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| 內容簡介： |
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本研究从业务层战略层面，依据战略人力资本构型战略人力资本形成机理战略人力资本对企业持续竞争优势的影响战略人力资本的中介作用的研究逻辑，基于战略人力资源管理主流理论之一企业资源基础观，通过对京津冀的20家企业中高层管理者进行访谈和对中国779家企业的总经理、人力资源管理者以及直线经理进行的问卷调查，采用结构方程的分析方法对战略人力资本的内涵、构型、形成机理以及它如何推动企业获取并保持持续竞争优势的问题进行了逐层深入剖析。为企业如何通过人力资源管理实践充分培育战略人力资本，进而提升企业持续竞争优势提供理论依据和实证支持。
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| 關於作者： |
张艳丽
河北工业大学管理学博士，社会科学文献出版社、中国传媒大学联合培养博士后，北华航天工业学院讲师。研究方向为人力资本与战略人力资源管理。近年来主持教育部人文社会科学青年基金项目1项、市厅级及校级项目2项，参与国家自然科学基金、国家社科基金重点项目、河北省自然科学基金项目、河北省软科学项目、河北省社会科学基金项目等国家级、省部级科研项目15余项。并于《科学学与科学技术管理》《管理评论》《管理学报》《出版发行研究》《天津大学学报》（人文社会科学版）等CSSCI检索期刊、中文核心期刊发表论文14篇。获得第十六届河北省社会科学优秀成果奖（2017～2018）、第十四届河北省社会科学优秀成果奖（2012～2013）、2018年度河北省人力资源社会保障课题科研合作项目三等奖、天津市第四届（2009～2012年度）行政管理科研成果二等奖、第五届（2010）中国管理学年会优秀论文奖等奖项。
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| 目錄：
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第一章绪论
第一节选题背景与问题的提出
第二节研究的理论与现实意义
第三节研究内容与结构安排
第四节研究方法与技术路线
第五节创新点
第二章国内外研究现状评述
第一节理论基础
第二节战略人力资本文献综述
第三节持续竞争优势文献综述
第四节本章小结
第三章基于扎根理论的质性研究：战略人力资本、外部环境与竞争战略
第一节研究目的与质性研究
第二节研究步骤与流程
第三节访谈提纲的设计、访谈对象的选择
第四节资料分析
第五节本章小结
第四章战略人力资本与企业持续竞争优势：理论构建与研究假设
第一节概念模型的确定
第二节研究假设的提出
第三节本章小结
第五章战略人力资本与企业持续竞争优势：问卷设计与数据收集
第一节调查问卷的设计
第二节预调研及数据分析
第三节正式调研及数据分析
第四节本章小结
第六章战略人力资本与企业持续竞争优势：数据分析与假设检验
第一节人力资源管理系统与战略人力资本构型假设检验
第二节人力资源管理系统与企业持续竞争优势关系假设检验
第三节人力资源管理系统与战略人力资本关系以及竞争战略的调节作用假设检验
第四节战略人力资本与企业持续竞争优势关系以及外部环境的调节作用假设检验
第五节战略人力资本中介作用假设检验
第六节本章小结
第七章提升企业战略人力资本的对策建议
第一节不同竞争战略下企业所需的人力资本特征要有所差异和侧重
第二节依据企业竞争战略采用与之匹配的人力资源管理
第八章战略人力资本与企业持续竞争优势研究的进一步探索
第一节创新生态系统中的企业战略人力资本创新型人力资本
第二节创新生态系统视角下知识管理、社会资本互动对企业创新能力提升的影响机制研究
参考文献
后记
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| 內容試閱：
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前言
十八大以来，面对中国经济发展新常态的趋势和特征，创新驱动发展战略已成为国家的核心战略，成为推动国家经济发展的新动能。党的十九大报告明确提出，创新是建设现代化经济体系的战略支撑，要建立以企业为主体、以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，重新强调了创新驱动发展战略中企业的主体地位。在企业边界内的可控资源中，人力资本具有主体性和创造性，是创新知识能动的载体，是创新的根本推动力，有助于企业获取竞争优势，其重要性越来越凸显。在2015年全国两会期间，习近平总书记指出人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，体现了人力资本在实施创新驱动发展战略中的重要支撑作用。
由此，越来越多的企业关注不同竞争战略下人力资本构型的异同，人力资源管理实践怎样促进此种人力资本的生成，进而形成决定企业竞争战略目标实现的战略性人力资本，战略人力资本与企业持续竞争优势的关联机制和机理问题亦得到众多学者的日益关注。战略人力资本所具有的与战略匹配的知识、技能和能力是一种稀缺性资源，具有稀缺性、难以模仿性、不可替代性。而企业战略人力资本的内涵究竟是什么，在不同竞争战略下战略人力资本的构型是什么，这种资本的价值生成路径如何，又怎样助推企业获取并保持持续竞争优势，亦是本书关注的重点。
本书把战略人力资本作为研究对象，主要做了如下几方面的探索。
第一，厘清战略人力资本概念的内涵。本书在对国内外研究文献进行梳理的基础上，对战略人力资本的内涵进行了界定。战略人力资本是企业实现战略目标不可或缺的资源，是组织内满足资源基础论价值边界条件（价值性、稀缺性、不可替代性和组织性）的全体员工的知识、技能与能力的集合。战略人力资本是通过与战略匹配的人力资源管理系统实现价值创造效用，进而推动企业获取持续竞争优势的人力资本集合。
第二，构建战略人力资本构型以及测量指标体系。本书选取北京、天津和河北三地......
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