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| 內容簡介： |
本书是在采访了数十家婴童企业，分析了大量的行业数据，对婴童产业的共性进行了深入研究后的成果，本书能够帮助广大从业者真正看清婴童产业的本质、现状、问题和未来，从而最终服务于产业及企业的决策和实践。
婴童产业是个怎样的产业？婴童产业的未来会怎样？婴童产业以及身在其中的婴童企业应该怎么做？为了解决这三个问题，本书分别从产业性质、产业前景、产业生态、企业经营、能力建设、生存战略六个方面进行了深入阐释。
本书适合婴童产业从业者，特别是婴童企业经营者和婴童领域创业者阅读和使用。同时，也适合婴童产业研究者参考和借鉴。
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| 關於作者： |
孙亚彬，产业经济学者，中国玩具和婴童用品协会特聘专家。拥有20多年产业研究和管理咨询经验，先后咨询辅导过星辉娱乐、奥林巴斯、贝丽可、秋水伊人、法恩莎等数十家企业。自2014年起专注于玩具和婴童产业经济研究，协助运作该行业精英学院，参与编写2016年度《中玩协年度产业报告》。
孙科炎，教育部职业院校文化素质教指委委员，中国职教学会德工委教学研究中心副秘书长，职通线教育科技（北京）股份有限公司创始人、董事长。产业研究者，管理学研究者，企业经营实践者，擅长从宏观大视野出发去发现、剖析和解决问题。主要研究产业发展和职业院校文化素质教育。
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| 目錄：
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第1章 观念经济 001
第1节 观念驱动 003
1.观念是核心驱动力 003
2.育儿观念及其特性 008
3.产品承载育儿观念 014
第2节 购买动因 018
1.解放大人的时间 018
2.释放孩子的天性 023
第3节 市场空间 029
1.发现市场空隙 029
2.创造新的市场 034
第4节 观念先行 039
1.育儿观念的体系化 039
2.先推观念后卖产品 045
核心观点 049
第2章 繁荣周期 051
第1节 消费升级 053
1.经济释放购买力 053
2.消费诉求的变化 058
第2节 人口红利 066
1.人口增长的红利 066
2.人口迁移的红利 069
第3节 技术进步 073
1.技术的推动力量 073
2.技术升级与应用 079
第4节 全球市场 083
1.世界工厂的输出 083
2.产业经营的升级 086
核心观点 089
第3章 供给转型 091
第1节 低价突围 093
1.利润为何越来越薄 093
2.差异化是必然选择 097
第2节 价值升级 102
1.价值链的窘境 103
2.价值链的升级 108
第3节 产区协同 111
1.婴童产区的问题 111
2.产业集群是方向 115
第4节 市场牵引 121
1.渠道、信息与市场 122
2.始终以市场为牵引 127
核心观点 131
第4章 科学经营 133
第1节 需求分析 135
1.深刻地洞察需求 135
2.有效地满足需求 137
3.大胆地引领需求 139
第2节 进入时机 141
1.集中还是分散 141
2.产品生命周期 145
3.切入产品定位 147
第3节 口碑打造 151
1.口碑的影响与管理 151
2.产品口碑源于细节 155
第4节 构筑壁垒 159
1.产业壁垒的作用 159
2.技术标准与壁垒 164
3.壁垒与产业升级 167
核心观点 170
第5章 核心能力 173
第1节 创新能力 175
1.主动创新的意识 175
2.创新的需求原点 178
第2节 生产方式 183
1.传统生产方式 183
2.从精益到智能 185
第3节 品牌建设 189
1.品牌的价值 189
2.品牌的建设 193
第4节 跨界之路 200
1.全新的生存业态 201
2.跨界的内在规律 206
第5节 资源整合 210
1.整合思维与模式 210
2.与供应商的协同 214
核心观点 218
第6章 未来已来 219
第1节 质量标准 221
1.质量达标的难处 221
2.各方认知的升级 227
第2节 互联之道 234
1.销售互联 234
2.生产互联 237
3.研发互联 240
第3节 知识产权 243
1.知识产权与侵权 244
2.企业专利管理 248
第4节 人才资本 256
1.人才缺口 256
2.人才战略 260
核心观点 266
参考文献 267
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