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| 內容簡介： |
本书旨在培养学生生产管理职业技能与素养，围绕工业企业基层生产管理岗位所需要的知识、能力、素质要求，基于工业企业生产管理工作过程的系统化设计思路编写。本书按主生产计划（ MPS）、物料需求计划（ MRP）、能力需求计划（ CRP）、生产作业计划、采购管理、库存管理、设备管理、质量管理及生产现场管理、 ERP生产管理等模块进行编写，并融入了国内外生产管理研究的最新成果。随着信息技术的发展，现代生产管理技术与手段也发生了重大变化，本书中增加了现代企业管理 ERP系统的生产管理模块内容，培养适应信息化时代企业管理需要的生产管理人才。
本书适用于应用型本科、高职高专、成人高校及民办高校工商管理类、机电类等专业生产管理课程的教学，也可作为工业企业生产管理人员的岗位培训参考用书。
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| 目錄：
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前言 二维码索引（微课） 二维码索引（小测验）
绪论 ...........................................................................1
任务 1 认识生产管理 ........................................2
任务 2 划分生产类型 ........................................8
任务 3 了解流水生产 ...................................... 11
任务 4 认识企业资源计划（ ERP）...............15
项目一 确定生产任务 ......................................23
任务 1 认识主生产计划（ MPS） ..................24
任务 2 确定产品的品种 ..................................26
任务 3 确定生产的产量 ..................................27
任务 4 安排产品的出产进度 ..........................32
任务 5 编制主生产计划（ MPS） ..................35
任务 6 ERP系统中 MPS的处理 ....................38
项目二 确定生产需要的物料 .........................45
任务 1 建立产品物料清单（ BOM） .............47
任务 2 确定物料消耗定额 ..............................48
任务 3 编制物料需求计划（ MRP）..............52
任务 4 ERP系统中 MRP的处理 ...................56
项目三 实现产能平衡 ......................................64
任务 1 认识生产能力 ......................................65
任务 2 生产能力的核定 ..................................68
任务 3 ERP系统中产能平衡的处理 ..............72
项目四 将生产任务落实到工作地 ................77
任务 1 认识生产作业计划及期量标准 ..........78
任务 2 编制生产作业计划 ..............................85
任务 3 生产车间作业排序 ..............................89
任务 4 ERP系统中生产订单的处理 ..............95
项目五 经济采购 .............................................100
任务 1 认识采购 ............................................101
任务 3 任务 4 任务 5
项目六
任务 1 任务 2 任务 3 任务 4
项目七
任务 1 任务 2 任务 3
项目八
任务 1 任务 2 任务 3 任务 4
项目九
任务 1 任务 2 任务 3 任务 4 任务 5
项目十
任务 1 任务 2 任务 3
定期采购的实施 ................................105
编制采购计划 ....................................108
ERP系统中采购业务的处理 ............112
库存管理.............................................117
确定物料储备定额 ............................119
库存控制 ............................................122
仓库管理 ............................................125
ERP系统中库存业务的处理 ............129
设备评价、养护与维修 ...................136
设备评价 ............................................140
设备维护与保养 ................................143
设备修理 ............................................147
优化质量 .............................................155
推行全面质量管理 ............................158
建立质量管理体系 ............................160
质量检验与控制 ................................165
质量分析 ............................................169
文明生产 .............................................181
布置生产现场 ....................................182
选择产品移动方式 ............................186
推行 6S管理......................................190
实施定置管理 ....................................193
实行目视管理与看板管理 ................198
生产管理技术发展 ............................202
认识准时生产与精益生产 ................204
认识敏捷制造 ....................................214
认识最优生产技术 ............................219
任务 2 定量采购的实施 ................................ 103 参考文献 ...............................................................223
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| 內容試閱：
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生产是人类从事的最基本的活动，是社会财富的主要来源，是企业创造价值、获取利润的主要环节。生产管理是指以产品的生产过程为对象的管理活动，即对企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工直至产品完工的具体活动过程的综合管理。随着科学技术的发展和市场经济体制的不断完善，生产管理越来越成为构成企业竞争力的关键内容。
本书围绕工业企业基层生产管理岗位所需要的知识、能力、素质要求，基于企业生产管理工作内容与过程的系统化设计思路编写，书中增加了现代企业管理 ERP系统的生产管理模块内容。全书包括绪论，确定生产任务，确定生产需要的物料，实现产能平衡，将生产任务落实到工作地，经济采购，库存管理，设备评价、养护与维修，优化质量，文明生产和生产管理技术发展共十一个部分的内容，结合现代化企业生产管理工作岗位设计了相应的知识点。通过本课程学习，旨在培养适应信息化时代企业生产管理岗位、具备 ERP生产管理系统操作能力的生产管理人才。
本书是校企合作、产教融合完成的教学成果，由无锡职业技术学院周桂瑾教授、于云波教授担任主编，无锡职业技术学院俞林教授和瞿孙平副教授担任副主编，无锡商业职业技术学院林红副教授以及雅迪科技集团有限公司张成梁、无锡市新凯精密机械有限公司张志成、无锡畅捷科技发展有限公司周彬三位企业专家参与编写。具体编写分工如下：周桂瑾、于云波共同负责教材整体内容体系和结构设计，周桂瑾编写绪论、项目一、项目九，于云波编写项目二、项目三、项目四，俞林编写项目七、项目十，瞿孙平编写项目五、项目八，林红编写项目六和开发教材案例，张成梁、张志成参与教材内容设计和教材案例开发，周彬参与 ERP内容编写。最后由无锡职业技术学院冯臻教授对全书内容进行审阅。
为方便教学，本书配备了电子课件等教学资源。凡选用本书作为教材的教师均可登录机械工业出版社教育服务网 www.cmpedu.com免费下载。如有问题请致电010-88379375，服务QQ：945379158。
本书在编写过程中，参考了大量中外文参考书和文献资料，并得到了无锡职业技术学院各级领导的大力支持和帮助，在此一并表示衷心的感谢。
由于编者时间和精力有限，书中难免存在不妥之处，敬请广大读者批评指正。
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