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『簡體書』拐点

書城自編碼: 3615248
分類:簡體書→大陸圖書→管理战略管理
作者: 丽塔·麦格拉思
國際書號(ISBN): 9787521721829
出版社: 中信出版社
出版日期: 2021-04-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 81.3

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編輯推薦:
一本驱动增长的实操手册,寻找新的增长点和新机遇的工具箱。管理学家、《创新者的窘境》作者克里斯坦森作序推荐
內容簡介:
商业格局的范式转变,即所谓的拐点,既可以创造出新的机会(如亚马逊和奈飞公司),也有可能导致灾难性的后果(如百视达和玩具反斗城)。只有那些能够看到拐点的人,即能够在破坏性拐点出现之前发现它的人,才能使他们的组织和他们自己始终立于不败之地。
哥伦比亚商学院教授、企业顾问丽塔麦格拉思认为,拐点看似出现得很突然,其实不然。每一个看似突如其来的转变,实际上都是长时间日积月累过程的结果。只有掌握正确的观点和工具,精明的领导者才能预测拐点,并利用它创造出真正的竞争优势。这本书将描述如何在拐点发生前预见它,从而使自己拥有战略优势。
《拐点》是一本实操手册,它能够指导人们预测、理解和利用那些促成市场变化的关键拐点。
關於作者:
畅销书作家、演讲家,同时也是哥伦比亚商学院资深教授。她被认为是全世界研究商业创新和增长方面的资深专家之一。她的作品定期发表在《哈佛商业评论》《华尔街日报》上,并且经常接受《纽约时报》《华盛顿邮报》《金融时报》的采访。长期以来,麦格拉思一直名列世界十大管理思想家之列,是全球50大管理思想家(Thinkers 50)排行榜中战略领域的佼佼者。
目錄
序 言 001
导 言 005
第一章 雪从边缘融化
监控行业的兴起 004
解锁以前私有数据库的秘密 005
在人群中旅行 007
你所在的环境在监视你 009
快速的、指数级的、爆发式的 Facebook 的崛起? 010
个人数据业务的预言 013
转折点的开始? 016
从边缘洞察:解决盲点的 8 种方法 019
从边缘出现 020
第二章 早期预警
对数字化抱怀疑态度的人 039
对数字化抱怀疑态度的人 039
滞后指标、同步指标和先行指标 045
自由度与信号强度成反比 051
拓展你认为的未来 激发想象力 054
学校要被淘汰了吗 ? 060
高等教育:姗姗来迟的拐点的早期预警 ? 061
为何要回顾当前教育所面临的问题 064
大学怎么样了 066
把握微弱的信号 068
不可改变之事 069
第三章 注意微弱信号:定义你的竞技场
关于成功的想当然的假设可能是危险的 075
日益萎缩的剃须行业:一个消极的变化 079
一项工作取代另一项工作:以服装业为例 081
新能源专业角逐新能源领域 087
第四章 是顾客,而不是人质
流媒体之旅 094
百视达在流媒体领域一鸣惊人 096
利用市场中现有企业提供的负面特性 098
看到拐点的到来,但行动速度过快, 超出了客户的接受能力 100
如何应对即将到来的拐点 104
缓解客户沮丧的方式可以改变一个领域 105
奈飞公司的下一个拐点 107
为什么手机比传统相机更能做好这项工作 109
重新定义一个领域:美国医疗保健行业的混乱 115
卡特彼勒公司:未来还未被平均分配? 120
第五章 什么一定是正确的?制订一个快速学习的计划
拐点变得更清楚了 128
但是这并非基于现实! 130
数字化的积雪正在融化 131
虚幻的确定性和数字化的失败 137
在医疗数据中发现一个工作的商业模型 143
企业家如何环顾四周寻找拐点 151
爱上没有特定解决方案的问题 153
定义什么是成功 154
在一个完全不同的环境中发现驱动思维 155
超越创新剧场 158
第六章 激励组织
微软 Kin 系列手机的光明崛起和悲惨落幕 166
构建弹性文化 175
大环境中的克勒克纳:构建创新能力 201
创新能力等级 204
在应对拐点时逐级递增 207
逐步建立创新能力 216
第八章 领导如何并且必须学会寻找拐点
进入女性领导课程 222
女性的领导方式 ? 224
这种领导风格与寻找拐点有何关系? 225
软件即服务漫长而缓慢的终结之路 227
成长型领导力:在时代到来之前女性领导者是否发现了 一种新的模式 ? 235
战时的首席执行官与和平时期的首席执行官 248
第九章 环顾生命中的每个角落
寻找雪花 255
准备启航 263
你要去哪里 ? 270
旅程的下一步 277
致 谢281
注 释289

 

 

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