新書推薦：
《
汗青堂丛书048·科举史（新）
》
售價：HK$
79.2
《
新形势下海事综合风险管控理论与实践
》
售價：HK$
96.0
《
数码港元：Web3.0构建香港新金融
》
售價：HK$
90.0
《
邓正来著作集（全9册）
》
售價：HK$
1905.6
《
努斯：希腊罗马哲学研究（第6辑）--逻辑、同异与辩证法
》
售價：HK$
81.6
《
碳交易与碳金融基础（彭玉镏）
》
售價：HK$
57.6
《
当下的骰子--福柯的光与影
》
售價：HK$
105.6
《
数字经济蓝皮书：全球数字经济竞争力发展报告（2023）
》
售價：HK$
189.6
|
| 內容簡介： |
|
??VUCA时代的到来，给企业和领导者带来了巨大挑战。企业和团队要想持续发展，实现基业长青，最大的挑战之一就是解决管理者的领导力问题。本书指出，提升领导力的奥妙就在于把“我”变成“我们”。 本书总结了沃德精英商学院在过去 20 年间经营管理和教学培训的实际经验，从多个角度阐述了提升领导力的关键要素，并论述了如何通过打造领导力，解决企业管理中的各种实际问题，带出的团队，实现基业长青。
|
| 關於作者： |
|
沃德精英商学院整合全球优质企业管理培训和教育资源，为企业提供*前沿的创新模式、认知思维和领导力训练，培养一批学贯中西的具有全球视野和卓越领导力的创新型企业家和领袖人才；整合全球教育培训资源，师资和学员全面覆盖美国、澳大利亚、新加坡、马来西亚和中国等国家，致力于打造一家国际实战型商学院。
|
| 目錄：
|
|
目.录前言章 愿景和价值...001 节 通过共同价值观找到目标...002 第二节 人才是生产力...003 第三节 愿景实施与领导力...005 第二章. 从“我”到“我们”...007 节 在组织中成就卓越...008 第二节 学会分享...009第三节 读懂团队的框架...013第四节 企业真正的核心竞争力...018第五节 “我”诚可贵，“我们”价更高...021 第六节 铸造“我们”的团队精神...025 第七节 在愿景中看到更好的自己...028 第三章 深度沟通的艺术节 沟通是提升领导力的核心技能 ...038第二节 倾听，学习，贯彻到底 ...041第三节 打造思维黄金圈 ...043第四节 将情感认同作为沟通的切入点 ...047第五节 通过沟通快速和他人建立信任和链接 ...048第六节 人人“能说不”，但不见得“会说不” ...05第四章 成长的重要性节 独立思考让领导力更具个性 ...054第二节 生命的成就取决于你的态度 ...056第三节 绘出自己的人生蓝图 ...059第四节 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 ...061第五节 麦克斯韦尔的领导哲学 ...065第六节 活到老，学到老 ...067第五章 领导力的维度 ...071 节 学习力，就是领导者关键的成长能力 ...072 第二节 决策力，就是领导者高瞻远瞩的能力 ...074 第三节 组织力，就是领导者选贤任能的能力 ...076 第四节 教导力，就是领导者带队育人的能力 ...078 第五节 执行力，表现为领导者超常的绩效 ...080 第六节 感召力，就是领导者赢得人心的能力 ...083 第六章 贡献的回报 ...085 节 将欲取之，必先予之 ...086 第二节 种瓜得瓜，种豆得豆 ...087 第三节 懂得付出，是一种更高维度的领导方式 ...089 第七章 杠杆法则 ...093 节 领导力——撬起世界的能力 ...094 第二节 高效执行，效率化 ...096 第三节 杠杆成就事业 ...100 第四节 综合运用杠杆 ...103 第八章 从复杂到简单 ...105 节 大道至简 ...106 第二节 无为而治 ...107 第三节 简单是终极的复杂 ...112 第四节 及时更新你的“心灵地图” ...114 第五节 挣开心灵上的束缚 ...116 第六节 莫靠怀念过去来逃避现实 ...118 第七节 归零心态 ...123 第八节 敢于冒险才有可能成功 ...124 第九章 统合综效...127 节 掌握万物生长的法则...128 第二节 统合综效的秘密...131第三节 统合综效在团队中...132第四节 工作中的统合综效...135第五节 与优秀人才为伍...136 第六节 借助他人的力量...140 第十章 基业长青领导力...143 节 成就卓越的秘密...144 第二节 领导者的脑力游戏...145第三节 领导力的基石...147 第四节 没有规矩不成方圆...150 第五节 讲好故事，引发情感共鸣...153 第六节 领导者须高瞻远瞩...156 后记...159奋斗者箴言...161
|
| 內容試閱：
|
|
前 言仔细想想，我们就会发现，成功的领导者身上似乎都有一种超级强大的气场，这个气场能把精英吸引来，把队伍凝聚住，给人力量，给人温暖，催人奋进。实际上，“领导力”的内涵很难准确定义，可以说是虚无缥缈的。因为没有任何两个人在这个问题上的看法一致，也没有任何两个人用同样的方法去定义领导力。有一段时间，我曾经买过20 多本关于领导力的书籍。这些书要么是讲某位领导者如何取得成就的振奋人心的故事，要么就是在揭示领导者取得成功的秘诀。但是这些书都有一个共同的角度，它们均强调领导者的内在素质。有的时候，这些领导者特性强调的是人的自身实力（性格、诚信、活力）；有的时候，它们所描绘的都是领导者知道些什么（技术诀窍、战略思维）以及他们的行事方法（设定目标、扁平化管理、强调团队）。我们越是把领导力简单地看作一连串领导特性的组合，就越发觉得单一地关注领导者的特性，就会忽视了领导力方程中一些关键和显著的问题。可当我读到彼得·德鲁克为一群从事医疗行业的高级管理人员所做的一篇演讲的时候，心里倍感慰藉，他在演讲中说道：“领导力追根溯源是关于结果的问题。” 领导力的奥妙就在于把“我”变成“我们”——把“我会”变成“我们大家都会”，把“我想”变成“我们大家都想”，把“我要奋斗”变成“我们大家都要奋斗”。罗曼·罗兰在《米开朗基罗传》里说：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清生活的真相后还依然热爱生活。”“德不孤，必有邻”出自《论语》，整句话的意思是有道德的人是不会孤单的，一定会有志同道合的人来和他相伴。这两句话暗藏着领导力的修养与智慧。积极的领导力是乐观的，有道德感的。在有德行的人眼里，关怀弱者、关怀社会是他们的责任和义务。为高尚的品德而活，也许会寂寞、会痛苦，但是终一定会得到更多人的理解、欣赏与敬佩。当我看到大山的绚丽，不光要在山下欣赏山的美丽，同时要亲自登山，感受征服山的乐趣。从现在开始，你可以尝试着学习领导力的底层法则，并不断通过实践深化理解。请相信，这带给你的好处将是超乎想象的。 著者 2020 年12 月
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
