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『簡體書』《美菜模式》

書城自編碼: 3649637
分類:簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 李洪洋
國際書號(ISBN): 9787519461324
出版社: 光明日报出版社
出版日期: 2021-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 61.3

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編輯推薦:
这是详细介绍中国生鲜行业的B2B独角兽企业——美菜网的本书。
本书首次披露让中国投资大鳄徐小平、胡磊、雷军、王兴、张磊一见倾心的美菜网内幕。
为什么说,美菜网是中国天使投资教父徐小平投资的成功案例?
小米老板雷军投资的美菜网是一家什么样的电商?
高瓴资本张磊为何大手笔投资农业供应链?
美菜平台——中国300万家餐厅为何频频下单?
同时本书也告诉大家,一位传媒大咖创业玩票体验。
厅局级领导下海所经历的江湖人生。
厅局级领导辞职创业的心理霸气外露。
厅局级领导首次披露中国边疆保卫战的残酷细节。
原京华时报总编辑、北京日报副社长、解放军报记者李洪洋揭开美菜网成功的秘密。
關於作者:
李洪洋,美菜网副总裁,中国红十字基金会理事,红基会品牌与传播咨询委员会主任委员,中国电商扶贫联盟副主席。
历任北京日报社党组成员、副社长 ,北京日报集团社务委员会委员;京华时报社总编辑、社委会主任、京华文化传播有限公司董事长。高级编辑。
此前,李洪洋曾就职于空军报社、解放军报社。1984年大学毕业后投笔从戎,赴前线参战,任驻滇某部警卫连副连长。2001年,在军队服役17年的李洪洋转业至人民日报社,转业时为陆军中校。多次获中国新闻奖、中国品牌媒体建设贡献人物奖、影响力人物奖等。曾荣立个人三等功,2008年入选北京奥运会火炬手。2015年底,李洪洋出任中国影响力的农产品移动电商美菜网副总裁。
目錄
徐小平序:记录历史,就是预测未来
詹国枢序:人生,原本就是体验
李洪洋自序:在此站下车
1、我的离开是自然
2、美菜模式,改变中国
3、既然坐上牌桌,就要深入盘算
4、所有革命者,骨子里都是不安分的
5、在北苑家园那个民宅
6、Sysco是刘传军的神
7、内蒙古,梦开始的地方
8、扑克人生
9、中关村E世界的美好世界和物是人非
10、美菜霸业
11、食物链下的丛林法则
12、解码美菜平台的坐标、策略与版图
13、徐小平SOS与报效祖国的三大战役
14、把灵魂放在圣地,然后继续前行
15、供应链扶贫才是授之于渠
16、传军说,凡是存在的,都是不合理的
17、向魏文侯同志学习
18、用人和用兵
19、七项基本原则及孟尝君建立智库
20、越战老兵:为什么我的眼里常含泪水
21、创新型企业的变与不变
22、正负能量冲抵,才是企业真实的能量
23、美丽女生
24、五岁美菜,为社会创造了什么价值
25、再见,我的小伙伴
刘传军内部讲话
刘传军:管理,相信相信的力量
刘传军:服务,质量灵魂与云杉幸福思想哲学
內容試閱
2020年12月,我结束了在美菜五年的服役期,在此站下车。
这是一辆新型高速列车,传军是司机。我是老司机。
老司机上车时,这辆新型高速列车收入很少,估值不高;老司机下车时,车上满载人才和珠宝,估值已达近百亿美元。
今天,老司机已经完成了自己的使命,和列车上的小伙伴握手拥别,互道珍重。此刻,回首望去,征尘落去,硝烟不再,剩下的只有快乐和自豪。
每个人的命运,是天时、地利、人和决定的,在合适的时间,去做合适的事情,便是顺乎天意。
在哪站下车,不取决于列车,而取决于自己。
人生中,有很多的五年。在高速发展的互联网企业,能经历五年的,确实不多。
双创双新风起云涌那几年,是在新技术引领下,全民大创新、大串联、大生产、大跃进的几年,这几年,堪称为一个时代。
马云成功了,满世界演讲传播他的理念;马化腾不太爱讲,他的微信几乎统一了全国。
雷军站上讲台,喊了声:猪在风口也会飞!于是无数的猪从各个行业里钻出来,又钻进各个行业。
猪们纷纷穿上牛仔裤,学乔布斯,戴上耳麦,手持翻页器,在舞台上走来走去的讲思想,讲情怀,讲商业模式。在所有人的演讲中,提洋人必提小扎老乔,提族人必提马云雷军,提投资人必提小平南鹏。一时,成为演讲的标配。2012年,我在做云报纸项目,经常用此标配,场上效果真是美妙之极,还能隐隐听到台下男人的掌声和女人的尖叫。
王兴穿着牛仔裤站上雄风风口,引发风口千团大战,发生严重踩踏,之后硝烟散去,又是一片晴朗的天。
传军站上风口,也遵循此标配。但传军和他们讲的不太一样,传军在讲农业,讲老毛,讲情怀,讲实现情怀的路径,讲产业互联网B2B,讲一个移动互联网时代,即将改变千年不变的农业故事。
这世界变化太快,2015年,智能手机还没有完全普及,支付基本用现金;到我下车的时候,在一二三线城市,现金支付基本销声匿迹。而我次见传军穿牛仔裤,感觉已经很久很久以前的事儿了。
互联网真的改变了一切。在改变一切之前,先定义了时间。
世界上本来是没有时间的,时间可以在不同行业被人为定义。在今天,高速发展的互联网企业,视每3个月为一年。这就是互联网世界的纪年方式。
我在美菜五年,和年轻的小朋友们一起创业和守业,这五年,是传统时间的五年,是互联网时间的20年。
2014年,美菜完成注册;2015年,我加盟美菜。
现在想想,当时加盟美菜的选择有些草率和莽撞。等到了美菜我才知道,我答应传军时,美菜还没多少业绩,我在冥冥之中,完全是被神和徐小平、高刚给诱惑了。
蛇引诱我吃禁果,没想到我把整个伊甸园的果子全吃光了,然后自己变成大树,不想离开乐园。
五年,我见证了美菜从一个弱小的、没有自己APP的创业公司,到建立了符合自身特色的思想体系、行为体系、组织体系、管理体系、分配体系、技术体系、大市场体系、财法体系、商品体系、供应链体系、生态体系和内控监察体系的集团公司的全过程,也见证了品控、SKU丰富度、性价比、运营效率、时效管理、城市覆盖度、定制加工能力,以及系统和数据能力从零到1,从1到N的发展过程。
五年,美菜服务于200多万家中小餐厅,拥有全国60多个美菜工厂,千锤百炼出日包裹处理量600多万的集约供应链能力,是市场上拥有全国覆盖、全品类、高性价比生鲜供应链和物流体系的公司。
经历了个大五年计划,美菜帝国的雏形已经形成。
2020年疫情,全球生存方式变轨,中国的生鲜市场,尤其是2C市场,出现爆发式增长。支撑长期增长源源不断的,一定是农产品供应链,这是中国农业变革的新基建。
美菜再次占领风口。或者说,美菜任何时候都在风口。
美菜在今后的相当长的时间里,其发展路径是:美菜网-美菜供应链-云杉生态-云杉经济体-云杉食材全球共同体。
纵观中外历史,凡优秀的、有着极高志向的、能做成事情的人,具备三个特点:有本事,有故事,有争议。
这三个特点,代表着有梦想,有方法,有情商,有智商,有胆商的血脉,代表着敢于面对,敢于实践,敢于斗争,敢于纠错、敢于探索,敢于吃苦的精神。
传军是我见到的中国双创赛道上秀的青年之一。
传军很年轻,志存高远。
今年春节,我得一卦,相曰:颐,乃颐和,颐养之意。
没想到果然灵验,中国乃至世界,经历了前所未见的大疫情。全人类都想出门,但出不了门。
2020年9月,我被新冠躺枪,居家观察。门口被安装了警报器,限制离家。楼下袖标大妈虎视眈眈,高度警惕,一旦发现我有所企图,能在30秒内把我捆住,一顿乱拳之后,解往某个不知道的地方。
既然不能出门,只得颐和于宅室,放情于回忆,写书之意由此萌生。
我的身上,有说不尽的美菜记忆,美菜的记忆里,也有一些我的故事。
写此书的目的有六。
其一,以我的视角,记录刘传军和他的美菜初始的五年。
其二,见证美菜模式的建立及展开。
其三,记录曾经帮助我,帮助美菜成长的领导、老师、战友、兄弟。
其四,记录我的团队和我身边小朋友的美菜人生。
其五,提醒新晋的创业者,创业真的挺苦逼。不历经秋收起义、井冈会师、血染湘江、遵义会议、四渡赤水、雪山草场的淬火,是到达不了延安的。
其六,提醒即将转型的厅局级领导干部,江湖中,山高水深,卧虎藏龙,如鱼饮水,冷暖自知。
此书,信马由缰。既不是自传的,又不是他传的,又不是财经的,又不是军事的,又不是哲学的,又不是文学的,又不是歌颂的,又不是诽谤的,又不是历史的,又不是春秋的,又不是说教的,而是我和我曾经服役五年的美菜的。
此书不代表公司立场,只代表我的初心。因为急就,会有一些错误,请大家批评。
所有的初心,都是为着善良的终点。
在本书付梓印刷时,美菜的第二个大五年计划开始实施。

 

 

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