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| 內容簡介： |
中国本土化管理案例研究（百优专辑）是北京理工大学管理与经济学院编写的第三部中国本土管理案例集。收集了管理与经济学院教师自2013-2020年间入选“中国百篇优秀管理案例”的25篇案例正文及教学使用说明。涵盖了商业模式与市场营销、组织与人力资源管理、项目管理与技术创新、兼并重组与资源整合、生产与运作管理等5个栏目。本书力求做到资料翔实、案例典型、数据系统。
本书适合于商学院或经济管理学院的教师参考，也适合对案例研究感兴趣的MBA、EMBA、其他商科研究生及本科生阅读选用。
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| 關於作者： |
“管理案例编委会”是北京理工大学管理与经济学院指导编写“中国本土化管理案例研究”系列丛书的学术机构，具体工作由案例研究中心负责落实。“管理案例编委会”由学术顾问、编委会主任、副主任和全体编委组成。具体成员包括学院领导、各中心主任、副主任及参与案例研究的全体教师。
《中国本土化管理案例研究》系列丛书希望从管理科学的视角，在一定程度上反映中国本土企业成长与变革的历程，客观描述中国管理实践和经济社会发展状况及一些决策难题，并提出值得思考的管理问题。北京理工大学管理与经济学院的全体教师，愿意并期待与国内外同行共同探索管理新知，开拓卓越的管理实践，促进中国管理学科的发展。
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| 目錄：
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栏目一 商业模式与市场营销
“脚踏两只船”的“喜与忧”——海信集团多品牌运作的尝试（采编年份：2013） 3
案例正文
案例使用说明
“公关亮剑”——D公司品牌激活之道（采编年份：2014） 23
案例正文
案例使用说明
去哪儿网“聪明你的旅行”——商业模式与价值创新（采编年份：2014） 54
案例正文
案例使用说明
龙象共舞：十八年“暗恋”终开花结果——三一重工与普茨迈斯特并购案（采编年份：2014） 80
案例正文
案例使用说明
3M公司：如何创建品牌中的品牌？（采编年份：2015） 103
案例正文
案例使用说明
高端餐饮企业“御仙都”的涅槃重生——价值创新与体验营销（采编年份：2015） 129
案例正文
案例使用说明
华为手机悄然“逆袭”的营销秘诀：整合营销传播（采编年份：2016） 152
案例正文
案例使用说明
E起轻生活：北汽新能源的商业模式创新之旅（采编年份：2016） 175
案例正文
案例使用说明
社创引擎，模式创新——恩派“公益生态系统”的“有机生长”（采编年份：2016） 193
案例正文
案例使用说明
海信与欧洲杯的激情碰撞：事件营销开启国际化新征程（采编年份：2017） 220
案例正文
案例使用说明
向世界开花——海信自主品牌的国际化进程（系列案例一、二、三）（采编年份：2018） 247
案例正文
案例使用说明
“一体两翼”：海尔集团的多品牌定位之道（采编年份：2020） 327
案例正文
案例使用说明
栏目二 组织与人力资源管理
大象迁徙之囧——首钢大搬迁的冲突与博弈（采编年份：2014） 349
案例正文
案例使用说明
“瓷饭碗”可否托起航天事业——航天W院基建部多元化用工的艰难探索（采编年份：2015） 377
案例正文
案例使用说明
“象”吞“蛇”之囧：华电煤业并购榆天化人员分流过程与策略（采编年份：2016） 408
案例正文
案例使用说明
专业守界、网络跨界：蚂蚁白领专业金融服务平台“筑巢”（采编年份：2016） 435
案例正文
案例使用说明
“4D系统”原力绽放——G公司团队“激活”之道（采编年份：2017） 457
案例正文
案例使用说明
组织土壤中，绽个性之花——国家电网新员工的融入过程（采编年份：2018） 491
案例正文
案例使用说明
攘外必先安内——好未来与员工相互成就的故事（采编年份：2019） 515
案例正文
案例使用说明
“复心”之路：疫情后好未来员工的心理契约重构（采编年份：2020） 540
案例正文
案例使用说明
栏目三 项目管理与技术创新
从中国的金风，到世界的金风——金风科技的战略转型之路（采编年份：2020） 567
案例正文
案例使用说明
工程类新产品如何落地生花：华电科工海上风电的开发历程（采编年份：2020） 586
案例正文
案例使用说明
百年马应龙药业互联网变形记——基于O2O2O的商业模式变革（采编年份：2019） 603
案例正文
案例使用说明
栏目四 兼并重组与资源整合
勿以增值喜，勿以减值忧——美中互利的并购估值变奏曲（采编年份：2016） 627
案例正文
案例使用说明
栏目五 生产与运作管理
快钱：供应链变革助力“终端争夺战”（采编年份：2014） 655
案例正文
案例使用说明
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| 內容試閱：
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北京理工大学隶属于工业和信息化部，是首批进入国家“211工程”和“985工程”建设行列的全国重点大学，首批进入“世界一流大学”建设高校A类行列。北京理工大学管理与经济学院始建于1980年，至今已走过了40个春秋。学院浸润着北京理工大学深邃的延安精神和厚重的学术底蕴，40年来取得了丰硕的成果，培养了大批优秀管理人才和科研栋梁。
北京理工大学管理与经济学院目前拥有八个系、二十四个研究中心、七个行政管理与服务机构，本科、硕士、博士等各高等教育层次齐全，教学与科研紧密结合。近年来，北京理工大学管理与经济学院在学校党委的领导和支持下，在全院师生共同努力下取得了显著成绩：学科专业水平不断提升，科学研究能力稳步增强，师资队伍不断壮大，人才培养体系进一步完善。根据学校“精品文科”顶层设计精神，学院加大三个一级学科（管理科学与工程、工商管理、应用经济）和两个交叉学科（能源与气候经济、国民经济动员）建设力度，同时进一步凝聚各学科方向的重点研究领域，不断优化学科战略布局。特别是近五年来，学院教师积极承担科研项目，完成和正在进行着国家重点研发计划项目、国家自然科学基金创新研究群体项目等一批重点和重大科研任务，并在Nature及其子刊等国际、国内期刊发表了多篇学术论文。有多位教师入选“万人计划”“杰青”“长江学者”“四青人才”等高层次人才项目，多人获全国创新争先奖、中国青年科技奖等奖项，并为国家培养了一批高水平政策研究人才。
此外，北京理工大学管理与经济学院持续做大、做强专业硕士品牌项目，建立了专业学位教育联合中心，拥有四个专业硕士学位项目［MBA、EMBA、MEM、会计硕士（MPAcc）］。目前，MBA项目招生规模和生源质量再攀新高，MEM的招生规模也稳步提升。同时，学院通过国际认证持续改进和提高教学管理水平，提升管理学教育的质量，全面推进国际化进程。目前已经成为全球不超过1%同时拥有AMBA、EQUIS、AACSB三大国际认证的管理学院。
北京理工大学管理与经济学院的愿景是“建设一流学科、培养一流人才、造就一流师资、创建一流文化”，成为影响中国与世界经济社会发展的商学院。使命是“为社会各界培养富有创造力的杰出管理及领导人才，孕育适合中国的管理理论与方法，推动中国管理实践和经济社会可持续发展”。学院将通过创新制度、优化结构、突出学术、注重学科、招揽人才、开放办学等措施，实现学院的科研水平和教学质量的持续提升，并培养具有创造力的杰出管理人才，开拓卓越的管理研究与管理实践。
《中国本土化管理案例研究》（百优专辑）［以下简称（百优专辑）］就是在上述背景下，由北京理工大学管理与经济学院“管理案例编委会”组织编写的。截至2020年，学院教师累计获得“全国百篇优秀管理案例”25篇，在全国147所获得百优案例的高校中位列前十。本书收集了北京理工大学管理与经济学院教师自2013—2020年间入选“中国百篇优秀管理案例”的25篇案例正文及教学使用说明。涉及领域包括商业模式与市场营销、组织与人力资源管理、项目管理与技术创新、兼并重组与资源整合、生产与运作管理等5个栏目。每篇案例都凝聚了老师及团队成员的辛勤劳动和智慧。值此付梓之际，衷心感谢各位老师为开展案例教学和研究工作所做出的贡献！
《中国本土化管理案例研究》系列丛书希望从管理科学的视角，在一定程度上反映中国本土企业成长与变革的历程，客观描述中国管理实践和经济社会发展状况及一些决策难题，并提出值得思考的管理问题。（百优专辑）力求做到资料翔实、案例典型、数据系统，我们也期望（百优专辑）的出版能为开展案例教学和案例研究的同行们提供参考素材。
本书还存在诸多不足和缺陷，恳请同行专家和读者朋友们批评、指正！北京理工大学管理与经济学院的全体教师，愿意并期待与国内外同行共同探索管理新知，开拓卓越的管理实践，促进中国管理学科的发展。
本书的出版，得到了中国案例共享中心的大力支持和授权，在此深表感谢！
北京理工大学管理与经济学院 院长
2020年12月28日
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