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| 編輯推薦： |
深度考察，全面关注，即开即用的企业管理者面试选人实战宝典，中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。
本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
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| 內容簡介： |
在许多企业中，非人力资源岗的管理人士同时兼任面试官的职责。然而，由于专业知识和经验所限，他们在面试选人方面的水平参差不齐。如果面试人员出现误判甚至看走眼，必然会给企业造成损失。
本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业非常关注的如下能力素质：专注力、主动性、执行力、表达与沟通、学习能力、团队合作、责任心和责任意识、创新能力、抗压能力、情绪智力等。
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| 關於作者： |
单锋，培训行业知名的人才测评、招聘面试和心理学领域的实战类讲师。长期从事人力资源管理，是国内*早的一批HRBP先行者，是国内为数不多的兼具HRBP实践经验、擅长招聘面试、人才测评和选拔、心理学等的专业讲师。曾经为国内众多行业的知名企业提供过人力资源专业咨询和内训，包括为企业测评和选拔管理者，为管理干部的管理能力提升和领导力发展提供专业咨询和培训，帮助企业选拔和培养专业面试官团队，以及为企业提供校园招聘和高层岗位面试的现场指导等。
张再青，北师大心理学硕士，北京心理学会会员，人才测评服务规范国家标准核心起草人，移动互联网平台“中国人力资源管理网”创始人，前程无忧、中智、智联招聘、大街网、ATA、上为智源、北森等知名人力资源公司特聘面试官，腾讯公司员工援助心理咨询专家，国信招标集团特聘人力资源管理专家评委。
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| 目錄：
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目 录
Contents
序言
前言
第1章 如何考察职业稳定性和专注力
1.1.本章引言
1.2.本章核心问题：具备吃苦耐劳特质的员工通常有哪些具体的行为表现？
1.3.本章自测
1.4.面试宝典
第2章 如何考察积极主动的工作风格
2.1.本章引言
2.2.本章核心问题：具备积极主动特点的员工，通常在工作当中有哪些具体表现？
2.3.本章自测
2.4.面试宝典
第3章 从六个角度全面考察执行能力
3.1.本章引言
3.2.本章核心问题：从哪些方面或者角度入手考察求职者的执行能力？
3.3.本章自测
3.4.面试宝典
第4章 如何考察表达能力和沟通能力
4.1.本章引言
4.2.本章核心问题：考察表达能力和沟通能力的标准，分别是什么？
4.3.本章自测
4.4.面试宝典
第5章 考察学习能力的“先二后三”法则
5.1.本章引言
5.2.本章核心问题：考察学习能力时，如何展开对“学”和“习”的提问？
5.3.本章自测
5.4.面试宝典
第6章 团队合作必问的三个问题
6.1.本章引言
6.2.本章核心问题：如何考察和观察求职者具备团队合作能力？
6.3.本章自测
6.4.面试宝典
第7章 责任心和责任意识的面试技巧
7.1.本章引言
7.2.本章核心问题：区别责任心和责任意识的含义，并精准提问
7.3.本章自测
7.4.面试宝典
第8章 从两个角度对比考察创新能力
8.1.本章引言
8.2.本章核心问题：如何在面试当中，发现那些有创新思维或者创新天赋的候选人
8.3.本章自测
8.4.面试宝典
第9章 面试抗压能力和适应能力
9.1.本章引言
9.2.本章核心问题：如何考察求职者能否适应加班、出差或长期驻外的工作要求？
9.3.本章自测
第10章 如何识别情商的面试技巧
10.1.本章引言
10.2.本章核心问题：面试中如何考察求职者的情商？
10.3.本章自测
第11章 无领导小组讨论面试技巧
11.1.本章引言
11.2.本章核心问题：“无领导小组讨论”面试的评分要素都有哪些？
11.3.本章自测
第12章 面试官的核心和关键能力
12.1.本章引言
12.2.本章核心问题：如何提升面试官的关键能力？
12.3.本章自测
第13章 面试结果：面试测评数据的处理和应用
13.1.本章引言
13.2.面试测评数据的搜集
13.3.面试测评数据的整理
13.4.面试测评数据的分析
13.5.面试测评结果的多维应用
13.6.本章自测
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| 內容試閱：
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前言
这是一本什么书？
这是一本有助于企业管理者精准面试候选人的“识人宝典”。本书手把手地教给企业管理者如何快速和客观地考察候选人的真实水平，避免因盲目和主观选人给企业造成损失。
为什么写这本书？
在很多企业，非人力资源岗位的管理者同时兼任面试官。然而，由于专业知识和经验所限，他们在面试选人方面的专业水平参差不齐，甚至有些面试官的选人结果让人大跌眼镜。如果面试官在选人的时候出现误判，看走眼、选错人，必定会给企业造成损失。
本书可以快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手地教会读者如何精确考察候选人是否具备企业非常关注的如下能力素质：专注力、主动性、执行力、表达与沟通、学习能力、团队合作、责任心和责任意识、创新能力、抗压能力、情绪智力等。
这本书有何特色？
首先，本书不但适合人力资源岗位的从业者阅读，更适合非人力资源岗位的管理者学习，从而提升面试甄选能力。
其次，本书是一本通俗易懂的识人速成教材，重实践、轻理论，非常符合非人力资源岗位管理者的阅读习惯。
最后，本书萃取了两位作者在人才测评、企业培训和人力资源管理咨询方面的多年实践经验，紧密贴合当下企业在外部招聘和内部选拔面试中的需求和痛点。
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