业资金、18个人的创业团队起步,马云在网络世界中大展身手,他创立的阿里巴巴集团打造了全球最大电子商务平台,年交易额达数万亿元;创建互联网支付、物流体系等,为中小企业打造商业基础设施;建立全球领先移动支付网络,通过大数据技术建立新型社会诚信体系;自主研发飞天操作系统,奠定中国云计算基础。
马云能够带领阿里巴巴集团跻身全球企业市值前十,使中国在电商、互联网金融和云计算领域的国际竞争中居于领先水平,离不开他强大的内心和超人的格局思维。
如果我成功了,那么成功的原因是什么呢?我觉得就是永不放弃。任何时候,马云都表现出坚定的信念,不仅感染了周围的人,还影响着更多的人一致行动。
世界潜能激励大师安东尼罗宾说:你有什么样的感觉,你就有什么样的生活。悲观的人,先被自己打败,然后才被生活打败;乐观的人,先战胜自己,然后才战胜生活。显然,一个人如果在心理上输给别人,就不可能在其他方面获得超越。
事实上,马云拥有多重身份创业者、商人、企业家、领导者、教师他能出色胜任每种角色,都源于心理上的胜利,并由此具备了成功的意识。
作为创业者需要具备前瞻性眼光,早在1999年大多数国人尚不知互联网为何物时,马云已经看到它在中国的巨大发展空间,于是创办了阿里巴巴;
作为商人需要气度非凡,让天下没有难做的生意是马云至今未变的愿景,他立志服务中小企业,见证了中国经济和互联网消费市场走向繁荣;
作为企业家需要具备历史的自觉,在中国高端科技急需突破和发展的时候,2018年马云带领35名高管访问以色列,为中国芯片技术打破境发力;
作为领导者需要战略布局能力,为了让事业传承下去,马云孜孜不倦地发现、培育人才,为后来者搭桥铺路,让张勇接棒阿里董事局主席一职成为他最正确的决定;

本书从人生哲学、经营哲学两个维度,全景展示马云的成长史、创业史,对其心路历程、商业思维进行深度分析,看他如何颠覆传统,看我们的世界如何因他而变。

 

 

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